第七十三話 百三万円の壁と、二十三人の従業員 2007年9月2週目。
二〇〇七年九月、第二週。
「……いやあ、えらいことになりましたなあ」
博之は草津一号店のカウンターで、大量の書類を眺めていた。
従業員名簿、給与台帳、勤務時間一覧表、年間給与見込み。
税理士先生から紹介してもらった社会保険労務士の先生に、ようやく資料を
整理してもらったのである。
「先生、これ全部うちの資料ですか？」
「そうですよ。三店舗分ですからね」
「……多すぎません？」
「何を言うてるんですか。二十人以上雇ってるんでしょう？」
「まあ、そうなんですけど」
博之は苦笑した。
「今週のシフトは店長さんらに任せてます。僕はこっちの整理をせなあかんと思いまして」
「それがええと思いますよ。経営者がやる仕事ですから」
＊
「まず、この一覧を見てください」
社労士先生が紙を差し出した。
「一月から八月までの給与累計と、九月から十二月までの見込みです」
「はい」
「統括店長さんは、もう扶養を前提とした勤務調整は考えてないんですよね？」
「そうですね。しっかり働いてもらってますから」
「りょうこさんは？」
「この人も、扶養は気にしなくてええと言うてました」
「なるほど。では、問題はそのほかの主要メンバーですね」
先生は四人の名前を指さした。
「はるさん、ももこさん、さきさん。この辺は一回、本人に確認してください」
「やっぱりですか」
「はるさんは八月までで七十三万円ほど。今のペースで働くと、年末には百十七万円ぐらいになる
見込みです」
「百三万円を超えますね」
「そうです」
「ももこさんは？」
「八月まで約六十一万円。今のままなら百万円ぐらい。ただ、追加勤務したら超えるかもしれません」
「……さきさんはまだ余裕があるんですか？」
「今の勤務ペースなら、比較的余裕がありますね」
博之は腕を組んだ。
「全員、一回聞かなあかんですね」
＊
「先生、二〇〇七年って百三万円の壁でしたっけ？ 百三十万円でしたっけ？」
「両方ありますよ」
「両方？」
「百三万円は税金の扶養の話。百三十万円は健康保険の扶養を考える時の主な目安です。
ただ、配偶者かどうか、加入している保険、今後の収入見込みでも扱いが違います」
「……ややこしいですね」
「だから我々がおるんですよ」
「ありがたいですわ」
先生は笑った。
「重要なのは、本人がどうしたいかです」
「そうですよね」
「旦那さんの扶養に入りたい人もおるでしょうし、扶養を外れてでも働きたい人もおるでしょう」
「そこは本人に決めてもらいたいです」
「今年だけ勤務を調整して、来年から働く時間を増やすという方法もあります」
「それもありですね」
「ただし、健康保険の扶養は年間の確定額だけで決まるわけではありませんから、
そこは個別に確認しましょう」
博之はノートに書き込んだ。
『主要従業員に年末までの勤務希望を確認』
『扶養の希望を聞く』
『来年以降の働き方も相談』
＊
「それと、そろそろ考えてもええことがあります」
「何です？」
「厚生年金とか、法人化とかですね」
「……株式会社ですか？」
「そうです。今は個人事業でしょう？」
「はい」
「飲食店の個人事業と株式会社では、社会保険の適用関係も変わります。
今すぐ法人化しろという話ではないですが、比較はしておいた方がええですね」
「なるほど」
「それに、給与の振り込みです」
「ああ、銀行振込ですね」
「二十人以上おるんでしょう。毎月現金を数えて渡すのも大変やないですか？」
「めっちゃ大変ですよ！」
博之は思わず声を上げた。
「千円札とか五千円札とか、毎回用意してますからね」
「それなら、金融機関に給与振込の相談をしてみたらどうです？」
「銀行ですか」
「お付き合いあるんでしょう？」
「滋賀中央信用金庫さんと、滋賀銀行さんと、びわこ銀行さんですね」
「ほな、三つとも相談したらええやないですか」
＊
「給与振込って、銀行によって手数料違うんですか？」
「違う場合がありますね。事業者向けのサービスもありますし、条件を聞いてみるとええですよ」
「そうですね。新木さんにも相談してみます」
「給与振込をする場合は、従業員本人の同意や振込先の確認も必要ですからね」
「はい」
「それから、税理士さんともデータを共有できるようにしておきましょう」
「ああ、年末調整ですか」
「そうです。給与計算の資料をこちらで整理して、税理士さんに渡す形にすれば、
かなり楽になりますよ」
「僕の確定申告もありますしね」
「それは税理士さんのお仕事ですね」
「……先生方に全部お願いしたいですわ」
＊
「それで、資料なんですけど」
博之は机の上の紙を指さした。
「毎月データと、印刷した紙の両方をいただけません？」
「もちろんです」
「僕、パソコンが嫌いなわけではないんですよ」
「はい」
「ただ、こんなんばっかりやってたら、本来の仕事ができへんのです」
先生は笑った。
「そのために我々がおるんですよ」
「ほんま助かります」
「給与台帳と勤務時間の集計、それから本人確認が必要な事項は一覧にしてお渡しします」
「ありがとうございます」
「ただし、元になる勤務実績はお店で正確に記録してくださいね」
「それは統括店長にお願いしてます」
「それなら大丈夫です」
先生は少し笑って続けた。
「もっと店舗が増えて人数も増えたら、顧問料も上げさせてもらいますからね」
「いや、もう、それはお願いします！」
「即答ですか！」
「その分、商売頑張りますから！」
「ははは。頼もしいですね」
＊
午後。
博之は大量の資料を抱えて、一号店へ戻った。
「……ただいまです」
「おかえり。何や、その紙の山！」
統括店長が驚いた。
「社労士先生にもろた資料です」
「そんなにあるん？」
「あります。めっちゃあります」
はるさんとりょうこさんも顔を出した。
「何の資料なん？」
「給与と勤務時間の一覧です」
「へえ」
「あと、ちょっと皆さんに相談がありまして」
博之は紙を広げた。
「年末までの勤務についてです」
＊
「まず、りょうこさんは扶養を気にしなくてええんですよね？」
「はい。私は大丈夫ですよ」
「ありがとうございます。今までどおりお願いします」
「はい！」
「で、はるさん」
「何や？」
「旦那さんの扶養、入ってます？」
「入ってるけど？」
「……ちょっと黄色信号です」
「えっ？」
はるさんが目を丸くした。
「何が？」
「今年の給与が、百三万円を超えそうなんですよ」
「ええっ!?」
統括店長も驚いた。
「そんなに働いてたん？」
「はるさん、四月から時給千二百円でしょう。結構な時間働いてもらってますから」
「いや、毎月の給料は見てたけど、年間では考えてへんかったわ」
「僕もです」
「オーナーもかいな！」
「すみません！」
＊
「ただ、百三万円を超えたから即全部あかんというわけではないらしいです」
博之は説明した。
「税金の扶養と健康保険の扶養は別ですし、旦那さんの収入によっても変わるらしいんです」
「……難しいなあ」
「せやから、先生に確認してもらいます」
「ほな、私どうしたらええん？」
「まず、はるさんがどうしたいか聞きたいんですよ」
「どうしたいか？」
「今年は勤務を減らして調整するのか。それとも来年以降も含めて、もっと働いて稼ぎたいのか」
はるさんは少し考えた。
「……旦那にも聞かなあかんな」
「もちろんです。急いで決めんでも大丈夫です」
「でも、うちが減ったら一号店困るやろ？」
「そこは新人を育てます」
「そんな簡単に言うて！」
「いやいや、そのために人を増やしてるんですから」
＊
「ももこさんとさきさんにも聞かなあかんですね」
統括店長が言った。
「そうなんですよ。特にももこさんは、今のままなら百三万円ぎりぎりぐらいです」
「店長候補にしようと思ってたんやろ？」
「そうなんです。でも、本人が扶養を気にしてるなら、今年は無理に増やせへんでしょう」
「なるほどなあ」
「来年から本格的に働いてもらうのもありですし」
りょうこさんがうなずいた。
「そういうことなら、早めに話した方がええですね」
「はい」
「ところで、オーナーは？」
「僕ですか？」
「ちゃんと生活費取れてるん？」
「月三十万円は引き出してますよ」
「年三百六十万円の約束は？」
「……今年は無理ですな」
三人が笑った。
「まあ、そこは来年の宿題ということで！」
＊
その日の夕方。
博之は事務所代わりの小さな机で、書類を整理していた。
従業員名簿。
給与台帳。
シフト表。
扶養確認。
給与振込。
社会保険。
法人化。
「……何やこれ。仕事が終わらへんやん」
思わずため息が出た。
統括店長が、お茶を置いてくれた。
「大変そうやな」
「ほんまですよ。店でカレー作ってる方が楽かもしれません」
「でも、あんたがそこをやってくれたら、私らは店を回せるやろ」
「……そうですね」
「それが分担いうもんや」
博之は笑った。
「ほな、現場はお願いします」
「任せとき！」
大学ノート一冊で始めた三坪のカレー屋。
それが今では三店舗、二十人以上が働く商売になっていた。
カレーの味だけではなく、従業員の暮らしや将来まで考えなければならない。
「……ほんま、経営者になってもうたなあ」
博之は苦笑した。
そして、翌週の予定表に新しい仕事を書き込んだ。
『はるさん・ももこさん・さきさん 個別面談』
『滋賀銀行・びわこ銀行・滋賀中央信金 給与振込相談』
『法人化・厚生年金の比較資料を依頼』
九月の楽食屋は、カレーを売る店から、人を育て、暮らしを支える組織へと、
また一歩進もうとしていた。
