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転生したら劉禅だったので、諸葛亮に有給休暇を取らせます~MBA持ちの阿斗、関羽の孤立・張飛のパワハラ・孔明の過労死を組織改革で止める~  作者: 東雲 諒杏
第二部 英雄だらけの人事評価会議

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第24話 軍神は会議に出ない

七日後、江陵(こうりょう)から最初の報告書が届いた。


四文字だった。


——荊州(けいしゅう)、異常なし。



    ◆



事の起こりは、七日前である。


益州(えきしゅう)行きの準備として、軍中の連絡制度を整えることになった。


劉備(りゅうび)が西へ発てば、荊州は関羽(かんう)が守る。


距離が離れれば、情報が要る。


当たり前の話だ。


——当たり前ではなかった。



    ◆



龐統(ほうとう)が、制度を設計した。


「七日に一度、江陵より公安(こうあん)へ報告を送っていただきます」


竹簡に、六つの項目が書かれている。


一、魏軍の動き。

二、呉との交渉。

三、糧の残量。

四、兵の疲労と病。

五、城と船の修繕。

六、部下との意見の相違。


「以上、六項目。異常の有無にかかわらず、必ず記していただきます」


諸葛亮(しょかつりょう)が頷いた。


「妥当かと」


——妥当である。


極めて、妥当である。


前世で言えば、週次の定例報告だ。


新入社員でも書く。



    ◆



関羽は、竹簡を一瞥した。


そして、言った。


「監視か」


——広間の空気が、固まった。


「違います」


龐統が答える。


「連絡でございます」


「同じであろう」


「違います」


「どう違う」


——先月と、同じやりとりである。


あのときは、諸葛亮が答えられなかった。


今度は、龐統が答えた。


「監視は、疑うために見ます。連絡は、助けるために聞きます」


「私に助けが要ると?」


「要らぬと分かるために、聞くのです」


——うまい。


さすが上司配慮四だけあって、言い回しに媚びが一切ない。


それが、この人には効く。


関羽は、しばらく黙った。


「……月に一度でよかろう」


——出た。


交渉である。



    ◆



俺は、趙雲(ちょううん)に抱え上げてもらって、机の上に顔を出した。


「うんちょう」


「はい、若君」


「なのか」


「七日は、多い」


「なのか」


「十日でどうだ」


「なのか」


「……若君。同じ言葉しか申されておらぬ」


——それが交渉である。


三歳の語彙で勝つには、繰り返すしかない。


関羽は、腕を組んだ。


そして、意外にも笑った。


翼徳(よくとく)と同じことをなさる」


「うん」


「認められますか」


「うん」


関羽は、深く息を吐いた。


「……七日、承知した」


```

【定期報告制度】

頻度 七日に一度 (合意)

```


——一つ目は、通った。



    ◆



問題は、二つ目だった。


関羽は、六番目の項目を指した。


「これは、削れ」


六、部下との意見の相違。


「なぜでございましょう」


龐統が尋ねる。


「内部の弱みを、外へ示すことになる」


「外ではございません。主公でございます」


「同じことだ」


——同じではない。


だが、この人の中では同じなのだ。


俺は、必死に言葉を探した。


「かくす」


関羽が、俺を見る。


「隠す?」


「かくす、もっと、よわい」


——隠したほうが、弱い。


問題は、隠しても消えない。


報告だけが消える。


去年、夏口(かこう)で倉庫番が鼠害を隠した。


あのとき、この人自身が言ったのだ。


「ならば、報告した者を罰せぬと決めればよい」と。


俺は、それを思い出させたかった。


「うんちょう」


「はい」


「ねずみ」


「……は?」


「ねずみ、いった」


関羽が、眉を寄せた。


「若君。何のお話か」


——通じない。


三歳の語彙では、去年の出来事を指し示せない。


諸葛亮(しょかつりょう)が、助け舟を出した。


「昨年、倉庫の損耗を隠した者がおりました。あのとき、雲長どのが『報告した者を罰するな』と申されました」


「うむ。覚えておる」


「若君は、同じことを雲長どのご自身にも適用してほしいと仰せです」


関羽は、しばらく黙った。


そして、言った。


「あれは、下の者の話だ」


——ああ。


俺は、そこで理解した。


この人は、弱さを許す。


部下の弱さを、である。


自分の弱さは、許さない。


それは、優しさと自罰が同じ根から生えている、ということだ。



    ◆



交渉の末、六番目の項目は残った。


ただし——表現を変えた。


六、部下との意見の相違



六、部下からの進言


「進言なら、書ける」


関羽は、そう言った。


「弱みではない。下の者が意見を申したという記録だ」


——言い換えただけである。


中身は同じだ。


だが、この人にとっては、まったく違う。


前世で、俺も同じことをした。


「クレーム報告」を「お客様の声」に変えたら、報告数が四倍になった。


中身は同じである。


人は、言葉に対して報告する。


```

【定期報告制度が成立しました】


頻度 七日に一度

項目 六

経路 江陵 → 公安


関羽の孤立危険度 23% → 17%

関羽の機嫌 68 → 43

```


——機嫌が、二十五下がった。


改革をするたびに、この人の機嫌が下がる。


将来、ゼロにならないか心配である。



    ◆



そして、七日後。


最初の報告書が届いた。


運んできたのは、糜芳(びほう)だった。


糜竺(びじく)の弟である。


兄と違って、体格がいい。だが、目つきに落ち着きがない。


「江陵より、参りました」


糜芳は、竹簡を差し出した。


劉備が受け取り、開いた。


そして、動きが止まった。


「……」


「主公?」


龐統が尋ねる。


劉備は、竹簡を差し出した。


そこには、四文字しか書かれていなかった。


荊州、異常なし。



    ◆



張飛(ちょうひ)が、大声で笑った。


「雲長らしいわ!」


糜竺も、笑った。


「まあ、異常がないのは何よりでございます」


劉備も、苦笑した。


「まあ、簡潔でよい」


——俺だけが、笑えなかった。


背中が、冷たくなっていた。



    ◆



前世で、俺が最も恐れた報告書がある。


空欄である。


再生案件に入って、最初に見る資料が三つあった。


在庫。人員名簿。そして、事故報告書。


そして、事故報告がゼロの工場を、俺は二度見た。


二度とも、事故は起きていた。


報告が、なかっただけである。


——情報がないことは、良い知らせではない。


情報がない、という情報である。



    ◆



俺は、竹簡を掴んだ。


三歳の手には、大きすぎた。


「あと」


「阿斗?」


「ろくつ」


俺は、指を六本立てようとして、うまくいかなかった。


代わりに、竹簡を叩いた。


「むっつ、かく」


龐統が、理解した。


「六項目を、それぞれ記していただく約束でした」


「うん」


「これは、一行でございますな」


「うん」


「若君は、約束が守られていないと仰せです」


——正確には、違う。


約束は、守られている。


六つの項目に、すべて「異常なし」と答えたのだ。


だから、まとめて四文字になった。


——形式上は、正しい。



    ◆



「若君」


龐統が、俺の前へしゃがんだ。


「一つ、お尋ねしてよろしいか」


「うん」


「この報告は、嘘だとお思いですか」


俺は、少し考えた。


そして、首を横に振った。


「うそ、じゃない」


「では」


俺は、答えた。


「いじょうの、いみが、ちがう」


——龐統の目が、細くなった。


「……異常の、意味が」


「うん」


——言いたかったのは、こうだ。


この人は、隠していない。


この人にとって、本当に異常はないのだ。


呉が船を集めていても、それは日常である。


部下と揉めても、それは日常である。


兵が三十人逃げても、それは日常である。


——「異常」の基準が、俺たちと違う。


この人が「異常あり」と書く日が来るとしたら。


それは——



    ◆



俺は、そこで手が震えた。


それは、既に手遅れになった日である。


弱みの開示、三。


この人が「異常がある」と認める閾値は、常人の何倍も高い。


普通の指揮官なら「危うい」と書く状況で、この人は書かない。


「まだ、なんとかなる」からだ。


そして——本当になんとかしてしまう。


九年間、なんとかし続ける。


なんとかならなくなった、その一回で、終わる。



    ◆



龐統は、俺の顔を見て、何かに気付いたようだった。


そして、劉備へ向き直った。


「主公。一つ、申し上げたい」


「なんだ」


「報告に何も書かれていないとき、考えられることは二つでございます」


龐統は、指を二本立てた。


「一つ。本当に何もない。」


「もう一つは」


「書く者が、それを異常と思っていない」


——広間が、静かになった。


諸葛亮の羽扇が、止まった。


「……士元どの」


「はい」


「それは、雲長どのを疑うことになりませぬか」


「疑っておりません」


龐統は、あっさりと言った。


「物差しが違うと申しているだけです」


「では、どうせよと」


「簡単でございます」


龐統は、竹簡を掲げた。


「『異常なし』と書けぬようにすればよい」



    ◆



次の月から、報告の様式が変わった。


「異常の有無」を書く欄を、廃止した。


代わりに、数字を書く欄を作った。


一、魏軍の動き → 確認された旗の数/最後に見た日


二、呉との交渉 → 往来した使者の数/内容の要旨


三、糧の残量 → 日数


四、兵の疲労と病 → 病者の人数/死者の人数


五、城と船の修繕 → 着工した箇所/完了した箇所


六、部下からの進言 → 進言した者の名/件数


——「異常なし」と書けない。


数字は、書くしかない。


そして、数字は嘘をつかないが、書き手の基準にも左右されない。


「これなら、雲長どのの物差しが違っても、こちらで判断できます」


龐統は、そう言った。


```

【報告様式を改訂しました】


定性報告 → 定量報告


関羽の孤立危険度 17% → 11%

関羽の機嫌 43 → 31

```


——また、下がった。


十二。


この人の機嫌は、俺の改革の回数と、正確に反比例している。



    ◆



糜芳が、帰り支度をしていた。


俺は、そこへ行った。


三歩で転んだ。糜芳が慌てて抱き起こす。


「わ、若君! お怪我は」


「ない」


「よかった……」


——この人は、優しい。


そして、少し、怯えている。


俺は、糜芳の顔を見上げた。


「びほう」


「はい」


「こまってる?」


——糜芳の動きが、止まった。


「……いえ」


「うそ」


「若君」


「うそ」


糜芳は、周りを見た。


誰も見ていないことを確かめてから、小さな声で言った。


「……私は、雲長さまの下で、うまくやれておりません」


「なんで」


「……申し上げると、兄に迷惑がかかります」


——ああ。


この人は、糜竺の弟だ。


兄は、劉備の古参中の古参である。徐州で全財産を投げ出し、妹を劉備に嫁がせた男だ。


その弟が、「関羽とうまくいかない」とは言えない。


言えば、兄の顔を潰す。


俺は、言った。


「いって、いい」


「いえ」


「おれに、いって」


糜芳は、俺を見た。


三つの子供に、何が言えるという顔だった。


当然である。


それでも、彼は少しだけ笑った。


「……ありがとうございます」


そして、行ってしまった。


```

【糜芳】

劉禅への信頼 4 → 19


内部不満 71

表明経路 なし

```


——表明経路、なし。


制度は作った。


報告書の様式も直した。


だが、この人が「困っている」と書く欄は、どこにもない。


六番目の項目は、「部下からの進言」である。


——進言する相手は、関羽なのだ。



    ◆



その夜、俺は木簡を出した。


まず、《名のない者》の簿を開いた。


阿仙(あせん)阿六(あろく)。排水路の二十人。


その下に、書き足す。


糜芳(びほう)


——名のある人だ。


将軍である。太守にもなる。


それでも、書いた。


この人の名前は、誰の目にも入っていない。



    ◆



次に、新しい木簡を出した。


そして、四文字だけ書いた。


《荊州、異常なし》


その下に。


《第一報》


——一枚目である。


俺は、その文字を長いこと見ていた。


これから、七日に一度、届く。


一年で、五十二枚。


九年で、四百六十八枚。


——四百六十八枚の「異常なし」を、俺は読むことになる。


そして、そのうちの一枚が、いつか変わる。


変わったときには、もう遅い。


俺は、筆を置いた。


それでは、間に合わない。


——だから、俺は、届かない報告を読む方法を、探さなければならない。



次回 第25話「張飛という爆弾」


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