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三坪のカレー屋から始めます。~二〇〇六年、大学四回生の博之は一杯三百八十円で成り上がる~  作者: メンヘラオジサン【監視アカウント】


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第七十四話 給与振込は滋賀銀行で 2007年9月3週目。

 二〇〇七年九月、第三週。

「……いやあ、シフトって難しいもんですねえ」

 博之は草津一号店のカウンターで、九月十七日から二十三日までの勤務表を眺めていた。

 隣には、社会保険労務士の先生が座っている。

 机の上には、従業員名簿、給与台帳、勤務希望表、年間給与見込み。

 紙が何枚あるのか、もう分からない。

「先生、これでどうです?」

「ちょっと待ってください。はるさん、月曜から土曜まで朝に入ってますね」

「はい。六コマです」

「年間給与の見込みは確認しました?」

「しました。百三万円を超える可能性があるんで、本人とも相談しました」

「それなら、勤務時間は了解を取ってるんですね」

「はい。今年は少し調整する方向で」

「ももこさんとさきさんは?」

「そこも聞きました。無理のない範囲で、年末まで働いてもらおうと思ってます」

 先生はうなずいた。

「給与の扶養だけでなく、勤務時間や雇用契約の確認も必要ですからね」

「……ほんま、見るところ多いですわ」

「経営者ですから」

「それ、最近みんなに言われるんですよ」

     *

 結局、二人で一時間ほどシフト表とにらめっこした。

 はるさんの朝勤務。

 りょうこさんの南草津店長業務。

 ももこさんとさきさんの勤務調整。

 つねじさんの新人教育。

 リュウジ君の夜間仕込み。

 そして、八月に採用した新人たちの研修。

「……まあ、これなら大きな問題はなさそうですね」

「ほんまですか!」

「ただ、最終的には本人の希望と店長さんの確認が必要ですよ」

「もちろんです」

 博之は大きく息を吐いた。

「ほな、これで九月第三週は行きましょう」

「そうですね」

「店長さんらに話を下ろしますわ」

 先生が笑った。

「それにしても、ようやく人事管理らしくなってきましたね」

「いや、先生のおかげです」

「顧問料三万円、ちゃんと働いてるでしょう?」

「もう十分元取ってますわ!」

     *

 午後。

 一号店に統括店長、はるさん、りょうこさんが集まった。

「ほな、九月第三週のシフトです」

 博之は印刷した紙を配った。

「おお、ちゃんと印刷してある!」

 はるさんが驚いた。

「今まで大学ノートやったのになあ」

「もう大学ノートは卒業です!」

「ほんまかいな」

「いや、メモには使いますけど」

 三人が笑った。

「今回は社労士先生にも確認してもらいました。扶養の話もあるんで、ちょっと勤務を調整してます」

 統括店長が表を眺める。

「一号店ははるさんが朝中心。南草津はりょうこちゃんが昼中心やな」

「はい。三号店はつねじさんとリュウジ君を軸にします」

「新人も入ってるな」

「一人にせんようにしてます。必ず経験者と一緒に」

 りょうこさんがうなずいた。

「これなら回せると思います」

「ありがとうございます」

「ほな、このシフトで行こか」

「お願いします!」

     *

「それと、もう一つ相談があります」

 博之は新しい紙を取り出した。

「給与の支払いなんですけど、そろそろ手渡しをやめようと思ってます」

「えっ、振込にするん?」

 はるさんが尋ねた。

「はい。毎月二十人以上の給料を現金で用意するの、結構大変なんですよ」

「そらそうやろな」

「金額間違えたらえらいことですし、封筒に詰めるのも時間かかりますから」

 統括店長がうなずいた。

「それは振込の方がええかもしれんな」

「で、銀行なんですけど、皆さん希望あります?」

「希望?」

「なければ僕が勝手に話つけに行こうと思ってます」

「どこにするん?」

「滋賀中央信金さんか、滋賀銀行さんか、びわこ銀行さんですね」

 すると、りょうこさんが言った。

「私は滋賀銀行がありがたいですね」

「あ、そうなんですか」

「支店もありますし、使いやすいですから」

 はるさんもうなずいた。

「私も滋賀銀やったら便利やなあ」

「ほな、滋賀銀が第一候補ですかね」

     *

「新木さんには悪いですけどねえ」

 博之は苦笑した。

「ずっとお世話になってるのに」

 統括店長が言った。

「でも、従業員の使い勝手も大事やろ」

「そうなんですよ」

「都市銀行は考えへんの?」

「いや、僕はあんまりメリット感じてへんですね」

「何で?」

「うちぐらいの規模やったら、都市銀行から見たら鼻くそみたいなお客さんでしょう」

「何ちゅう言い方すんの!」

 はるさんが笑った。

「いやいや、現実的な話ですよ」

「まあ、そうかもしれんけど」

「こっちとしては、ちゃんと話を聞いてくれる銀行さんの方がありがたいですやん」

 博之は続けた。

「滋賀銀さんも、びわこ銀行さんも、夏祭りに顔出してくれたでしょう」

「ああ、来てくれてたな」

「名刺交換もしてますし、そういうところで付き合いを深めた方が、後々何かおいしい話が

 あるかもしれませんやん」

「……めちゃくちゃ現実的なこと言うなあ」

「経営者ですから!」

「都合ええ時だけ経営者言うな!」

     *

「それに、給与振込って毎月のことですからね」

 博之は紙に書き込んだ。

『第一希望 滋賀銀行』

『第二候補 滋賀中央信用金庫』

『第三候補 びわこ銀行』

「ただし、振込先は本人の希望を確認します」

 統括店長が尋ねた。

「全員、滋賀銀行に口座作らなあかんの?」

「いや、そこは銀行さんに聞いてみます。別の銀行にも振り込めるでしょうし」

「手数料かかるんちゃう?」

「そこも交渉してきます」

「交渉?」

「二十人以上の給与振込ですから、多少は相談に乗ってくれるかもしれませんやん」

 りょうこさんが笑った。

「また銀行さんと仲良くなるんですね」

「そういうことです!」

     *

 翌日。

 博之は滋賀銀行の担当者に電話をかけた。

「いつもお世話になっております。楽食屋の博之です」

『ああ、博之さん! 夏祭りではありがとうございました』

「こちらこそ。実はちょっと相談がありまして」

『はい、何でしょう?』

「うち、三店舗で二十人以上雇ってるんですけど、給与振込に切り替えたいんですよ」

『なるほど。給与振込ですね』

「今まで全部手渡しやったもんで、そろそろ限界でして」

『それでしたら、一度ご説明させていただきますよ』

「ありがとうございます。必要な書類とか、申込書とか、印鑑とか、その辺も

 教えていただきたいんです」

『もちろんです。お取引口座の確認やお申込みの書類、それから振込データの作り方なども

 ご案内します』

「助かりますわ」

『ちなみに、従業員の方は何名ぐらいですか?』

「二十三人前後ですね。今、名簿を整理してまして」

『それは結構な人数ですね』

「そうなんですよ。毎月現金で払うの、もう大変で」

 電話の向こうで担当者が笑った。

     *

『では、給与振込サービスの資料をお持ちします』

「ありがとうございます」

『振込手数料や、他行宛ての扱いもご説明しますね』

「ぜひお願いします」

『あと、従業員の方の振込先口座についても確認が必要になります』

「分かりました。そこは本人に聞きます」

『給与振込への同意についても、社労士の先生とご確認いただくといいと思います』

「もう顧問になってもらってますから、その辺は任せます」

『承知しました』

「それと、できれば給与振込のデータを、社労士先生が作った給与計算の資料から使えるように

 したいんですよ」

『対応できる形式を確認してみます』

「ありがとうございます!」

     *

 電話を切ると、博之は大きく伸びをした。

「……いやあ、一つずつ進んでるなあ」

 隣にいた統括店長が笑った。

「また仕事増やしてるやん」

「いや、これは仕事を減らすための仕事です!」

「ほんまかいな」

「今は大変ですけど、毎月の給与計算と振込が仕組みになったら、かなり楽になるでしょう」

「確かにな」

「社労士先生が給与を計算して、銀行に振り込んでもらって、税理士先生が年末の税金関係を確認する」

「ほな、うちらは勤務実績をちゃんと出せばええんやな」

「そういうことです」

 博之はうなずいた。

「で、僕は銀行さんと話をつける」

「それがオーナーの仕事やな」

「はい。ようやく分かってきました」

     *

 その夜。

 博之は大学ノートに新しい項目を書き込んだ。

『九月第三週シフト確定』

『社労士先生と扶養・勤務時間を確認』

『給与振込 滋賀銀行を第一候補』

『従業員本人の振込先希望を確認』

『振込手数料・必要書類・データ形式を確認』

『新木さんにも事情を説明する』

「……新木さんには、ちゃんと言うとかんとな」

 信用金庫には、開業当初から世話になっている。

 しかし、すべての取引を一つの金融機関にまとめる必要もない。

 借入は信用金庫。

 給与振込は滋賀銀行。

 必要なら、びわこ銀行とも付き合う。

 それぞれの強みを使えばいい。

「……まあ、商売いうんは、こういうことなんやろな」

 三坪のカレー屋を始めた頃は、銀行との付き合いなど考えもしなかった。

 今では、給与振込をどの銀行に任せるかまで検討している。

 博之は笑った。

「……ほんま、カレー屋の仕事ちゃうなあ」

 けれど、これも二十人以上の従業員に安心して働いてもらうための仕事だった。

 九月第三週。

 楽食屋は、また一つ、組織としての仕組みを整えようとしていた。

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