第270話 実施は勇気ではない
# 第270話 実施は勇気ではない
勇気という言葉は、嫌いではない。
むしろ好きだと思う。
怖くても前へ出ること。誰かが逃げたくなる場所へ残ること。責任から目を逸らさず、自分で決めること。そういうものを勇気と呼ぶなら、俺だって持っていたい。
だからこそ、王都防衛局から届いた一文は、昨日の「安全指数七十三」よりもずっと簡単に俺の胸へ入り込んだ。
『最終的には、誰かが実施を決断する勇気も必要ではないか』
格好よかった。
何日もかけて条件を詰め、危険を洗い出し、停止方法まで作った。それでも完全な安全は証明できない。未知も残る。それなら最後は、誰かが一歩を踏み出さなければ何も始まらない。
未知を恐れて立ち止まり続けるのではなく、十分な準備をした上で進む。
責任ある決断。
覚悟。
勇気。
そんな言葉を並べると、「実施」という二文字が急に立派に見える。
朝、広間へ入った時、トマはすでに昨日の王都文書を読んでいた。俺を見るなり紙を持ち上げ、「これ、俺かなり好きなんですよ」と言った。
「やっぱり？」
「レオンさんもですか」
「かなり」
俺たちは顔を見合わせ、少し困ったように笑った。
「だって、最後は誰かが決めなきゃいけないっていうのは本当でしょう。安全が百になるまで待ってたら、永遠に何もできない。そこまでやったなら、最後は腹を決める必要があるっていうのは……俺、分かるんですよね」
「俺もだ。むしろ昨日の廃棄より、こっちの方が自分には気持ちいい」
「ですよね。廃棄は嫌なままでいいって言われても、やっぱり少し後ろへ下がる感じがある。でも実施は、前へ進む感じがする」
「前へ進む」
俺が繰り返したところで、ニコルが広間へ入ってきた。
「今の言葉、全部残します」
トマが苦笑する。
「今日は早いですね」
「話題の中心を二人で先に出していましたので。特に“前へ進む”を記録します」
俺が聞いた。
「そこですか」
「はい。“実施＝前進”“廃棄＝後退”という空間的な比喩が、価値判断を持ち込んでいます」
トマが少し眉を寄せた。
「でも実際、計画を進めるんだから前進じゃないですか」
「工程上はそう表現できます。ただし、人間として前へ進んだ、成長した、勇気を出した、という意味まで一緒にしないことです」
そこへダリオさんが来て、机の上の文書を一度見ると、豆の袋を置いた。
「昨日、廃棄へ敗者の名をつけるなと決めた。今日は実施へ勇者の名をつけるな、だな」
トマが少し笑った。
「分かりやすいですけど、なんか実施がどんどん地味になりますね」
「地味でいい」
「この村、そればっかりですね」
「命令核は、お前が格好いいかどうかに興味はない」
それを言われると何も返せない。
ニコルは大紙へ二つ書いた。
『実施＝勇気』
『非実施＝臆病』
そして、その間を一本の線で結んでから、線そのものへ大きく斜線を引いた。
「この二つを対にしません」
俺はその紙を見ながら、自分が昨日までどれだけ自然に対へしていたのかに気づいた。
進む者。
止まる者。
決める者。
迷う者。
覚悟のある者。
怖がる者。
実施と廃棄の選択が、いつの間にか人格の優劣へ変わっている。
村長が広間へ入ってきて大紙を眺めると、「勇気は人につける言葉じゃ。計画につけるな」と静かに言った。
ニコルの筆がすぐに動いた。
朝の中央井戸では、副記録係が報告を読み上げた。
「朝。中央井戸、水温正常。水面揺れなし。濁りなし。匂いなし。現行計画廃棄・非敗北化第一案登録後、継続異常なし。廃棄を敗北、勝利、勇気、臆病へ自動評価せず。本日、現行計画実施に付随する勇気、前進、責任、覚悟等の道徳評価を整理」
ニコルが頷いた。
「よいです。“実施決断者選定”とはしなかったのもよいです」
副記録係が言った。
「そこまで行くと、もう誰が勇者になるかを決めるみたいですからね」
トマが少し笑ったが、その後で真顔になった。
「でも、何かを実施する時に責任者がいるのは普通ですよね。そこまで否定しないですよね」
「否定しません」
ニコルが答えた。
「技術上、行政上の責任範囲は必要です。ただし、“実施を選んだから責任感がある人”“実施しなかったから責任を避けた人”とはしません」
セリアが薬草茶を配りながら、「医療でも似ています」と言った。
「治療を続ける家族が“最後まで諦めなかった人”、治療をやめる家族が“諦めた人”と見られることがあります。でも実際には、どちらを選んでも苦しいし、どちらにも責任があります。続けることだけを愛情や勇気にすると、やめた人を傷つけます」
ハンナが頷いた。
「逆に、やめた人を“勇気ある決断”って褒めすぎても、続けた人が悪いみたいになりますしね」
「はい。昨日の話と同じです」
ダリオさんが中央井戸の水面を見ながら言った。
「判断に人格を足すな。足せば、人格を守るために判断する奴が出る」
ニコルが赤字で書いた。
『自分を勇敢に見せるために実施を選ぶ圧力』
俺はその一文を見て、少し嫌な気持ちになった。
自分にはない、と言い切れない。
もし最終的に誰かから、
「レオンは最後まで怖がって、結局やらなかった」
と言われるのと、
「レオンは最後に覚悟を決めて実施を選んだ」
と言われるのと。
どちらが格好いいか。
答えは簡単だった。
俺は正直に言った。
「俺、実施を選んだ方が格好いいと思われたい気持ち、あります」
トマがすぐこちらを見る。
「俺もあります」
セリアは少し困ったように笑った。
「私は、格好いいというより“仕事から逃げなかった”と思われたいかもしれません」
王都側との通信はまだ始まっていなかったが、ニコルは三人分をそのまま書いた。
『レオン：実施選択を勇敢と評価されたい欲あり』
『トマ：同傾向あり』
『セリア：非実施を職務逃避と見られたくない欲あり』
トマが記録を見てため息をつく。
「人間臭すぎますね」
村長が静かに言った。
「臭くてよい。臭いものを香で隠すと、腐った時に分からぬ」
広間に少し笑いが起きたが、俺はかなり本気でその言葉を覚えた。
王都との午前協議が始まると、昨日の発言をした防衛局担当者が最初に口を開いた。
『“最後は誰かが決断する勇気も必要”という表現について、実施側へ道徳的価値を付与する危険があるとの指摘は理解しました。ただ、私の意図は少し違います』
ニコルが答える。
「聞かせてください」
『完全な情報が揃わない状況でも、一定の時点で行動を選ばなければならない案件があります。決断を永久に避けることもまた一つの危険です。その意味で、“不確実性を抱えながら決める覚悟”が必要だと言いたかった』
ダリオさんはすぐに否定しなかった。
「それはある」
トマが驚く。
「あるんですか」
「そりゃある。不確実だから何も決めない、がいつも安全とは限らん」
俺もそこは分かる。
洪水が迫っている。
火が広がっている。
誰かが倒れている。
完全な情報を待っている時間がない。
そんな時に決める覚悟は必要だ。
王都防衛局は続けた。
『本件も、命令核の状態を知らないまま封じを維持することが将来危険を増やすなら、永遠に判断未形成では済みません』
ニコルが頷く。
「その可能性は判断材料として残します」
『では“勇気”という言葉だけが問題？』
「主にそこです。ただし、“決めなければならない案件がある”という一般論を、本件へ自動適用しないことも重要です」
ダリオさんが言った。
「火が来てる時の決断と、今の祠を同じにするな。今、中央井戸は正常だ」
防衛局担当者が黙る。
副記録係が朝の報告を読み返した。
水温正常。
水面揺れなし。
濁りなし。
匂いなし。
今すぐ動かなければならない兆候はない。
ニコルが大紙へ書いた。
『緊急時の決断論を、非緊急案件へ持ち込まない』
王都防衛局が素直に答えた。
『それは認めます。防衛局は、平時案件まで緊急判断の語彙で考えやすいところがあります』
トマが小声で言った。
「部署ごとの癖って本当にありますね」
ダリオさんが答える。
「癖はある。だから部署名から結論は読むな。前にやった」
「覚えてます」
ニコルが赤字で書いた。
『緊急判断文化から生じる言葉の強さを保持』
次に問題になったのは、「決断力」という評価だった。
王都行政局の人事書式には、
『決断力』
『実行力』
『推進力』
という項目があるらしい。
監察局の担当者が言った。
『これは本件だけの問題ではありません。管理職評価では、“迷い続ける人”より“決められる人”が高く評価されがちです』
俺は聞いた。
「それ自体は必要じゃないですか。何も決めない上司も困るでしょう」
『必要です。ただし、決める速度と判断の質が混ざる場合があります』
王都書記班の上席が続けた。
『会議を延ばさず、案件を前へ進める人が“決断力がある”と評されやすい。逆に、再検討を求める人は“慎重すぎる”“決められない”と書かれることがあります』
ニコルがすぐ書いた。
『決断速度 ≠ 決断力』
『実施方向への推進 ≠ 判断能力』
トマが言った。
「でも本当に、何でも止める人もいますよね」
「います」
ニコルは否定しなかった。
「だから、慎重なら全部良いとも言いません。昨日と同じです。人格評価を結論方向から切り離します」
ダリオさんが補う。
「よい判断をしたかは中身で見ろ。早く決めたか、実施したかだけで見るな」
王都監察局が答えた。
『人事制度としても、かなり耳が痛いところです』
村長が静かに言った。
「早く刀を抜く者を、腕のよい剣士とは限らぬ」
トマが少し笑う。
「今日は橋でも鍋でもないですね」
「毎日同じでは飽きるからの」
午前後半には、「前進」という言葉自体をどう扱うかが議題になった。
王都技術局の若手が、かなり正直に話した。
『技術者の報告では、“計画が前進した”“一段階進んだ”という言葉をよく使います。それは単に工程上の意味です』
ニコルが頷く。
「工程表現として禁止する必要はありません」
『ただ、廃棄すると“後退”“頓挫”と書かれやすい』
ダリオさんが言った。
「そこを分けろ」
『“現行計画終了”程度？』
「それならましだ」
ニコルが書いた。
『工程上の前進／人間的な進歩を分離』
『廃棄＝後退・頓挫という価値語を自動使用しない』
俺が聞いた。
「“計画中止”は？」
ニコルが少し考える。
「文脈によっては使えます。ただ、以前決めた通り、中止と廃棄は別です。中止は戻るかどうかを約束しない止まり方。廃棄は現行計画を実施候補から外す結論です」
ダリオさんが言う。
「言葉を一緒にするな。止まると捨てるは違う」
王都書記班がすぐ記録を直した。
このあたりまで来ると、王都側もこちら側も、自分たちの言葉の癖をかなり正直に出せるようになっていた。
防衛局は「覚悟」「決断」を使いやすい。
技術局は「前進」「到達」を使いやすい。
行政局は「完了」「成果」を使いやすい。
監察局は「根拠」「責任」を使いやすい。
村側にも癖がある。
ダリオさんは技術語へ寄る。
セリアは人の反応を重く見る。
俺は知りたい気持ちへ引かれやすい。
トマは無駄と締切に弱い。
誰も中立の計器ではない。
ニコルがそれを一枚へまとめると、王都書記班の担当者が笑った。
『全員、何かしら偏っていますね』
ダリオさんが答える。
「人間だからな」
『では、中立な人を探すより、自分の癖を残す方がよい』
「そうだ」
ニコルが赤字で書いた。
『中立人物を作らず、判断傾向を記録する』
午後、今度は「覚悟」という言葉が問題になった。
トマが言った。
「勇気が駄目なら、“覚悟して実施する”はどうなんです？」
ダリオさんが聞く。
「何を覚悟する」
「危険があることを受け入れる」
「誰の危険を」
トマが止まった。
「自分たちの……」
「祠の近くに行く奴だけか。村全体か。王都か。まだ生まれてない次の世代か」
トマの顔から少し笑いが消えた。
俺も胸のあたりが重くなる。
自分が覚悟すれば済む危険ではない。
もし命令核へ何か起こり、水腐れの核や封じへ影響が出れば、それを受けるのは決断した本人だけではない。
ニコルが書いた。
『他者へ及ぶ危険を、決断者個人の覚悟で引き受けたことにしない』
王都防衛局が言った。
『これは重要ですね。“私が責任を取る”という言葉も同様です』
ダリオさんが頷いた。
「責任取ると言って、壊れた封じを元へ戻せるなら別だがな」
誰も笑わなかった。
その通りだからだ。
責任を取ります。
首を差し出します。
辞職します。
処分を受けます。
そんなことをしても、村が壊れたら戻らない。
ニコルが赤字で書いた。
『個人の責任引受宣言 ≠ 他者危険の正当化』
村長が静かに言った。
「自分の首で、他人の家を賭けるな」
広間がしんとした。
俺は、昔なら「俺が責任を取ります」という言葉を立派だと思っていた。
今も、責任から逃げない姿勢自体は立派だと思う。
でも、それを実施許可証にしてはいけない。
セリアが少し低い声で言った。
「治療でも、“何かあれば私が責任を取ります”って言う医師がいますけど、患者さんが痛い目を見ること自体は消えませんものね」
王都監察局が答えた。
『責任宣言と危険許容を分ける必要があります』
ニコルが書いた。
『責任を取る覚悟＝実施安全性：不可』
午後後半、さらに厄介な感情が出た。
王都技術局の若手が、以前から本件に関わっている上席技師について話した。
『上席の一人が、“ここまで安全側へ詰めたのに実施しないなら、技術者として何のために設計したのか分からない”と言っています』
広間が静かになる。
俺には、その言葉が痛いほど分かった。
ダリオさんも、技師として見たい気持ちはあると話していた。
ニコルが聞く。
「本人は実施を希望していますか」
『かなり。ただ、無理に押すつもりはないとも言っています』
ダリオさんが少し考えてから言った。
「その気持ちは普通だ」
トマが聞く。
「ダリオさんも同じ？」
「近い」
「じゃあ、どうやって切るんです」
「設計したことと、使うことを分ける」
ダリオさんは、自分へ言い聞かせるように続けた。
「技師は、使われるものを作りたい。設計が実地で確かめられるところも見たい。俺だってそうだ。でも“技師として見届けたい”は、村が実施する理由じゃない」
ニコルが記録する。
『専門職として成果を実地で見たい欲：存在可』
『専門職の達成欲＝実施理由：不可』
俺はダリオさんを見た。
「悔しくないですか」
「廃棄になったら悔しい」
「それでも？」
「それでもだ」
「できた技術を使わないのに？」
ダリオさんは少し笑った。
「使える技術と、使うべき技術は違う」
ニコルの筆が止まり、その言葉を大きく書いた。
『使える ≠ 使うべき』
王都技術局側も、通信の向こうで静かになった。
しばらくして、若手が言った。
『上席にも伝えます』
「説得するなよ」
ダリオさんがすぐ言った。
『分かっています。“こういう見方も出た”とだけ伝えます』
かなり慣れている。
夕方近く、今日の第一案をまとめる前に、王都防衛局から一つ提案が来た。
『“実施決断者”という呼称自体を廃止しませんか』
ニコルが顔を上げた。
「なぜですか」
『誰かが最後に実施ボタンを押すような印象があります。しかし本件では、単一の決断者を置かない方針です。実施する場合も、個人の勇気で決めた形にはしない』
ダリオさんが頷く。
「いい」
トマが聞く。
「じゃあ誰が実施を決めるんです」
王都再審査室が言った。
『それはまだ最終判断方式自体が確定していません』
「そこ、まだ決まってないんでしたね」
トマが苦笑した。
ニコルが書く。
『実施決断者：設置しない』
『実施成立を個人英雄譚へしない』
村長が静かに言った。
「一人の名を前へ出せば、後ろの迷いが消える」
その言葉も残された。
夕方、第一案がまとまった。
『現行計画実施・非勇気化第一案』
一、現行計画実施を勇気ある選択と自動評価しない。
二、現行計画実施を前向き、成長、進歩等の人格的価値へ自動変換しない。
三、現行計画非実施を臆病、後退、逃避と対置しない。
四、工程上の前進と、人間としての進歩を分ける。
五、実施を選んだ者だけを責任感のある者と評価しない。
六、実施しない者を責任回避と評価しない。
七、不確実性下で決断が必要な一般論を、本件へ自動適用しない。
八、緊急時の決断語彙を、非緊急の最終判断へそのまま持ち込まない。
九、決断速度を判断能力と同一視しない。
十、実施方向への推進力を、決断力と同一視しない。
十一、自分を勇敢に見せたい気持ちを実施理由へ変換しない。
十二、職務から逃げていないと見られたい気持ちを実施理由へ変換しない。
十三、個人の「覚悟」を他者へ及ぶ危険の正当化に使用しない。
十四、「私が責任を取る」を安全性・実施許可の代用品としない。
十五、辞職、処分、個人責任引受によって物理的危険が回復するとは扱わない。
十六、専門家の実地確認欲、達成欲を存在可とするが実施理由にしない。
十七、使える技術であることを、使うべき技術であることへ変換しない。
十八、「実施決断者」という英雄化しやすい単一役職を置かない。
十九、実施成立時も、関係者の迷い、不安、反対意見を消さない。
二十、実施する人に、勇者の名をつけない。
トマが最後を読み上げた。
「実施する人に、勇者の名をつけない」
ニコルが頷く。
「今日の中心です」
俺は少し笑った。
「味気ないですね」
ダリオさんが答える。
「それでいい」
「実施しても格好よくない。廃棄しても格好よくない」
「格好で選ぶな」
「分かってます」
「分かってても選びたくなるから書いてる」
俺は返す言葉がなかった。
王都防衛局の担当者が通信越しに言った。
『昨日、自分が“勇気”という言葉を使った時には、ここまで広がると思いませんでした』
ニコルが答える。
「言葉は一人で歩きます」
『今後は“勇気”を禁止語に？』
「いいえ」
ダリオさんが先に答えた。
「人が勇気を出した場面まで消すな。停止合図を出す時に怖かった奴が声を出した。それを本人が勇気だったと言うなら、そういうこともある」
ニコルが頷く。
「禁止するのは、本件の実施結論へ道徳的価値として自動付与することです」
王都防衛局が答えた。
『了解しました』
ノイルのことを俺は少し思い出した。
布を見間違えた時、彼は怖かった。
それでも止めた。
あの行為を誰かが勇気と呼ぶことはあるかもしれない。
でも「勇気があるから正しかった」ではない。
同じように、実施を選んでも、「勇気があるから正しい」にはならない。
夕方、中枢室へ登録する。
俺は読み上げた。
「現行計画実施・非勇気化第一案を登録。現行計画実施を勇気ある選択と自動評価しない。前向き、成長、進歩等の人格価値へ変換しない。非実施を臆病、後退、逃避と対置しない。工程上の前進と人間的進歩を分ける。実施選択者だけを責任感のある者と評価しない。非実施者を責任回避としない。不確実性下で決断が必要な一般論を本件へ自動適用しない。緊急時の決断語彙を非緊急判断へそのまま持ち込まない。決断速度と判断能力を同一視しない。実施方向への推進を決断力と同一視しない。勇敢に見られたい欲、職務から逃げていないと見られたい欲を実施理由へ変換しない。個人の覚悟を他者危険の正当化へ使用しない。“私が責任を取る”を安全性、実施許可の代用品にしない。専門家の実地確認欲、達成欲は存在可。ただし実施理由にしない。使える技術を使うべき技術へ変換しない。実施決断者という単一英雄役職を置かない。実施成立時も迷い、不安、異論を消さない。実施する人に勇者の名をつけない」
中枢室の光が、ゆっくりと揺れた。
俺たちは待った。
やがて文字が浮かぶ。
《現行計画実施：非勇気化第一案》
《実施＝勇気：不可》
《実施＝前向き：不可》
《実施＝人間的進歩：不可》
《非実施＝臆病：不可》
《非実施＝後退：不可》
《工程前進／人格評価：分離》
《実施＝責任感：不可》
《非実施＝責任回避：不可》
《緊急決断論の自動適用：不可》
《決断速度＝判断能力：不可》
《推進力＝決断力：不可》
《勇敢に見られたい欲：記録可／実施理由不可》
《個人覚悟＝他者危険許容：不可》
《責任引受宣言＝実施許可：不可》
《専門職達成欲：保持可》
《使える＝使うべき：不可》
《実施決断者：単一設置不可》
《注意：進む者へ、勇者の旗を渡すな》
最後の一文を読み上げた時、トマが表示を見ながら少し笑った。
「勇者の旗を渡すな、か。俺、渡したくなりますね」
「俺もだ」
「実施するって言う人、やっぱり格好よく見えるんですよ」
俺がそう言うと、セリアも小さく頷いた。
「怖いのに進む人は、確かに格好よく見えます」
ダリオさんが豆を噛む。
「見えていい。見えたから安全になると思うな」
ニコルが赤字で書いた。
『道徳的魅力の認識：存在可。技術判断への自動換算不可』
村長が静かに言った。
「人は物語に引かれる。じゃが石は物語を読まぬ」
俺はその言葉を聞きながら、中枢室の表示を見ていた。
廃棄は敗北ではない。
実施は勇気ではない。
ここまで両側から飾りを外した。
すると、妙な空白が残った。
実施するなら、なぜする。
廃棄するなら、なぜ捨てる。
勇気でもない。
臆病でもない。
勝利でもない。
敗北でもない。
多数でもない。
専門家の自信でもない。
安全指数でもない。
時間切れでもない。
人が集まった勢いでもない。
では、最後は何をもって結論を成立させるのか。
王都再審査室も同じところへ来ていた。
『ここまで最終判断への外部圧力を外した上で、一点だけ確認したいことがあります』
ニコルが聞く。
「何でしょう」
『最終判断を成立させるためには、何らかの形で“この判断でよい”という確認が必要です。多数決も全員一致も単一責任者も使わない。では、判断成立の条件をどう定義しますか』
広間が静かになった。
これは、今までずっと避けてきた中心に近い。
トマが小さく言った。
「本当に、最後どうするんだって話ですね」
「そうだ」
ダリオさんも、いつものようにすぐ答えなかった。
王都再審査室が続ける。
『少なくとも、“重大な未解決事項が残っていないこと”を条件にしてはどうでしょうか』
俺は少し安心した。
重大な未解決事項がない。
それなら、実施してよさそうだ。
ところがニコルがすぐ聞いた。
「“重大”を誰が決めますか」
王都側が黙る。
ダリオさんが続けた。
「未解決がゼロになるまで待つのか」
『そこまでは現実的ではありません』
「なら、どの未解決を残していいとする」
また同じ難しさが出てきた。
トマが言った。
「じゃあ、“必要なことは全部分かった”とか？」
ニコルが首を振る。
「必要なことの範囲を先に決めれば、その外が消えます」
俺は頭を抱えたくなった。
「ここまで来ても、まだ最後の条件すら作れないんですか」
ダリオさんが俺を見る。
「作れないなら作れないまま見ろ」
「でも、いつかは結論を出すんでしょう」
「出るかもしれん。出ないかもしれん」
「それ、本当に最終判断にならないじゃないですか」
少し強い声が出た。
広間が静かになる。
俺は自分でも苛立っているのが分かった。
ここまで何十日もかけて、最後の最後に「分からない」で終わるのか。
そう思った。
村長は俺を責めなかった。
「腹が立つか」
「立ちます」
「何に」
「決め方がないことにです。何を外しても、最後に何も残らないみたいで」
村長は少しだけ頷いた。
「なら次は、それを見るかの」
ニコルが新しい紙を引き寄せた。
そこへ、ゆっくり書いた。
『結論を出す条件を先に作るな』
トマがその題を見て、思わず言った。
「まだ外すんですか」
ダリオさんが豆の袋を閉じる。
「最後までな」
俺は苛立ったまま、その紙を見た。
たぶん次は、かなり嫌な話になる。
結論を出したい。
だから「ここまで満たせば決めてよい」という条件を作りたくなる。
でも、その条件がまた、実施へ向かう階段になるかもしれない。
夜、俺は個人記録を書いた。
『王都防衛局より“最後は誰かが実施を決断する勇気も必要”との表現を起点に、現行計画実施への道徳的価値付与を整理。
レオン・トマ双方、実施＝前進、廃棄＝後退という感覚を自覚。実施を選んだ方が格好よく見られたい欲あり。セリア、非実施を職務逃避と見られたくない感覚を申告。感情自体は否定せず、実施理由へ変換しない。
防衛局の意図は、不確実性下でも行動決定が必要な案件における決断覚悟。ただし洪水、火災等の緊急判断文化を本件へ自動適用しない。現在中央井戸等に緊急異常なし。
王都人事評価では“決断力”“実行力”“推進力”が評価されるが、決断速度、実施方向への推進と判断の質が混ざる危険。決断速度＝判断能力不可。実施推進＝決断力不可。
工程上“前進”という語は使用可能だが、人間的進歩、成長、勇気と分ける。廃棄を後退、頓挫という人格的価値語へ自動変換しない。
“覚悟して実施する”について、危険が決断者本人だけでなく村、関係者、将来世代へ及ぶ可能性あり。個人の覚悟で他者危険を引き受けたことにしない。“私が責任を取る”も、辞職や処分で物理的被害を回復できないため実施許可の代用品にしない。村長：“自分の首で、他人の家を賭けるな”。
技術者側には“設計したものを実地で見たい”“使われるところを見届けたい”という専門職達成欲あり。ダリオも同感情を認めるが、専門職達成欲＝村の実施理由とはしない。“使える技術と、使うべき技術は違う”。
“実施決断者”という単一英雄役職は置かない。実施成立時も異論、不安、迷いを消さない。
中枢室表示：実施＝勇気／前向き／人間的進歩不可。非実施＝臆病／後退不可。決断速度＝判断能力不可。個人覚悟＝他者危険許容不可。責任引受宣言＝実施許可不可。専門職達成欲保持可。使える＝使うべき不可。注意、進む者へ勇者の旗を渡すな。
終盤、王都再審査室より“最終判断成立条件”を明確化する必要との提案。“重大な未解決事項が残っていないこと”等が候補。しかし“重大”を誰が決めるか、未解決をどこまで許容するかが新たな判断誘導になり得る。レオン、決め方を外し続けることへの苛立ちを明言。次回整理対象。』
最後に書いた。
『実施は勇気ではない。
今日は、実施という言葉から旗を外した。
前へ進む。
覚悟。
責任。
勇気。
どれも俺が好きな言葉だ。
だから危なかった。
実施する人が勇敢に見えるなら、俺は勇敢に見られたい。
非実施する人が逃げたように見えるなら、俺は逃げたと思われたくない。
そんな理由で命令核へ近づくのは違う。
自分が責任を取ると言っても、村が壊れたら戻らない。
自分が辞めても、封じは直らない。
覚悟で他人の危険を引き受けたことにはできない。
中枢室は言った。
進む者へ、勇者の旗を渡すな。
これで実施も廃棄も、少しずつ地味になった。
勝利でもない。
敗北でもない。
勇気でもない。
臆病でもない。
すると最後に、本当に嫌なものが残った。
何を満たせば、結論を出してよいのか。
俺は条件が欲しい。
ここまで確認できたら実施してよい。
これが足りなければ廃棄。
そんな線が欲しい。
でも、その線を先に引けば、今度は人が線まで歩き始める。
たぶん次は、それを止める話になる。
正直、かなり腹が立っている。
ここまで外して、まだ答えが出ないからだ。
でも、その苛立ちも残す。
次は、答えを出したいから成立条件を作らない。』
地上では、今日も実施は決まらなかった。
廃棄も決まっていない。
勇者も敗者も生まれなかった。
そして最後に、もっと地味で、もっと厄介な紙が一枚だけ増えた。
『結論を出す条件を先に作るな』
