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才能の、その先に

【第二章　第31話】

五人の候補者。

その中に、直人がこれまで見たことのない才能がありました。

【事業創造適性――S】

人財鑑定に現れた新しい可能性。

直人は、その意味を考え始めます

　中央商会の会議室。

　俺は目の前に座る男性を見つめていた。

　事業創造適性：S。

　これまで人財鑑定で見てきた能力とは、少し違う。

　営業や交渉、管理といった能力は、仕事を進めるためのものだ。

　だが、この適性は違う。

　何もないところから、新しい仕事を生み出す。

　そんな力を示しているように見えた。

「……何か？」

　男性が不思議そうに尋ねてきた。

「あ、いえ。失礼しました」

　俺は慌てて表情を戻す。

　いけない。

　能力が見えたからといって、本人のことを理解したつもりになってはいけない。

　それは、この人財屋を始めてから何度も学んできたことだった。

「まず、これまでのお仕事について聞かせてもらえますか？」

「もちろんです」

　男性は背筋を伸ばした。

「私はガルドと申します。これまで十年以上、中央商会で働いてきました。主に新商品の企画や、取引先の開拓を担当しています」

「今回の新規事業にも関わっているんですか？」

「はい。ただ……」

　ガルドは少しだけ表情を曇らせた。

「私は、責任者の候補から外されると思っていました」

「どうしてですか？」

「これまで、私が提案した事業の多くは採用されませんでしたから」

　意外な言葉だった。

　事業創造適性がS。

　それなのに、新しい事業を任されてこなかった。

「提案が採用されなかった理由は、分かっていますか？」

「……実現性が低い、と言われました」

　ガルドは苦笑した。

「自分でも、そうだったのかもしれないと思っています。アイデアを考えるのは好きなのですが、予算や人員の計算が甘かったこともありました」

　なるほど。

　才能があることと、その才能を仕事で発揮できることは同じではない。

　アイデアを生み出す力があっても、それを形にするための計画や管理が苦手なら、事業は前に進まない。

　だからといって、彼の才能を否定する理由にもならない。

「ガルドさん」

「はい」

「もし今回の事業を任されたら、何をしたいですか？」

　彼は少し驚いたあと、真剣な表情になった。

「王都の外にある小さな町にも、商品を届けられる仕組みを作りたいと考えています」

「王都の外に？」

「はい。今の商会は王都での販売が中心です。しかし、地方には良い商品があっても、流通の問題で売れないものがたくさんあります」

　ガルドの声に熱がこもる。

「地方の生産者と王都の商人をつなぐことができれば、双方に利益が生まれるはずです」

　俺は黙って話を聞いた。

　確かに、可能性のある構想だ。

　ただし、輸送費や商品の保管、売れ残りのリスクなど、解決しなければならない問題も多い。

「その計画を、具体的な数字に落とし込んだことはありますか？」

「……いえ。まだ、そこまでは」

　ガルドは俯いた。

「やはり、私は責任者には向いていないのでしょうか」

「いいえ。今の話だけで、そう決めることはできません」

　俺ははっきりと答えた。

「ただ、事業を成功させるには、アイデアを考える人だけでは足りません。計画を立てる人、数字を管理する人、現場を動かす人。それぞれの力が必要です」

「それぞれの力……」

「ガルドさんが全部を一人で抱える必要はないんです」

　彼が顔を上げた。

「自分の得意なことを理解して、それを支えてくれる人と組む。それも、立派な組織づくりだと思います」

　隣でエドが小さく頷いた。

　セリアも、真剣に話を聞いている。

　俺自身、経営者だった頃には、何でも自分で判断しようとしていた。

　自分が頑張れば何とかなる。

　そう思っていた時期もある。

　だが、組織が大きくなるほど、一人の力には限界があると知った。

　人を生かすというのは、単に能力の高い人を集めることではない。

　それぞれの得意なことが、互いの弱点を補える場所を作ることだ。

　それが、俺の考える人財屋の仕事だった。

　　　　　＊

　その後、残りの候補者とも面談を行った。

　五人とも、優れた部分を持っていた。

　営業に強い者。

　数字に強い者。

　現場をまとめるのが得意な者。

　人を育てることに長けた者。

　それぞれの話を聞き終えた頃には、昼を過ぎていた。

「直人さん、どう考えますか？」

　商会を出た帰り道、セリアが尋ねた。

「まだ結論は出せないな」

「ガルドさんが一番ではないんですか？」

「才能だけなら、かなり面白い人だと思う」

　俺は少し考えてから続けた。

「でも、適性が高いから責任者にする。それだけじゃ、また同じことになるかもしれない」

「では、どうするんですか？」

「五人の能力を、組み合わせて考える」

　エドが資料を開いた。

「つまり、一人を責任者に選ぶのではなく、役割そのものを見直すんですね」

「そういうこと」

　俺は頷いた。

「商会が本当に必要としているのは、最も優秀な一人じゃない。新しい事業を成功させられる組織だ」

　レオンが笑った。

「なるほどな。人選だけじゃなくて、チームづくりから考えるわけか」

「ああ」

　そのとき、隣を歩いていた凛が口を開いた。

「……直人らしいね」

「そうか？」

「うん。昔から、一人だけが頑張るより、みんなでできる方法を考えていたから」

　俺は思わず凛を見た。

　そんなことまで覚えていたのか。

「……よく見てるな」

「そっちこそ」

　凛は少しだけ笑った。

「人のことばかり見て、自分のことは後回しにするところ。変わってないね」

「それは……否定できないな」

　みんなが笑った。

　その笑い声を聞きながら、俺はふと、先ほどの鑑定結果を思い出した。

　事業創造適性：S。

　今までは、人の能力を見つけることに意識を向けていた。

　だが、これからは違うのかもしれない。

　個人の才能を見抜くだけではなく、その才能が生きる組織を作る。

　人と人を組み合わせることで、一人ではできなかったことを実現する。

　もし、それができるようになれば――。

　人財屋は、もっと多くの人を支えられる。

　俺は歩きながら、小さく呟いた。

「……もう少し、考えてみるか」

　人財鑑定に現れた、新しい適性。

　その意味は、まだ分からない。

　けれど。

　今回の仕事が、俺自身にとっても新しい一歩になる。

　そんな予感がしていた。

今回は「才能がある＝そのまま成功するわけではない」という部分を描いています。

どれだけ優れた能力を持っていても、苦手な部分はあります。

だからこそ、人財屋として「組み合わせる」という考え方が重要になってきます。

ここから、直人の仕事の幅がさらに広がっていきます。