天才創業者・織田信長の下で潰れる前に、本能寺が起きない組織を作ります～MBAホルダー明智光秀の事業承継計画

第十章 甲州と、留守の裁き

第95話 留守の裁き

　天正十二年、十一月。

　俺は、書いていた。

　――上様御不在の折、中将様が決めてよきこと。

　これまでで最も難しい書付だった。広く書けば、上様が認めない。狭く書けば、意味がない。

　まず、事例を集めた。上様が遠国におられた間に、決められなかったこと。三年分を、利三と三沢と、三人がかりで調べた。

　――百四十七件。

　三年で、百四十七件の案件が、上様の帰還を待って止まっていた。

「利三。これは、多いか」

「多うござる。そして、このうち幾つかは、待たずともよかったものにござる。たとえば、これにござる」

　――近江の村で、水争いが起きた。双方が訴え出た。上様の帰還を待つこと、四十日。

「利三。これは、なぜ待った」

「前例がござらぬゆえ」

　俺は、額を押さえた。村井様の口癖だ。

「四十日、村はどうしていた」

「田が、干上がっており申す。両方にござる。争うておる間、どちらも水を引けませなんだ。――そして、四十日で、稲が枯れ申した」

　俺は、書付を握りしめた。

　（これだ）

　誰も悪くない。村は、正しく訴え出た。役人は、正しく上申した。上様は、遠征していた。そして、稲が枯れた。

　その事例を、書付の冒頭に書いた。

　――近江某村、水争いの儀。上様の裁きを待つこと四十日。その間、双方の田、干上がる。右、誰の落ち度にもあらず。ただ、裁く者が遠国におりしのみ。

　（これは、強い）

　誰かを責める話ではない。仕組みの話だ。上様も、責められていない。

　条文を作った。

　――一、上様が近江・美濃・尾張の外におられる間、中将様は次のことを決めてよし。

　九つ書いた。村の争いの裁き。所領の安堵、千石まで。家臣の役目替え、方面軍の長を除く。兵糧・荷の差配。普請の許し、五百貫まで。他家からの使者の応対、ただし約束はせず。急を要する兵の動き、五千まで。褒美の申し渡し、ただし上様の帰還後に確かめること。そして、九つ目。右のいずれにも当たらぬ急事。

　九つ目で、手が止まった。

　（これは、危ない）

　「どれにも当たらない急事」を認めるということは、実質的に何でも認めることになる。だが、書かねば、必ず抜けが出る。十二条の覚と同じだ。列挙は、必ず漏れる。

　条件を付けた。

　――ただし、決めたる後、直ちに上様へ報ずること。そして、その理由を書き記すこと。上様、これを認めざる場合、中将様の責とす。

　（重い）

　認められなければ、責任は後継者にある。酷な条件だ。だが、これがなければ、通らぬ。

　　　　◇

　書付を持って、まず岐阜へ行った。

　信忠は、長いこと読んでいた。

「日向守。これは、そなたが作ったのか」

「さようにございます」

　信忠は、九条目を指した。

「『認められざる場合、中将様の責とす』とある。――厳しいな」

「厳しゅうございます。外しましょうか」

「外すな。これがなければ、わしは軽々しく決める。責が己にあると分かっておれば、慎重になる」

　俺は、深く平伏した。

「日向守。一つ、直したい」

　七条目を指した。

「急を要する兵の動き、五千まで。――これは、多い。五千動かせば、それは戦だ。戦を始めるのは、父上の役目だ」

「では、いかほどに」

「――千だ。千あれば、城を守れる。使者を守れる。急場の押さえもできる。――だが、攻められぬ」

　俺は、書き取った。

　（守りだけ、認める）

　攻撃は、認めない。極めて重要な線引きだ。暴発を、防ぐ。俺が五千と書いたとき、俺は「足りるか」を考えていた。この人は「多すぎるか」を考えた。留守を預かる者の視点は、後者だ。

「中将様。お見事にございます」

「やめよ。――日向守。もう一つ、足したい。『わしが決めたことは、父上の帰還後、必ず全部報ずる』と」

「九条目に、書いてございます」

「九条目は、急事だけだ。一条目から八条目も、全部報ずる」

「中将様。それでは、手間が」

「かかる。だが、必要だ。――父上が、知らぬことを増やしたくない」

　俺は、動きを止めた。

「日向守。父上は、全部を頭に入れておられる。それが、父上の強さだ。わしが勝手に決めれば、その分、父上の頭から抜ける。抜けたところで、父上は誤られる。――ゆえに、全部報ずる」

　俺は、腹の底で受けた。

　（そこまで見ているのか）

　俺は、上様の頭を「一人にしかないデータベース」として恐れてきた。この人は、そのデータベースに穴を空けないことを考えている。同じものを見て、逆の側から手当てをしている。

「中将様。それは、それがしの考えておらぬことにございました。それがしは、中将様が決められることばかり考えておりました。上様の頭のことを、考えておりませなんだ」

　信忠は、少し笑った。

「日向守。そなたは、父上を人だと思うておらぬな」

　俺は、動きを止めた。

「そなたは、父上を『仕組み』として見ておる。父上が倒れたらどうなる。父上が忘れたらどうなる。――だが、父上は、人だ」

　俺は、答えられなかった。

　（そうか）

　七年、上様を「組織の中心にある一点」として見てきた。円の中心の点。属人化のリスク。

「中将様。上様は、どのようなお方でございましょうか」

　信忠は、驚いた顔をした。

「そなたが、それを聞くか」

「お聞かせくださいませ」

　信忠は、しばらく黙っていた。

「――寂しい人だ。父上は、誰にも分かってもらえぬと思うておられる。そして、それは、たぶん当たっておる。父上は、速い。速すぎて、誰も追いつけぬ。ゆえに、いつも一人で決めておられる」

「中将様は、それを、どう思われますか」

「気の毒だと思う」

　俺は、動けなかった。上様を、そう評した人間を、俺は初めて見た。

「日向守。わしは、父上のようにはなれぬ。速さでは、追いつけぬ。――だが、一人で決めぬことは、できる。遅いがな」

「中将様。遅いことは、欠点ではございませぬ。遅いのは、人に聞いておられるゆえにございます。人に聞く者は、遅い。ですが、間違いが少のうございます」

「それは、慰めか」

「違いまする。堺の商人が、同じことを申しておりました」

　宗易の言葉を伝えた。一人で決めれば、その一人が間違えたとき、町が滅びる。ゆえに、寄り合いで決める。遅い。されど、滅びぬ。

「日向守。その商人に、会うてみたい。――ただし、父上には内密にな」

　　　　◇

　岐阜を発ち、安土へ向かった。

　舟の上で、利三が言った。

「殿。中将様は、変わられ申したな」

「変わった」

　しばらく黙っていた。

「利三。俺は、間違えていた。俺は、上様を『仕組み』として見ていた。だが、あの方は、人だ」

「殿。それは、当たり前のことにござる。――ですが、殿は、それを忘れておられた」

　（忘れていた）

　七年、組織のことばかり考えてきた。人を、機能として見てきた。

　そして、俺自身も、機能として扱ってきた。

　（だから、倒れたのか）

　舟が、安土に近づいていた。天守を見上げた。

　（あの人は、寂しいのか）

　七年、そばにいて、一度も考えたことがなかった。前世の社長のことも、俺は一度も考えなかった。三十七ページの資料に、社長の名は一度も出てこない。「意思決定者」と書いた。