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第3話 久田店長

 上田店長が異動した後、店には何人かの店長が来ては去っていった。


 数か月で別の店へ移る人もいた。


 応援のような形で、一時的に店を見るだけの人もいた。


 そのたびに、鈴は新しいやり方に慣れようとした。


 けれど、慣れた頃にはまた変わる。


 店長が変われば、確認の仕方も変わる。


 報告の仕方も変わる。


 どこまで任せていいのか。


 どこまで自分が出ればいいのか。


 その線引きが、そのたびに少しずつ変わった。


 鈴は社員ではない。


 役職者でもない。


 けれど、店の中では長く働いている人間になっていた。


 だから、何か分からないことがあれば聞かれる。


 店の機械の癖。


 昔からのお客様のこと。


 キャンペーンの流れ。


 過去にどう対応していたか。


 そういう細かい記憶は、鈴の中に溜まり続けていた。


 それが役に立つこともある。


 けれど、便利に使われているような気がすることもあった。


 そんな頃、新しい店長として久田店長が就任した。


◇


 久田店長は、上田店長とはまったく違うタイプの人だった。


 大きな声で現場を引っ張るわけではない。


 次々に新しい企画を始めるわけでもない。


 店のやり方を大きく変えることもなかった。


 ただ、責任ある業務については、きちんと店長として対応してくれた。


 それだけで、鈴は少し安心した。


 上田店長がいなくなってから、鈴のところへ集まっていた仕事の一部が、本来の場所へ戻ったような気がした。


 少なくとも、何でもかんでも鈴に投げる人ではなかった。


 それはありがたかった。


 久田店長は、悪い人ではなかった。


 むしろ、話しやすい人だった。


 昔遊んでいたゲームの話。


 見ていたアニメの話。


 懐かしい漫画の話。


 そういう話題になると、鈴と久田店長は妙に盛り上がった。


 久田店長は、昔パチンコ店で働いていたことがあるらしい。


 手が空いた時には、昔の遊技台の話になることもあった。


「渡さん、昔のあの台知ってる?」


「あー、ありましたね。演出が長いやつ」


「そうそう。熱そうに見えて全然当たらないやつ」


「ありましたね。あれ、外れると本当に腹立つんですよね」


「でも当たると気持ちいいんだよな」


「分かります」


 そんな会話は、普通に楽しかった。


 職場で、仕事以外の話ができる。


 それだけでも、少しだけ息がしやすくなる。


 だから鈴は、最初のうち、久田店長のことを悪くは思っていなかった。


 責任ある仕事はしてくれる。


 無理なことを怒鳴って押しつけるわけでもない。


 話も通じる。


 それだけで、十分助かると思っていた。


◇


 けれど、別の問題もあった。


 この店で一番長く働いているのは、鈴だった。


 久田店長も、分からないことがあると鈴に聞いた。


「渡さん、これ前はどうしてた?」


「去年はこうしてました」


「このお客さん、いつもの人?」


「はい。給油口の口切りだけ手伝えば大丈夫です」


「この集計って、どこ見ればいいんだっけ」


「ここの数字ですね」


「このキャンペーン、前回どうだった?」


「前回は最初の週だけ動いて、後半はほとんど止まりました」


 聞かれること自体は、嫌ではなかった。


 頼られるのも、悪い気はしない。


 けれど、少しずつ思うようになった。


 自分は社員ではない。


 役職者でもない。


 それでも、この店の記憶だけは、自分の中に溜まり続けている。


 久田店長は、大きな改善をしなかった。


 かといって、大きな改悪もしなかった。


 売り場を大きく変えることもない。


 声掛けのやり方を変えることもない。


 新しい仕組みを作ることもない。


 昨日と同じように、今日の営業が続く。


 今日と同じように、明日の営業が続く。


 良く言えば、穏やか。


 悪く言えば、日和見。


 店の空気は、しばらく落ち着いたように見えた。


 鈴の負担も、一時的には減った。


 けれど、数字は少しずつ落ちていった。


 最初は、本当に小さな差だった。


 天気が悪かったから。


 来店台数が少なかったから。


 タイミングが悪かったから。


 そう言えば片付くくらいの差だった。


 けれど、月が変わっても、その差は戻らなかった。


 季節が変わっても、戻らなかった。


 上田店長が築いてきた実績は、目に見えないところから、少しずつ削れていった。


 右肩下がり。


 その言葉が、報告書の数字の中で、ゆっくり形になっていく。


 鈴はその数字を見ながら、嫌な予感を覚えていた。


 このままでは、いつか上から何かを言われる。


 そして、その時に一番困るのは、たぶん現場だ。


 その予感は、外れてほしかった。


 けれど、外れなかった。


◇


 大津課長が店舗に来たのは、そんな頃だった。


 大津課長は、いつも少しだけ圧のある人だった。


 大声で怒鳴るわけではない。


 理不尽に机を叩くような人でもない。


 けれど、話していると、こちらが先に間違っていると決められているような気がする。


 質問の形をしているのに、実際には確認ではなく詰問に近い。


 鈴は、大津課長のそういう空気が少し苦手だった。


 その日も鈴は、いつも通りピット作業に入っていた。


 相手は、昔からこの店を使ってくれているお客様だった。


 オイル交換。


 タイヤの空気圧。


 ウォッシャー液。


 バッテリー。


 灯火類。


 鈴は、いつものように車両点検を行った。


 そのお客様は、去年エアコンガスクリーニングをしてくれていた。


 夏タイヤへの交換時には、下回りについた融雪剤を流す洗浄も行っている。


 鈴は点検内容を確認し、大きな異常がないことを確かめた。


「特に問題ありません。いつもありがとうございます」


 そう言って、作業を終えた。


 お客様も、いつものように笑って帰っていった。


 その背中を見送った直後だった。


「今の、エアコン見てないでしょ」


 背後から声がした。


 振り返ると、大津課長が立っていた。


 鈴は一瞬、言葉に詰まる。


「あと、錆止め。なんで言わないの」


 責めるような口調ではない。


 けれど、逃げ道を塞ぐような聞き方だった。


「去年、エアコンガスクリーニングはやっていただいています。下回りも、夏タイヤ交換の時に融雪剤を流す洗浄をしていただいていたので」


「だから?」


 大津課長は、表情を変えずに言った。


「現状、大きな問題はないと判断しました」


「エアコンは毎年メンテナンスが必要でしょ」


「……毎年、ですか」


「そう。毎年見るもの。錆止めも、錆びていたらやるもの」


 鈴は手元の作業伝票を見た。


 去年やっている。


 下回り洗浄もしている。


 点検して、今すぐ必要な異常は見当たらなかった。


 だから、今回は問題ないと伝えた。


 それだけだった。


「それは……過剰整備になりませんか」


 思わず、そう口に出していた。


 大津課長の目が、少し細くなる。


「過剰整備じゃなくて、提案でしょ」


 鈴は返す言葉を失った。


「やるかどうかを決めるのはお客様。こっちが勝手に判断して、言わないのは違うよね」


「はい」


「数字が落ちてる時に、取れるものを取りに行かないと、そりゃ落ちるよ」


 その言い方に、鈴の胸の奥が少し重くなった。


 言っていることが、まったく分からないわけではない。


 提案すること自体は、仕事の一部だ。


 お客様に説明し、選んでもらう。


 それは間違っていない。


 けれど、鈴が今まで教わってきた仕事とは、少しだけ違っていた。


 危ないものを見つけたら、危ないと伝える。


 大丈夫なものは、大丈夫だと伝える。


 お客様が気づいていない不安を見つけて、安心して帰ってもらう。


 それが仕事だと思っていた。


 けれど、今求められているものは少し違う。


 大丈夫かどうかではない。


 声を掛けたかどうか。


 必要かどうかではない。


 提案したかどうか。


 数字につながる行動をしたかどうか。


 そこを見られている。


 鈴は、その違いに戸惑った。


◇


 大津課長が帰った後、店の空気は少し重かった。


 久田店長も、いつものような雑談をする雰囲気ではなかった。


 事務所の中で、久田店長は大津課長から聞いた内容を確認していた。


 鈴は少し離れた場所で、伝票の整理をしながらその声を聞いていた。


 やがて、久田店長がこちらを向いた。


「渡さん」


「はい」


「今後、毎日の実績に対して、PDCAシートを作ることになった」


「毎日、ですか」


「うん。毎日」


 久田店長は、少し困ったように頭をかいた。


 怒っているわけではない。


 むしろ、久田店長自身も面倒だと思っているように見えた。


「今日の数字を見て、何をやったか。何が足りなかったか。明日はどうするか。そういうのをまとめる形になると思う」


「分かりました」


 鈴はそう答えた。


 答えるしかなかった。


 PDCA。


 計画。


 実行。


 確認。


 改善。


 言葉だけを見れば、正しい。


 むしろ、会社としては当たり前のことなのかもしれない。


 今日の数字を確認する。


 できたことを見る。


 足りなかったことを考える。


 明日の行動につなげる。


 その程度なら、必要なことだ。


 鈴も、最初はそう思った。


 けれど、大津課長の言葉は鈴の中に小さな棘のように残っていた。


 エアコンは毎年見るもの。


 錆止めは錆びていたら提案するもの。


 取れるものを取りに行かないから数字が落ちる。


 その言葉を思い出すたびに、鈴の胸の奥が重くなる。


 今までの仕事は、変わっていくのかもしれない。


 必要なものを見つけて伝える仕事から。


 数字につながるものを探して提案する仕事へ。


 そして、その行動を毎日シートに書いて報告する仕事へ。


 鈴はその時、まだ知らなかった。


 その一枚のPDCAシートが。


 やがて、現場で働いた後の自分の時間を、少しずつ削っていくことを。

3話目投稿!

続いて4話目執筆開始します

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