ダンジョン崩壊？ まず元栓を閉めましょう ～「保守士は戦えない」とクビになった元ビルメン、世界最難関迷宮を設備点検のつもりで直してしまう～

病院の予備時間

病院の予備時間は、設備室の表示では決まらなかった。

一人の患者を別棟へ移す台車が、廊下の曲がり角で止まっていた。暗い区画を避けるため、看護師が先に通路を空け、受入れ側の職員から準備完了の返事を待っている。

台車が動けない間、予備設備だけが時間を使う。

「残り表示を、そのまま停止可能時間にしないでください」

病院の施設責任者は言った。

「患者を移し終えるまで、こちらは今の負荷を落とせません。移した後なら空く区画があります。でも切替部の乱れが続けば、戻す余裕も残す必要があります」

俺は持ってきた工程表を閉じた。

最初の工程表には、迷宮側の都合しか書いていなかった。

停止、測定、反証、復帰。

各工程の横に安全側の余裕は取ってある。それでも、余裕を使う主体が病院ではなく、保守班になっていた。

「この表では、私たちが使わなかった時間を病院へ返す形です」

俺は施設責任者へ言った。

「逆にします。病院が患者を守るために残した時間から、こちらへ渡せる分を出してください」

施設責任者は、閉じた表の上へ自分の運用票を置いた。

設備名称より先に、移送中、受入れ確認、区画閉鎖、再切替余裕の欄があった。

三迷宮を無負荷にし、反応を測り、原因区画を絞り、低い負荷から戻す。設備側だけで見れば、一続きで行う方が比較はしやすい。

だが、病院が使えるのは、こちらが欲しい長さではない。

患者が移り、重症病床へ供給を集め、さらに異常時に元へ戻せる余裕を引いた残りだけだった。

「止める開始時刻は、患者移送の完了後です」

白瀬さんが確認した。

「その時刻から、どこまでなら病院側が持つかを更新してください。こちらの予定より短くなった時は、作業途中でも病院を優先します」

「それなら出せます」

施設責任者は、自分が署名できる時間だけを書いた。

長い保証を断った代わりに、現場で守れる短い時間が一つできた。

次に鉄道の運行指令所へ移った。

壁面図では、停電区間の列車二本が駅へ近づいていた。一方はすでに降車を終え、もう一方は車内の利用者を係員が誘導している。

運行責任者は、三迷宮停止中も鉄道を動かしたいとは言わなかった。

指令所へ着いた時、最後の列車はまだホームへ入り切っていなかった。

壁面図の光点が一駅ずつ進むたび、運行責任者は到着見込みを短くしなかった。車内で体調を崩した利用者がいれば、降車に必要な時間は変わる。別路線への振替が混めば、ホームを空にする時刻も遅れる。

「予定時刻では渡せません」

運行責任者は言った。

「最後の車内確認が終わった事実で渡します」

保守側が欲しい開始予定ではなく、利用者を残していない確認が停止枠の入口になった。

「列車は止めます。ただ、止める場所を選ばせてください」

駅間に人を残したまま換気と照明の余裕を減らせば、迷宮の安全試験が避難を危険にする。

全列車がホームへ入り、階段を上がりにくい利用者が地上側へ移るまでは、鉄道側の最低負荷を落とせない。

逆に降車を終えた後なら、運行再開を見送り、駅の一部を閉じることで長い停止枠を作れる。

「始発を戻す約束はしません」

運行責任者が言った。

「復電したから走らせろと言われても、安全確認が終わるまで運休を続けます。その代わり、最後の利用者が地上へ出た時刻を、こちらの停止開始可能時刻として渡します」

鉄道が失うのは、運休本数と朝の輸送力だった。

その損失を引き受けることで、人を駅間に残さない時間ができる。

北環状の避難所では、体育館の半分が布の仕切りで閉じられていた。

移動式の暖房が届いた側へ、高齢者と乳児を連れた家族が移っている。壁際には充電待ちの通信端末が並び、保冷箱には避難者の薬が入っていた。

自治体の避難所責任者は、全員を別施設へ移す案を断った。

「もう一度この人たちを寒い外へ出す方が危険です」

代わりに、体育館の使う範囲をさらに縮めた。空いた半面の照明を落とし、充電を一台ずつに制限し、薬の保冷は到着した電源車へ移す。

「暖房区画は残します。そこまで落とす停止なら、ここから先は受けられません」

白瀬さんは、その拒否を計画表へ入れた。

避難所は、協力しないのではない。

これ以上削れば誰が寒さを受けるかを、現物の寝具と保冷箱で示した。

三つの場所を回る間に、俺の工程表は設備名称より人の時刻が多くなった。

病院は、患者移送が終わってから。

鉄道は、駅間の利用者がいなくなってから。

避難所は、暖房と保冷を代替へ移した後。ただし暖房区画の最低負荷は残す。

どれも同じ「予備電力」ではなかった。

誰が移り終えたか。何を閉じたか。どこまでなら戻せるか。

その場面が終わらなければ、設備の残り時間は使える時間にならない。

市営第三の管理区画へ戻り、俺は最初の工程を作業台へ広げた。

白瀬さんは三施設の時間を一本の棒にしなかった。

病院から受け取った札は、患者移送が未完なら裏返らない。鉄道の札は、最後の車内確認が閉じるまで赤い。避難所の札は、暖房区画の最低負荷を割る案へは動かない。

三枚を作業台の横へ置くと、設備工程のどこが人間側の拒否に当たるかが見えた。

最初の案では、測定を続けるほど病院の札が先に赤へ戻る。

急いで復帰すれば、鉄道側の確認前に市営第三へ負荷を入れる。

避難所の最低負荷を削れば時間は伸びるが、その案だけは初めから選べない。

長さの問題ではなく、連続した工程の途中に戻れない境界が三つあった。

一回の全面停止で、三地点の流れを聞く案だった。

病院の安全側の時間より長い。

鉄道が停止可能になるまで待てば、避難所の電源車は次の補給へ回る。

避難所を先に安定させれば、病院の予備設備が乱れを受ける時間が延びる。

三つの条件を同時に満たす長い空白はなかった。

「工程を分けます」

俺は連続停止の線を消した。

「一度に原因まで確定しません。最初の停止では、どこが負荷を手放すかだけを見る。最低負荷へ戻して人間側の予備を回復させてから、次で受け側を確認する。最後に、戻す順を試します」

「途中で元の異常へ戻りませんか」

白瀬さんが聞いた。

「戻る可能性があります。各段階で、開始前と同じ観測点を残します。戻した時の反応まで一組にすれば、別の日の記録にはなりません」

一回で終わらせるより、測定の条件は増える。

三地点の記録員、現地の開始判断、戻した後の独立確認も必要になる。

俺一人が三つを回っていては、どの予備時間にも間に合わない。

「各現場へ同じ耳は置けません」

俺は言った。

「でも、同じ開始前後を残すことはできます。現地の正常比較と中止条件を、三段階それぞれに付けてください」

市営第三の小暮さんは、段階ごとに管理扉と床札を確認する担当を分けた。同じ人が続けて見れば、疲労で差を小さく数える可能性がある。

湾岸の責任者は、貨物を途中で再開しないと決めた。最低負荷へ戻す時間は設備を休ませるためであり、空いた搬送枠を営業へ使う時間ではない。

北環状の設備員は、深層を測れない以上、入口の反応が戻らなければ次段階へ進めない条件を出した。

三人の判断で、分割した工程が単なる短縮版ではなくなった。

真央さんは、三地点の記録を重ねる作業をまだ始めなかった。先に、どの映像がどの段階の開始前と終了後になるか、空の枠だけを作った。

獅堂さんは、各段階で内部に残せる人数を出すため、探索者の入退場記録を取り寄せた。

白瀬さんは病院、鉄道、避難所の時間を、迷宮側の工程へ重ねた。

一段目を病院の患者移送後に始め、鉄道の運休を維持する。

途中で最低負荷へ戻す間に、病院と避難所が予備を回復する。

次の段階は別の施設が余裕を持つ時間へ渡す。

まだ、どの迷宮をどの順で止めるかは決めていない。

それでも、長い全面停止しかないと思っていた計画に、三つの短い窓が見えた。

白瀬さんが計算結果を更新した。

最短時間だけではない。各段階の撤退と最低負荷への復帰を含めても、人間側が引き受けられる幅へ入っている。

「余裕はほとんどありません」

「分かっています。だから一段で欲張りません」

病院の施設責任者、鉄道の運行責任者、避難所責任者は、完成した停止案へ一括で署名しなかった。

それぞれ、自分たちが渡す時間と中止条件の欄だけを確認した。迷宮側の技術判断へ署名せず、俺たちも患者移送や列車退避の完了を代行して認めない。

三つの署名が揃っても、開始は自動ではない。当日の現物が一つでも変われば、短い窓は閉じる。

久世統括官へ返すのは、全面停止の再申請ではなかった。人間側が守れる三つの短い時間と、途中で戻す条件を持った段階停止案だった。

止め方の方を、街が持てる時間へ合わせた。

全面停止では足りなかった病院の予備時間に、三段階停止なら、ぎりぎり収まる見込みが立った。