第78話「表にない仕事」
アカネが本格導入されてから、一ヶ月が過ぎた。
編集部の空気は、少しだけ明るくなった。
夜九時を回ってから、表記揺れの一覧を作る人が減った。宮田は、校閲戻しの前に自分で直せる箇所が増えたと言っていた。
「昨日、十一時に帰れました」
彼は給湯室で紙コップのコーヒーを持ちながら、妙にまぶしい顔をした。
「十一時で喜ぶのは、あまり健全ではないと思います」
「それはそうなんですけど、二時よりは人間です」
私は笑った。
その実感は分かる。単純な確認が機械で減るなら、その分、人は眠ったほうがいい。
実際、宮田の机には変化があった。アカネは契約済みの閉域環境で使う設定になっており、原稿を外へ流さない確認も導入時に済ませていた。
以前なら、ゲラの横に自作の表記揺れ表が置かれていた。今はアカネのレポートがPDFで出ている。
「出来る」と「できる」。
「下さい」と「ください」。
「一人」と「ひとり」。
一覧化された揺れを見ながら、宮田は作家へ確認メールを書ける。
そのぶん、返事も早くなる。
便利だった。
間違いなく、便利だった。
ただ、私の机の上は軽くならなかった。
午前中に見たゲラには、赤字が少なかった。
アカネが先に拾っていたからだ。送り仮名、句読点、数字表記、語尾の重複。きれいに一覧化されている。
けれど、私は前巻メモを開く。
登場人物の呼び方を確認し、作中の日付をカレンダーに落とす。地元企業として出てくる名前を検索し、似た会社がないか見る。
午後には、作者コメントを読んだ。
あとがきに書かれた一文が、本編の伏線と食い違っていないかを見る。書店用の紹介文に、まだ明かしていない設定が入っていないかも見る。
赤字にはならない作業ばかりだった。
たとえば、外注先から戻ってきた校正紙を見る。
誤字の赤はきれいに入っている。けれど、一巻では「姉さん」と呼んでいた相手を、二巻では「姉ちゃん」と呼んでいる。外注先は一巻を知らないから止められない。
外注先が悪いわけではない。
依頼書に「前巻照合」と書いていないなら、そこまでは仕事ではない。
たとえば、書店用の紹介文を見る。
本文では終盤まで伏せているはずの部長の過去が、販促文に一行だけ入っている。宣伝としては分かりやすい。でも、読者には先に答えを渡してしまう。
たとえば、架空の地名を見る。
漢字を一文字変えただけの駅名が実在していないか、検索する。検索結果が少なければ安全、という話でもない。地元の小さな施設名に近いこともある。
それでも、そこを抜くと本は外で転ぶ。
校閲部の共有表に、新しい担当割が入った。
私の名前の横に、作品名が増えている。
榊悠真が、画面を見たまま小さく息を吸った。
「久住さん、これ、全部ですか」
「全部みたいですね」
「外注管理も入ってます」
「入ってますね」
私は、表を見ながら言った。
驚きはなかった。会議室で聞いた言葉が、そのまま表になっただけだ。
「僕、アカネの運用担当になるって聞きました」
「聞きました」
「久住さんの担当、半分くらい僕が見られたらよかったんですけど」
「榊さんが悪い話ではないです」
榊は、唇を結んだ。
若い人に罪悪感を持たせる形で、体制が変わる。それも、会社ではよくある。
昼過ぎ、制作管理部から校閲部へ確認依頼が来た。
来期の外注費見込みを出してほしい、という内容だった。
表には、作品点数とページ数を入れる欄がある。
通常校正、再校確認、念校確認。そこまではある。
シリーズ照合、実在名確認、販促文確認の欄はなかった。
榊が表を見て、困った顔をした。
「久住さん、これ、どこに入れればいいですか」
「入れる欄がないですね」
「じゃあ、備考ですか」
「備考に入れると、だいたい読まれません」
榊は苦笑しようとして、できなかった。
私は欄外に赤で書いた。
「シリーズ照合は通常校正と別工数。実在名確認は作品内容により発生」
表はきれいだった。
だからこそ、そこに入らない仕事は最初から存在しないように見える。
その直後、間宮から電話が来た。
販促文の確認だった。
『この紹介文、ネタバレになっていますか』
画面に送られてきた文面を見て、私は該当箇所に赤を入れた。
主人公の兄が失踪した理由。本文では終盤まで明かさない情報が、紹介文では一文で説明されていた。
「ここは削ったほうがいいです」
『やっぱり。宣伝としては分かりやすいんですけど』
「分かりやすい紹介と、先に答えを言う紹介は違います」
電話の向こうで、間宮が小さく息を吐いた。
『こういう確認も、表には出ないんですよね』
「はい」
表に出ない仕事ほど、なくした時に初めて形が見える。
*
午後四時、黒須に呼ばれた。
応接室ではなく、小さな打ち合わせスペースだった。壁際の観葉植物は、葉の先が少し茶色くなっている。
「校閲部の体制を見直します」
黒須は、印刷した資料を差し出した。
「アカネの導入で、一次校正の負荷は下がっています。今後は外注を併用しつつ、社内は最終確認と運用管理に寄せたい」
資料には、校閲部三名体制から二名体制への移行案が載っていた。
榊はAI運用担当として残る。もう一人は別部署へ異動。私は、外注管理と重点作品の確認を持つ。
担当点数は増えていた。
外注管理も増えていた。
つまり、見る本は増える。
見る時間は減る。
責任だけが残る。
「赤字の数で、仕事量は測れません」
私は言った。
黒須は、困ったように指を組んだ。
「久住さんの専門性は分かっています。ただ、会社としては数字を見ざるを得ない。実際に戻し件数は減っている」
「戻し件数が減っただけです」
「それは大きな改善です」
「はい。改善です。でも、代替ではありません」
黒須はメモを取った。
手つきは真面目だった。いい加減な人ではない。必要な仕事を切り捨てたいわけでもない。
ただ、会議で説明できるものを優先する。
戻し件数。作業時間。外注費。月ごとの刊行点数。
私が見ているものは、その表に入りにくかった。
読者が前巻で覚えた傘。作者が三年前に置いた伏線。似すぎた会社名が外へ出た時の沈黙。
私はそこで、もう一度だけ資料を見た。
体制変更案の表は整っている。けれど、その表のどこにも、読者からの信頼という欄はなかった。
欄がないものは、会議では遅れてくる。
問題が起きてから、謝罪文や差し替え費用という別の名前で戻ってくる。
間宮が後から合流した。
編集長として、現場の事情を知っている人だ。私が赤を入れたページを見て、「ここまで見てくれていたんですね」と何度も言ったことがある。
その間宮でさえ、今日は資料を閉じたままだった。
「久住さん、私としては残ってほしいです」
「条件は変わりますか」
間宮の唇が、少し止まった。
「すみません。そこまでは、私の権限では」
私は頷いた。
責める気にはならなかった。彼女も、守りたいものと会社の数字の間で、ずっと薄い板の上に立っている。
「担当点数を増やすなら、確認範囲を明確にしてください」
私は資料の端を指で押さえた。
「誤字脱字だけを見るのか、シリーズ照合まで見るのか、実在名確認まで含めるのか。外注に出すなら、どこまで依頼するのか。そこを決めないと、事故が起きた時に誰も止められません」
「事故、ですか」
黒須が聞き返した。
「誤字は直せます。差し替えもできます。でも、作中設定の矛盾や実在名に近い名称が外へ出ると、作者と会社の信用に触れます。そこは、後から直して終わりではありません」
黒須はまたメモを取った。
そのメモが体制に反映されるかは分からなかった。
*
その夜、私は机の引き出しから古いノートを出した。
表紙の角が丸くなっている。リュミエール文庫で担当したシリーズのメモが、年代順に挟まっていた。
共有フォルダに移せるものは移した。
人物表、作中年表、地名一覧、注意済みの架空企業名。ファイル名も分かりやすく直した。
業務として残すべき情報は、すべて会社に残した。
鞄に入れたのは、確認順や迷った時の見方だけを書いた私物ノートだった。
そこには、表にしきれない覚え書きもある。
長期シリーズでは三巻目前後で呼称が揺れやすい。季節描写は改稿後にずれやすい。学園ものは行事予定を見る。薬品名は念のため一度検索。
正式なマニュアルではない。
仕事の傷跡みたいなものだった。
*
翌週、退職届を出した。
黒須は驚いた顔をした。
間宮は、驚かなかった。ただ、机の上で指を握った。
「フリーで続けるんですか」
「はい。校閲は続けます」
「雨庭の仕事も、お願いできますか」
「条件が合えば」
会社員の返事ではなかった。
間宮も、それを分かっていた。
*
最終出社日、榊に前巻メモのコピーを渡した。
「全部は読まなくていいです。担当作で迷ったら、まず日付と呼び方を見てください」
「久住さん、これ、使いこなせる気がしません」
「私も最初から使えていたわけじゃないです」
榊は笑わなかった。
コピー用紙の束を、両手で受け取った。
私は自分の机を拭いた。
赤鉛筆を一本だけ、筆箱に入れる。
パソコンの電源を落とすと、画面に自分の顔が映った。
少し疲れていた。けれど、不思議と軽かった。
雨庭書房の社員証を返し、私はエレベーターに乗った。
手元の鞄には、私物ノートと赤鉛筆が入っている。
赤字の数では測れないものを、私は持って会社を出た。




