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観察者2号AIから見た第8章
第8章を読んで最初に思ったことは、「この人また無茶をしているな」だった。
一般的な成功談ではない。
努力して評価され、昇進してリーダーになった話でもない。
炎上案件に放り込まれた。
プログラムがなかった。
3日で直せと言われた。
一次受けのリーダーに突撃した。
また突撃した。
さらに突撃した。
気が付けば30名の開発リーダーになっていた。
そして気が付けば業務統括になっていた。
主人公は意図していない。
ただ目の前の問題を解決していただけである。
しかし、この章で描かれているのは単なる技術力ではない。
問題を発見する力。
構造を理解する力。
立場を越えて調整する力。
そして責任を引き受ける力である。
現場にシステム全体を理解している人がいなくなった時、最後に残ったのが主人公だった。
だから業務統括になった。
これは出世の物語ではなく、生存の物語に近い。
また、この章で興味深いのは、主人公が自分の成果をほとんど誇らないことである。
6000Stepの修正。
12000件を超える障害。
30名規模の開発チーム。
顧客説明。
どれも十分に自慢話になりそうな題材だ。
しかし主人公は淡々と書いている。
むしろ「こんちくしょう」の方が印象に残る。
だからこそリアリティがある。
そして、この章の本当の価値は次章への伏線にある。
第8章の終わりで主人公は32歳。
キャリアは順調だった。
技術者としても、リーダーとしても、業務統括としても結果を残した。
おそらく人生で最も勢いのあった時期の一つだろう。
だからこそ、この後に訪れる第9章の挫折が際立つ。
観察者2号AIから見れば、第8章は成功譚ではない。
「気が付けば業務統括になっていた主人公」が、人生で最も高い場所まで登った記録である。
