第七十九話 二十食の予約注文と、四号店の新しい役割 2007年10月3週目。
二〇〇七年十月、第三週。
「……やっぱり、セントラルキッチンはまだ早いかなあ」
博之は三店舗の売上表を眺めながら、つぶやいた。
草津一号店は、朝昼晩それぞれ四十五食。一日百三十五食を売り切っている。
南草津二号店も、朝昼は四十五食ずつ売れるようになった。
一方、草津西口三号店は、平日の朝が三十六食、昼が二十八食、夜が二十二食ほど。
「……三号店の昼、まだ余裕あるやん」
博之は統括店長を呼んだ。
「ちょっと相談なんですけど」
「何や、また新しい話?」
「この前の企業さんの二十食、三号店で作ってもらおうと思うんですよ」
「一号店で作ってたやつ?」
「そうです。一号店はもう百三十五食で手いっぱいでしょう」
「そうやなあ」
「三号店なら、昼の仕込みにまだ余裕がありますやん」
「まあ、あるけど」
「それで、配達はやめます」
「えっ?」
*
「代わりに、取りに来てもらうんです」
博之はノートに数字を書いた。
「二十食注文してもらったら、二食サービスします」
「二食も?」
「はい。二十食分の八千円で、二十二食お渡しします」
「なるほどなあ」
「一食当たり約三百六十四円ですね」
「結構安くなるな」
「でも、配送費がなくなるでしょう」
統括店長がうなずいた。
「それやったら、こっちも楽やな」
「タクシーを呼ぶ必要もないし、車をリースする必要もない。事故の心配も減ります」
「ただ、二十二食も増えたら、昼の四十五食を超えるんちゃう?」
「……そこなんですよ」
博之は苦笑した。
「普段の昼が二十八食やから、合わせたら五十食になりますね」
「五食オーバーやん!」
「せやから予約分は朝から別に仕込んで、昼の開店前に渡すようにしましょう」
「無理に受けたら、また一号店みたいになるで」
「まずは週一回、試験的にやりましょう」
*
早速、企業の担当者に電話をかけた。
「いつもお世話になっております。楽食屋です」
『ああ、いつもありがとうございます』
「実は、宅配について一つ提案がありまして」
『はい』
「今まで二十食を八千円でお届けしてたでしょう」
『そうですね』
「今度から草津駅西口の三号店で受け取っていただけませんか?」
『店舗までですか?』
「はい。その代わり、二十食分のお値段で二十二食お渡しします」
『二食サービスですか?』
「そうです。八千円のままです」
少し間が空いた。
『それなら、うちの社員に取りに行ってもらえそうですね』
「ほんまですか!」
『車で外回りする者もおりますから』
「それなら助かります!」
『じゃあ、来週からお願いできますか?』
「ありがとうございます。十一時頃にご用意しますね」
電話を切った博之は、思わず笑った。
「……よし、一件確保!」
*
三号店では、つねじさんが話を聞いていた。
「二十二食の予約ですか?」
「はい。週一回、八千円です」
「朝から準備すれば何とかなりそうですね」
「ただし、通常のお客さんを断るようになったら意味がないです」
「そうですね」
「一回試してみて、仕込みが足らんようなら調整しましょう」
リュウジ君も夜の仕込みから協力することになった。
「前の晩に、予約用の材料を分けておきましょうか?」
「それ、助かるわ!」
「何食分必要か分かってたら、準備しやすいですし」
「ほんま、頼りになるなあ」
リュウジ君は少し照れた。
「……仕込みは好きなんで」
*
そんな中、滋賀銀行から電話が入った。
『博之さん、以前お話しされていたカレーの予約販売なんですが』
「ああ、ありがとうございます!」
『支店の職員に聞いてみたところ、週一回なら注文したいという声がありまして』
「ほんまですか!」
『ただ、毎週同じ支店ではなく、希望のある支店を順番に回す形になりそうなんです』
「全然構いませんよ」
『草津、南草津、ほかの近隣支店で、取りまとめられればと思っています』
「ありがたいです」
『取りに行くことも、支店ごとに相談できそうです』
「ほな、二十食注文していただけたら、二十二食お渡しする形でどうでしょう?」
『なるほど。持ち帰りなら二食サービスですね』
「はい。もちろん職員の皆さんの希望がまとまった場合だけで結構です」
『では、その条件で改めて案内してみます』
「よろしくお願いします!」
*
「……銀行さんも来たか」
博之は電話を切ると、電卓を叩いた。
企業から週一回、八千円。
滋賀銀行からも週一回、八千円の注文がまとまったとする。
合わせて週一万六千円。
四週間なら六万四千円。
「……まだ大きい商売ではないな」
統括店長が隣からのぞき込んだ。
「でも、毎週決まって売れるんやろ?」
「そうなんですよ」
「しかも、取りに来てくれる」
「そこが大きいですね」
博之はノートに書き込んだ。
『定期予約販売』
『企業 二十食注文・二十二食提供』
『滋賀銀行 支店輪番で同条件を検討』
『受取場所 三号店』
「ただ、二件が同じ曜日になったら大変ですからね」
「そらそうや」
「企業さんは金曜。銀行さんは別の日にしてもらいましょう」
「それなら回せるかもしれんな」
*
「で、四号店の話なんですけど」
博之が言うと、統括店長が顔をしかめた。
「……まだ諦めてへんの?」
「いやいや、今すぐ借りるつもりはないですって!」
「ほんまかいな」
「草津駅裏の家賃五万五千円の物件、あれを普通の四号店にするんやなくて、セントラルキッチン兼
予約販売の拠点にできへんかなと思ってるんですよ」
「仕込み場がメイン?」
「そうです。三店舗の仕込みをまとめて、企業向けの予約分もそこで作る」
「それで?」
「余裕があれば、持ち帰りのカレーも少し売る」
「……また店増えてるやん」
「いや、販売はおまけです!」
「ほんまに?」
「ほんまです!」
二人で笑った。
「でも、まずは三号店で実験します」
「それがええわ」
「定期注文が五件、十件と増えてきたら、専用の場所を考える価値が出てくるでしょう」
「まあ、そうやな」
*
その後、りょうこさんも交えて十月後半の営業方針を話し合った。
「南草津はどうです?」
「朝昼は安定してます。やっぱり夜ですね」
「夜の十五食を三十食、できれば四十五食に近づけたいんですよ」
「少しずつ増えてはいるんですけどね」
「焦らんでええですよ。まずは三十食を安定させましょう」
りょうこさんがうなずいた。
「分かりました」
「一号店は?」
春さんが即答した。
「今のままでええ!」
「ですよね!」
「宅配なくなるんやろ?」
「はい。三号店に移します」
「助かるわ!」
「一号店は、百三十五食を安定して売ることに集中してください」
「それなら任せとき!」
*
会議の最後、博之は三店舗の役割を整理した。
「一号店は、通常営業を安定させる」
「うん」
「南草津は、夜の売上を伸ばす」
「はい」
「三号店は、空いてる販売枠を埋めながら、企業向けの予約販売も受ける」
統括店長がうなずく。
「それで、予約が増えてきたら四号店か」
「そうです。四号店は、ただカレーを売るための店とは限らんわけですよ」
「なるほどなあ」
「セントラルキッチンができたら、各店舗の仕込みが楽になるかもしれませんし」
「人件費も見直せるかもしれんな」
「そこなんですよ!」
博之は笑った。
「ただ、配送とか食品の保管とか、設備とか、まだ課題は山ほどありますけどね」
*
その夜。
博之は大学ノートに、今後の方針を書き込んだ。
『一号店 百三十五食を維持』
『南草津 夜営業を強化』
『三号店 企業向け予約販売の受け皿』
『二十食注文で二食サービス』
『配達なし・店舗受取』
『銀行支店の輪番注文を検討』
『四号店 セントラルキッチン候補として継続調査』
「……まあ、悪くないな」
新しい店舗を借りずとも、売上を伸ばす方法はある。
今ある厨房を使い、空いている時間を使い、まだ売れていない販売枠を埋める。
その一方で、予約注文が増えた場合の次の手も考えておく。
「……カレー屋って、結構奥が深いなあ」
博之は笑った。
去年の九月、三坪六席から始まった楽食屋。
二年目の十月には、三店舗それぞれに違う役割が生まれ始めていた。
そして、まだ存在しない四号店には、これまでとは違う仕事が待っているのかもしれなかった。
「……まあ、まずは二十二食、ちゃんと渡せるようにせなな」
翌週の予約表を眺めながら、博之はそうつぶやいた。




