「リーダー」という話
# 「リーダー」という話
複数人で行動する場合、どうしてもリーダー的役割が必要な場面があります。
少し考えてみましょう。
## リーダー
### リーダー向きの人
人間、向き不向きがあります。
1. 進んで引き受ける人
2. 敬われ引き受ける人
3. 単に担ぎ上げられた人
4. 能力もないのに手を挙げる人
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1. 進んで引き受ける人
私は、リーダーになることを、進んで引き受ける人を信用しないことにしています。
より具体的には、批判的な視点で行動を評価することにしています。
進んでリーダーになる人は、どこかおかしいです。
なにしろ民主主義はこれで痛い目を見てきましたからね。
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2. 敬われ引き受ける人
正統派です。
ただ、部下になる人の利益が隠れ見えていますが。
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3. 単に担ぎ上げられた人
こういうことはしちゃダメです。
今すぐ御輿から降りないと、不祥事に首を切られますよ？
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4. 能力もないのに手を挙げる人
諺に「地獄への道は善意で舗装されている」とあります。
本来、「地獄より光にいたる道は長く険しい」ものです。ただ、この言葉はジョン・ミルトンの『失楽園』の悪魔サタンが述べたものです。
### ピーターの法則
組織の中で、ある程度の地位になると、全員が無能になってしまうという法則です。※正しくはない。
幼いころからの螺子職人が、現場を離れて中間管理職になったら無能になってしまいます。
管理職の教育を受けていないのですから。
たとえば、軍隊では士官学校で将校（管理職）を養成します。
リーダーになるには、勉強が必須です。
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私などは、リーダーにならないように努力しています。
まあ、ロクなことになりません。たいていは、逃げ遅れますから。
「一生ついていきます」と言った部下が、一番最初に逃げて、ほとぼりが冷めたころ、残ったリーダーに責任を押しつけるのが、いつものパターンです。
でもまあ、助けてくださいと頼まれたら断りにくいですからね。
