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「鑑定しかできない無能」と追放された俺、実は壊れた才能を直せる唯一の神職でした〜捨てられ聖女と辺境村を修理していたら、勇者より先に国を救ってしまった〜  作者: 藤原朝臣御神常陸介釋寛浩


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第283話 新しい計画を急いで作るな

 翌朝、王都から届いた文書の表題を見た瞬間、俺とトマは顔を見合わせた。


『自然差異候補非接触観測計画・第一次案』


 昨夜、俺たちは「旧計画を戻せないなら、新しい計画を作ればいい」と話したばかりだった。


 しかも、自分たちなりにはかなり控えめな案のつもりだった。現地へ行かない。観測回数を増やさない。命令核へ触れない。浮上確認もしない。ただ、今すでに通常監視で見えている差異候補を、旧計画とは切り離して記録するための小さな枠組みを新しく作る。


 王都も、ほとんど同じところへ着いていた。


「やっぱり考えますよね」


 トマが文書を読みながら、少し嬉しそうに言った。


「考えるよな」


「昨日の旧計画再利用より、こっちの方がずっときれいじゃないですか。名前も別。人員も新しく考える。旧計画の段階も引き継がない。これなら問題ない気がするんですけど」


 俺もそう思った。


 少なくとも昨夜までは。


 旧計画を半分だけ戻すより、新しい目的へ新しい計画を作る方が筋が通っている。過去の役割や順番を持ち込まず、今ある自然差異候補だけを扱う。こちらから刺激しない、触らない、増やさない。その条件まで最初から書いておけば、安全な新計画になるように見えた。


 ニコルは、俺たちが文書を読んでいる間ずっと黙っていた。


 その沈黙が少し気になって、俺は顔を上げた。


「何かあります?」


「あります」


「やっぱり」


 トマが苦笑する。


 ニコルは文書の表題を指でなぞった。


「もう“計画”になっています」


「そこ?」


 トマが聞いた。


「かなり重要です」


「でも、計画を作る話なんだから計画でしょう」


「計画を作る必要があるかを、まだ決めていません」


 俺は少し言葉に詰まった。


 昨夜の俺は、その前段階を飛ばしていた。


 旧計画を使わない。


 なら、新しく作る。


 あまりに自然だった。


 でも本当は、


 新しい計画が必要なのか。


 そこからだった。


 ダリオさんが広間へ入ってきて、王都の文書を一枚だけ読むと、豆袋を机へ置いた。


「早いな」


「王都が?」


 俺が聞く。


「いや、人間が」


 トマが少し笑った。


「また大きい話になりましたね」


「昨日、古い道を使うなと決めた。今日には隣へ新しい道を描いてる」


 まさにその通りだった。


 俺は昨夜、個人記録へ自分で書いた。


 旧計画を戻せないなら、差異候補だけを扱う小さくて安全な新計画。


 王都も同じ。


 トマも同じ。


 誰かに言われたわけでもないのに、三方向から同じ発想が出ている。


 それくらい、人間にとって「問題があるなら計画を作る」は自然なのだ。


 村長が広間へ入ってくると、表題だけを読んで少し笑った。


「名がついたか」


 トマが答える。


「まだ案ですよ」


「案でも名は名じゃ」


「名前をつけるくらいならいいでしょう」


「そう思うか」


 村長は席へ座った。


「名がつけば、紙を置く棚ができる。棚ができれば担当を置く。担当ができれば、仕事をさせたくなる」


 ニコルの筆が動いた。


『名称付与が案件化を始める可能性』


 俺は、王都文書の下半分を見た。


 そこにはもう、


『目的』


『対象』


『担当候補』


『記録様式』


『開始条件』


『終了条件』


 という欄が並んでいる。


 まだ実施を決めていないのに、枠はできている。


 枠ができると、中身を埋めたくなる。


 空欄を埋める話は、もう何度もやってきた。


「これ、名前をつけた時点で半分始まってるんですね」


 俺が言うと、ニコルは頷いた。


「少なくとも、始めるための器はできています」


 トマが文書を眺めながら言う。


「でも、器くらい先に作っておいた方が、必要になった時すぐ動けるんじゃないですか」


 その意見も、ものすごく分かる。


 危険が見つかってから慌てて手順を作るより、平時に準備しておく。


 普通なら、それは良いことだ。


 ダリオさんもすぐには否定しなかった。


「そういう計画もある」


「じゃあ」


「だが、“必要になるかもしれないから先に作る”と、“今必要だから作る”は違う」


「準備計画?」


「準備したものは使いたくなる」


 トマは口を閉じた。


 俺も、旧計画で嫌というほど見た。


 何十日もかけて準備すれば、使わない方が惜しくなる。


 使わなければ、時間も人手も紙も無駄だったように感じる。


 その圧力を今度は新計画で作ることになる。


 朝の中央井戸では、副記録係が通常報告を読み上げたあと、今日の整理対象を続けた。


「中央井戸、水温正常。水面揺れなし。濁りなし。匂いなし。未操作指標及び複数地点微小記録は通常監視継続。王都より、自然差異候補を扱う新規非接触観測計画案あり。本日、新規計画の必要性成立前に計画名称、担当、開始条件等を作成することの影響を整理する」


 ニコルが頷いた。


 副記録係が少し考えてから聞いた。


「“計画案を検討する”じゃないんですね」


「はい」


「計画案が必要かを検討する?」


「今はそこです」


 トマが中央井戸から少し離れたところで言った。


「でも、計画案を作らないと、必要かどうかも考えにくくないですか」


 ダリオさんが答える。


「骨組みを見るために仮案を書くことはある」


「じゃあ作ってもいい?」


「作ったものを案件にするな」


「そこ、どう分けるんです」


 いい質問だった。


 俺も知りたかった。


 ニコルが答える。


「例えば、検討用の思考メモと、正式な計画書を分けます。名前をつけるなら“計画”としない。担当を割り当てない。開始日を置かない。承認欄を作らない。保管棚を既存計画群へ入れない」


 トマが驚いた顔をする。


「棚まで?」


「棚は強いです」


「紙を置くだけでしょう」


「どこに置いたかで、人はその紙が何者かを判断します」


 村長が静かに言った。


「魚を米びつへ入れれば、誰かが米と一緒に炊くかもしれん」


 トマが思わず笑った。


「それはさすがに分かります」


「なら棚も同じじゃ」


 俺は、王都の文書がすでに「計画審査候補」という分類で送られてきていることに気づいた。


 つまり王都では、名前だけでなく置き場所ももう計画側へ入っている。


 小さなことに見える。


 でも、それが積み重なると「新計画はもう検討段階にある」という既成事実ができる。


 広間へ戻って王都との通信をつなぐ。


 行政局、技術局、書記班、再審査室が揃っていた。


 最初に書記班の担当者が、少し申し訳なさそうに言った。


『表題についてですね』


 ニコルが答える。


「表題もですが、分類もです」


『計画審査候補に入れたこと?』


「はい」


『他に置く棚がなかったので』


 トマが小声で言った。


「本当に棚の話になった」


 王都書記班は続けた。


『“未分類参考資料”へ置くこともできます。ただ、そうすると技術局と行政局が同じ文書を追いにくくなります』


 ニコルが頷いた。


「実務上の不便は分かります」


 王都行政局が口を挟む。


『我々としては、計画として扱いたいというより、誰が管理するのかを決めたいんです。責任部署がなければ、資料が散ります』


 ダリオさんが言った。


「それも分かる」


『なら、担当部署くらいは置いても』


「管理担当と計画実施担当を分けろ」


 王都側が少し黙る。


 ダリオさんは続けた。


「紙をなくさない責任と、計画を進める責任を同じにすると、保管しているだけの部署が“自分の案件”だと思い始める」


 王都行政局がゆっくり頷いた。


『確かにあります』


 王都書記班も苦笑した。


『自分の棚に来た紙は、自分が終わらせる仕事だと思います』


 トマが言った。


「それ、普通ですよね」


『普通です』


「だから危ない?」


 ニコルが答えた。


「はい。普通の仕事の流れが、今回だけ都合よく無害になるとは考えません」


 王都技術局は、新計画案の意図を説明した。


『こちらとしては、旧計画へ戻らないために新しい枠を提案しました。現在の差異候補だけを扱い、現地接近なし、観測頻度増加なし、通常監視から得られた情報のみ使用する。目的も“原因を特定する”ではなく、“自然に得られた差異候補を整理する”程度です』


 俺は思わず言った。


「かなり安全に見えます」


『ありがとうございます』


「でも、だからやりたくなるんですよね」


 王都技術局の担当者が少し苦笑した。


『そうなんです。こちらも、危険な要素を減らすほど“だったらやっていいだろう”という気持ちが強くなりました』


 ダリオさんが頷いた。


「安全側へ詰めることと、必要になることは別だ」


 以前、旧計画でも何度も出た話だった。


 実施可能である。


 だから実施すべき。


 その間はつながらない。


 今度は、


 新計画が安全に作れる。


 だから新計画を作るべき。


 その形で同じものが戻ってきている。


 ニコルが記録した。


『安全に計画化できる ≠ 計画化が必要』


 王都再審査室が質問した。


『では、新計画の必要性とは何で判断しますか』


 少し緊張した。


 また条件を作る流れになり得る。


 ダリオさんも同じことを警戒したようで、すぐには答えなかった。


 ニコルが慎重に言った。


「現時点で具体的な自動条件を作りません。ただ、“通常監視のままでは扱えない何が発生しているのか”を確認します」


『現在は?』


「今のところ、通常監視で記録できています」


 王都技術局が言う。


『ただし記録量は増えています』


「増えていること自体が、計画必要性ですか」


『そこは……まだ言い切れません』


 俺は少し考えてから口を挟んだ。


「今困ってるのって、記録できないことじゃなくて、意味が分からないことですよね」


 ダリオさんが俺を見る。


「そうだな」


「意味が分からないから、新しい計画を作りたくなってる」


 王都技術局の担当者も頷いた。


『かなりそうです』


「でも、計画を作ったら意味が分かるわけじゃない」


『その通りです』


 言葉にすると、急に見えてきた。


 俺たちは不確実さが嫌で、計画という器を作ろうとしている。


 器があれば、人を置ける。


 表を作れる。


 検討項目を並べられる。


 それだけで「問題に対処している」感覚が生まれる。


 でも、現実の未知が減るとは限らない。


 村長が静かに言った。


「分からぬ物へ箱を作ると、片づいた気になる」


 トマが頷いた。


「それ、すごく分かります。机も箱に入れたら片づいた気になります」


「中は?」


「見せられません」


 広間に笑いが起きた。


 王都書記班の担当者も通信越しに笑っていた。


『それは私の机も同じです』


 笑いが落ち着いた後、ニコルは新計画案の文書を一枚ずつ確認していった。


 まず目的欄。


『自然差異候補の整理及び必要に応じた追加検討』


 ニコルが止める。


「“必要に応じた追加検討”は何を指しますか」


 王都技術局が答える。


『原因仮説の見直し、他地点との比較、場合によっては追加観測の検討です』


「計画を作るだけで、追加観測への道が最初から入ります」


『確かに』


 次に終了条件。


『原因説明が一定程度成立するまで』


 ダリオさんが眉を上げる。


「一番駄目なやつだな」


 王都技術局の若手が苦笑した。


『今見てもそう思います』


「一定程度って誰が決める」


『未定です』


「原因説明が成立しなかったら?」


『継続……になりますね』


「終わらん」


 トマが紙を見ながら言う。


「でも、新しい計画って普通、目的と終わりを書きますよね」


 ニコルが答える。


「だから、計画にする前に考えます。計画書の様式が要求する項目を埋めるために、現実へ目的や終了条件を作らない」


 俺は、その一言で腑に落ちた。


 計画書には、目的が必要だ。


 担当が必要だ。


 開始と終了が必要だ。


 評価が必要だ。


 計画という形式を選んだ瞬間、現実側にまだないものまで要求される。


 王都行政局が言った。


『行政上は、それがないと予算も人員も付けられません』


 ダリオさんが答える。


「なら今は付ける段階じゃないのかもしれん」


『それはあります』


 行政局の担当者は素直だった。


『ただ、何も枠を作らないと、担当者が通常業務の片手間で記録を抱え続けることになります。そこにも負担があります』


 これは大事だった。


 新計画を作らないことにも、代償がある。


 ニコルがすぐ記録した。


『非計画化による通常担当負荷:保持』


 俺は聞いた。


「じゃあ、負担が増えたら計画にする?」


 ダリオさんが答える。


「それも自動にするな」


「ですよね」


「負担が問題なら、まず負担への対処を考えろ。新計画だけが答えじゃない」


 王都行政局が言った。


『例えば記録整理の補助人員だけ増やす?』


 ニコルが聞く。


「その人員増加が観測増加へつながらないなら、別途検討できます」


 つまり、計画を作らないと何もできないわけではない。


 必要な負担対策だけを切り出せる。


 それが分かると、「新計画」という大きな器が少し遠のいた。


 午後、王都側から別の案が出た。


『では、“計画”ではなく“整理枠”という名称ならどうでしょう』


 トマが言った。


「名前変えればいい?」


 ニコルはすぐには答えなかった。


「名前を変えるだけで中身が同じなら、意味はありません」


 ダリオさんも頷く。


「名を変えて同じ道を作るな」


 王都書記班が言った。


『では名称なし?』


 ニコルが少し考える。


「現段階では、“自然差異候補に関する検討メモ”程度でよいと思います」


『メモ』


「はい。担当部署は保管責任のみ。実施担当なし。開始日なし。終了日なし。承認欄なし。予算紐づけなし。人員招集なし」


 トマが笑った。


「急に弱そうになった」


「弱くていいんです」


 俺もその言葉に納得した。


 強い名前が必要な状態ではない。


 今はまだ、何かを始める段階ではない。


 王都技術局の若手が少し残念そうに言った。


『“自然差異候補非接触観測計画”って、結構いい名前だと思ったんですが』


 俺も正直に言った。


「俺も格好いいと思いました」


『ですよね』


「だから危ない」


 二人で苦笑した。


 トマが言う。


「名前つけると、ちょっとやりたくなるんですよね」


 王都書記班の担当者が同意した。


『ファイルまで作りたくなります』


「棚も」


『棚も』


 ニコルが淡々と書いている。


「名称付与による愛着・案件化欲」


 王都側から笑いが漏れた。


 人間は、名前をつけると面倒を見る。


 面倒を見ると育てたくなる。


 育てると、終わらせにくくなる。


 計画もたぶん同じだ。


 午後後半、ノイルから青根の通常報告が届いた。


 布箱は通常。


 留め紐も通常。


 最後に短い一文があった。


『新しい計画を作るって聞いた。俺は、また何か始まるのかと思った。』


 俺はその文を見て、しばらく黙った。


 ノイルにとって計画という言葉は、俺たち以上に重い。


 最初の全停止合図を出した時の記憶がある。


 もし「新計画開始」と伝われば、自分が再び何かの危険側へ関わるのかと身構えるだろう。


 マティからも一文。


『計画と聞くと、どこを見ればいいか考え始める。まだ増やさなくていいなら、そう言ってほしい。』


 ニコルが二人の文をそのまま記録した。


「名称が現場の行動準備を先に始める実例です」


 ダリオさんが言った。


「紙の名前だけの話じゃない」


 夕方、中枢室へ入る前、俺は今日も自分の気持ちを申告した。


「新計画、作りたい気持ちはまだあります」


 ニコルが頷く。


「理由は?」


「今起きてることを、ちゃんと扱ってる感じがするからです」


「それ以外は?」


「名前があると安心します。誰が何を見るか決まるし、いつまで何をするかも決められる」


「つまり、不確実さが減った感じがする?」


「はい。でも実際の差異候補が分かったわけじゃない」


「そこも記録します」


 ダリオさんは少し離れたところで豆袋を閉じながら言った。


「俺も計画を作りたい。技師は、問題があると設計したくなる」


「それ、職業病ですか」


「多分な」


「じゃあどうするんです」


「今日は作らない」


 いつもの順番で中枢室を確認する。


 水系、浅層、外縁、封じ祠参照、未操作指標。


 今日も位置差に見える状態はあった。


 それを見た瞬間、俺の頭にあの名前が浮かぶ。


 自然差異候補非接触観測計画。


 名前があるだけで、この表示がその計画の「対象」に見えた。


 昨日まではただの未操作指標だった。


 たった一晩で、俺の見方が変わっている。


 俺は記録した。


『未操作指標、通常確認。過去通常記録上の位置と異なるように見える状態あり。物理変化、命令核との関連、意思・応答性未確認。本日、王都より新規計画案提示あり。観測者レオン、表示を当該計画の“対象”として見たくなる感覚あり。新規計画必要性は未成立。通常監視継続。追加確認なし。』


 ニコルが読んで、小さく頷いた。


「名前だけでも、見え方が変わりましたね」


「はい。正直、かなり」


 外へ出ると、トマが待っていた。


「どうでした」


「今日も位置差に見える」


「新計画、あった方がよさそうに見えました?」


「見えた」


「俺もだと思う」


 ダリオさんが後ろから出てくる。


「だから急ぐな」


 トマが少し笑った。


「計画がないと不安なんですけど」


「不安を埋めるためだけに計画を作るな」


「何も決めないって、仕事してないみたいに見えるんですよね」


「そこが厄介だな」


 ダリオさんも否定しなかった。


 夕方のまとめで、ニコルが新しい第一案を文章として読み上げた。


「自然差異候補に関する新規計画について、現時点では計画化の必要性が成立したとは扱いません。旧計画を復帰させないことを理由に、自動的に新計画を作成しません。現在、通常監視によって差異候補の記録は継続可能であり、通常監視では扱えない具体的問題が何であるかを先に確認します」


 王都側も通信越しに聞いている。


「計画を作るための仮説整理や思考メモは可能としますが、正式計画書、計画名称、実施担当、開始日、終了日、承認欄、予算紐づけ、人員招集等を、必要性成立前に作成しません。特に、計画様式が要求する項目を埋めるために、現実側へ目的、終了条件、成果指標を後付けしません」


 トマが頷きながら聞いている。


「名称を付ける場合も、“計画”という語によって案件化・実施期待・現場準備が始まる影響を考慮します。現段階では王都文書を『自然差異候補に関する検討メモ』として再分類し、保管部署は資料管理のみを担当します。実施責任者は置きません」


 王都書記班が少し笑いながら言った。


『かなり弱くなりました』


「今は弱くて構いません」


「また、新規計画を作らないことによって通常担当者へ負荷が残る可能性は記録します。ただし、負荷への対処を新規計画作成へ自動接続せず、記録補助、人員調整等を必要に応じて別途検討します」


 ダリオさんが言った。


「そこも必要だ」


 ニコルは最後を締めた。


「安全に計画を作れることを、計画を作る必要性と同一視しません。名前をつけることで対象、担当、開始、終了を先に作り、後から必要性を探すことを避けます」


 村長が静かに言った。


「道が要るか決める前に、道へ名をつけるな。名がつけば、人は歩きたくなる」


 中枢室への登録では、俺が読み上げた。


「自然差異候補・非計画先行化第一案を登録する。自然差異候補について、旧計画を復帰させないことを理由に新規計画を自動作成しない。通常監視では扱えない具体的問題が何であるかを確認する前に、正式計画書、計画名称、実施担当、開始日、終了日、承認欄、予算、人員招集を設定しない。検討用思考メモは可。ただし正式案件化しない。計画様式の空欄を埋めるために目的、終了条件、成果指標を後付けしない。“安全に作れる計画”であることを“作る必要がある計画”へ自動変換しない。名称付与による案件化、担当化、愛着、実施期待、現場準備への影響を保持する。非計画化による通常担当負荷は記録し、必要な負担対策は新規計画と分離して検討する。現段階では王都案を『自然差異候補に関する検討メモ』として保持する」


 中枢室の光が静かに揺れ、やがて表示が現れた。


《自然差異候補:非計画先行化第一案。旧計画非復帰=新規計画必要ではない。通常監視不能問題:現時点未確認。正式計画書作成:保留ではなく未起票。計画名称・実施担当・開始日・終了日・承認欄・予算・人員招集:現時点設定なし。検討メモ:可。検討メモ=計画案ではない。安全に計画化可能=計画化必要、不可。名称付与による案件化影響:保持。非計画化による通常担当負荷:保持。負担対策=新規計画作成、不可。注意:名をつけた仕事に、仕事を作らせるな。》


 最後の一文を見て、トマが少し笑った。


「仕事が仕事を作るって、王都の人には刺さりそうですね」


 通信の向こうから書記班の担当者が返した。


『もう刺さっています』


 王都行政局まで笑った。


『こちらにもです』


 少しだけ空気が軽くなった。


 でも、俺の中ではまだ新計画の名前が残っていた。


 自然差異候補非接触観測計画。


 格好いい。


 分かりやすい。


 名前を見るだけで、何をするか少し分かった気になる。


 それだけに、捨てにくい。


 夜の個人記録へ、俺は今日のことを書いた。


『王都より“自然差異候補非接触観測計画・第一次案”。旧計画へ戻らず、現地接近・観測増加・直接操作なしで現在差異候補のみを扱う新規計画案。レオン・トマとも合理的、安全側と感じた。


しかし、計画必要性そのものは未確認。現状、差異候補は通常監視で記録可能。現在の困難は“記録できない”ことより“意味が分からない”ことが中心。新しい計画を作っても、未知自体が減るとは限らない。


正式計画名称が付くことで、対象、担当、開始条件、終了条件、予算、保管分類等が生じる。王都では既に“計画審査候補”棚へ分類され、資料管理責任が案件責任へ変わる可能性あり。管理担当と実施担当を分離。


計画様式には目的・終了条件が必要であり、“自然差異候補整理及び必要に応じた追加検討”“原因説明が一定程度成立するまで”等が記載されていた。計画形式を選んだために、現在未成立の追加観測への道、終了条件を後付けする危険あり。


新計画を作らない場合も、通常担当者へ記録負荷が残る可能性あり。非計画化を無負担・常に正しいとはしない。ただし負担問題への対処を、新規計画作成へ自動接続せず、記録補助等を別途検討可能。


ノイル:“新しい計画を作ると聞いて、また何か始まると思った。” マティ:“計画と聞くと、どこを見ればいいか考え始める。” 名称のみでも現場が行動準備へ入る可能性。


王都案は正式計画から外し、『自然差異候補に関する検討メモ』へ再分類。保管担当のみ。開始日・終了日・実施担当・人員招集なし。


夕方通常確認。レオンは未操作指標を新計画の“対象”として見たくなる感覚を申告。名称によって観測対象の意味づけが変化。新規計画必要性未成立、通常監視継続。


中枢室表示:旧計画非復帰=新規計画必要ではない。正式計画書は“保留中”ではなく未起票。安全に計画化可能=計画化必要不可。名称付与による案件化影響保持。注意、名をつけた仕事に仕事を作らせるな。』


 そこまで書いたあと、俺は今日一日ずっと引っかかっていたものを最後に残した。


『新しい計画を作ると、安心する。


 名前がある。


 担当がいる。


 始まりがある。


 終わりがある。


 今は何をしている途中なのか説明できる。


 “分かりません。通常監視しています”より、ずっと仕事をしているように見える。


 俺はたぶん、それが好きだ。


 何かに取り組んでいる自分でいたい。


 王都も同じなのかもしれない。


 トマもそうだった。


 ダリオさんですら、問題を見ると設計したくなると言った。


 計画を作ることそのものが悪いわけではない。


 必要なら作る。


 ただし、分からないという気持ち悪さを片づけるためだけに、計画という箱を作らない。


 今日、新計画は生まれなかった。


 でも、その代わりに“検討メモ”が残った。


 ここでまた気になる。


 もしこの差異候補を、計画にも成果にもできないなら、俺たちはこれを何と呼ぶのか。


 王都はたぶん次に、“非介入監視で新しい知見を得た成果”と説明したくなる。


 計画を作らなくても、成果なら予算や仕事の意味を説明できる。


 それは、今の王都にとってかなり魅力的な言葉になるはずだ。』


 筆を置いた。


 旧計画は戻さなかった。


 新計画も作らなかった。


 それでも人間は、空いた場所をそのままにはしてくれない。


 計画にできないなら、成果にしたくなる。


 俺自身、「何か得た」と思いたい気持ちはもうあった。



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