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「鑑定しかできない無能」と追放された俺、実は壊れた才能を直せる唯一の神職でした〜捨てられ聖女と辺境村を修理していたら、勇者より先に国を救ってしまった〜  作者: 藤原朝臣御神常陸介釋寛浩


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第269話 廃棄は敗北ではない

# 第269話 廃棄は敗北ではない


 廃棄という言葉は、どうしてあれほど負けた感じがするのだろう。


 現行計画廃棄。


 紙の上では、それだけだ。


 この計画を、今後そのまま実施候補として扱わない。


 記録は残す。


 得た知見も消さない。


 将来、まったく別の新しい事実が自然に出たなら、新しい案件として考える可能性まで永久に閉じるわけでもない。


 つまり、捨てるのは紙の中身全部ではなく、「この形の計画を、このまま進める道」だ。


 何度もそう整理した。


 それでも、文字を見ると胸のどこかが沈む。


 王都の若い書記が昨日、余白へ書いた。


『この何十日の準備は、何だったのだろう。』


 その言葉が、朝になっても広間の机に残っていた。


 消していない。


 書いた本人の許可も取ってある。


 だから正式な論点として残っている。


 俺は広間へ入ると、まずその一文を見た。


 トマも隣へ来た。


「まだありますね」


「ああ」


「俺、これ見るとちょっと嫌です」


「何が」


「自分でも同じこと考えるからです」


 トマは椅子を引き、座らずに背もたれへ手を置いたまま言った。


「もし最後に廃棄になったら、正直、“じゃあ今まで何してたんだよ”って思うと思います。止め方を決めて、王都と何回も揉めて、表を直して、数字を外して、日付も外して、結局やりませんって……なんか、負けたみたいじゃないですか」


 俺はすぐ否定できなかった。


「分かる」


「レオンさんも?」


「かなり」


 ニコルが入ってきて、俺たちを見る。


「今のまま記録します」


 トマが苦笑した。


「もう驚きませんよ」


 ニコルは帳面を開き、ゆっくり書いた。


『トマ:現行計画廃棄を、準備の無駄・敗北として感じる傾向』

『レオン:同傾向あり』


 俺が聞いた。


「傾向って書くと、すごく冷静ですね」


「冷静に書かないと、逆に扱いづらいので」


 ダリオさんが後ろから入ってきた。


「俺にもあるぞ」


 トマが振り返る。


「ダリオさんにも?」


「ある」


「でも昨日、“廃棄しても失敗じゃない”って言ってたじゃないですか」


「言うことと、気持ちが全部同じとは限らん」


 ダリオさんはいつもの場所に豆の袋を置いた。


「技師としては、ここまで詰めたものを使わず捨てるのは惜しい。もっと言えば、悔しい」


 俺もトマも少し黙った。


 ダリオさんが「悔しい」と言うのは珍しかった。


「じゃあ、実施したい?」


 トマが聞いた。


「その悔しさを実施理由にするな、と何日も話してきただろ」


「分かってますけど」


「悔しいことと、やることは別だ」


 ニコルが赤字で書いた。


『廃棄への悔しさ:存在可』

『悔しさ=実施理由:不可』


 村長が広間へ入り、その紙を見る。


「廃棄は負けか」


 誰にともなく聞いた。


 トマが正直に答える。


「ちょっとそう見えます」


「なぜ」


「やるつもりで準備したのに、やらないから」


 村長は椅子へ腰を下ろした。


「では、火事に備えて掘った防火溝へ火が来なかったら負けか」


 トマが黙る。


「避難路を作って、一度も逃げずに済んだら無駄か」


「……無駄じゃないです」


「なら、使わなかったもの全部を負けにするな」


 ニコルが赤字で書いた。


『使わなかった準備 ≠ 敗北』


 朝の中央井戸では、副記録係がいつもの報告を読み上げた。


「朝。中央井戸、水温正常。水面揺れなし。濁りなし。匂いなし。最終判断協議・非集合同調第一案登録後、継続異常なし。全関係者現地集合なし。本日、現行計画廃棄に付随する敗北感、無駄感、責任感及び自己評価を整理」


 ニコルが頷いた。


「よいです。“廃棄是非”とはしなかったのもよいです」


 副記録係が言う。


「今日は廃棄を選ぶ話ではなく、廃棄という言葉の意味を整理する?」


「はい」


 トマが井戸から少し離れたところで言った。


「でも、“敗北じゃない”って言い続けたら、今度は廃棄を選びやすくしすぎません?」


 ニコルが顔を上げた。


「重要です」


 俺も少し気になった。


「廃棄は失敗じゃない。廃棄は勇気ある判断。廃棄は賢明な撤退……みたいになると、廃棄を褒めすぎる」


 ダリオさんが頷く。


「だから英雄にするな、は前にも入れた」


 村長が静かに言った。


「敗北ではないからといって、勝利にする必要もない」


 ニコルが書いた。


『廃棄=敗北:不可』

『廃棄=勝利・勇気:自動評価不可』


 セリアが薬草茶を配りながら言った。


「病気の治療をやめる時も、“負けた”って感じる方がいます。でも、だからといって“治療をやめるのは勇気です”って言い過ぎると、今度は続けたい人が悪いみたいになる」


 ハンナが頷く。


「褒め方も片方を押すんですね」


「そうだと思います」


 ニコルが赤字で書いた。


『廃棄を道徳的に優れた選択へしない』


 村長が中央井戸を見ながら言った。


「道を閉じる時に、旗を立てるな」


 その言葉も記録された。


 広間へ戻ると、王都書記班から昨日の若い担当者本人が通信へ出てきた。


 声が少し硬い。


『昨日の余白記載について、必要なら私から説明します』


 ニコルが答えた。


「お願いします。ただし、弁明ではありません。何を感じたかだけで十分です」


『はい』


 少し間があった。


『私は、ここまでの文書をずっと清書してきました。中止合図、再開予定欄削除、誤停止記録、準備投入分離、最終判断票まで。正直、途中からは、この計画が実施されるかどうかとは別に、“ここまで作った書類が最後まで使われるところを見たい”という気持ちがありました』


 俺は、ものすごく分かった。


 書記は続ける。


『それで昨日、“現行計画廃棄”という見出しを試し書きした時、全部の紙が無意味になるように感じたんです。私は技師ではないので、実施すべきかどうかは分かりません。でも、廃棄と書くのが、自分の仕事まで否定されるようで……』


 声が少し詰まった。


 トマが小さく俯いた。


 俺も何も言えなかった。


 ニコルは急いで慰めなかった。


「その感覚を、記録してよいですか」


『はい』


『作業成果と計画採否を同一視する感覚あり』


 ダリオさんが通信越しに言った。


「書いた紙は、廃棄しても消えん」


『頭では分かっています』


「頭で分かってても、嫌なんだろ」


『はい』


「なら、その嫌さも残せ」


 若い書記が少し笑った。


『村の人は、本当に気持ちを消そうとしませんね』


 トマが言った。


「消すと別のところから戻るらしいです」


 村長が答える。


「よく覚えたの」


 少しだけ笑いが起きた。


 王都行政局の担当者も通信へ入った。


『こちらにも似た感覚はあります。計画を廃棄すると、支出説明が難しくなります』


 ニコルが聞く。


「どう難しいですか」


『予算を使った。人員も使った。宿泊調整、通信調整、監査、資料作成。結果として実施しませんでした、となると、“では何のための支出だったのか”と問われます』


 トマが言った。


「それは普通に聞かれますよね」


『はい。しかも説明側も、つい“実施へ向けた必要経費でした”と答えたくなる。そうすると、最後に実施しない場合、支出が正当化しにくくなる』


 ダリオさんが言った。


「最初から成果を実施だけに置くからだ」


『分かっています。ただ、行政説明では実施、完成、供用開始のような分かりやすい成果が好まれます』


 ニコルが書いた。


『予算成果を実施達成だけに設定すると、廃棄が財政的失敗に見える』


 外部監査部が言った。


『ここは監査側にも責任があります。支出に対し、“何を完成させたか”を聞きすぎる』


 王都書記班の上席が苦笑する。


『今日は王都側が自分で刺さっていますね』


 ダリオさんが答える。


「刺さるなら抜くな。どこが痛いか見ろ」


 広間に小さな笑いが起きた。


 午前前半は、「準備の成果」を細かく分けることになった。


 何十日の間に作ったもの。


 中止合図。


 停止者への証明義務を外す考え。


 誤停止後の再確認欲を記録する手順。


 再開予定を作らない案件状態。


 報告のために戻らない原則。


 欠けた報告書を受け入れる仕組み。


 後知恵で停止者を裁かない考え。


 専門家の確信を安全率へしない記録方法。


 合成指数の限界。


 沈黙を賛成へしない意見聴取方法。


 最終判断会議を締切で終わらせない仕組み。


 これらは、命令核浮上確認手順を実施しなければ全部無意味になるのか。


 ニコルが言った。


「少なくとも一部は、別の安全案件でも利用可能です」


 王都防衛局が即座に反応した。


『共通中止合図の設計思想は、他の危険案件にも参考になります』


 監察局。


『誤停止を個人責任へしない考えもです』


 セリア。


「薬草畑の危険作業にも使えます」


 トマが少し嬉しそうになる。


「じゃあ無駄じゃない」


 ダリオさんがすぐ言った。


「全部を有用にするな」


 トマが止まった。


「え?」


「前にもやった。使われなかったものもある。遠回りもある。やってみたが役に立たなかった表もある。全部“実は価値がありました”にするな」


 ニコルが赤字で書いた。


『廃棄後に、全準備を後付けで有用化しない』


 俺はその言葉がかなり大事だと思った。


 廃棄を失敗にしたくない。


 だから全部を成果にする。


 それも嘘になる。


「この紙は他でも役に立つ」


「この議論も将来価値がある」


「この費用も学習費だった」


 そう言い続ければ、どんな無駄も無駄ではなくなる。


 それでは、本当に無駄だった部分を見られない。


 ニコルが書いた。


『役立った準備/役立たなかった準備/現時点で価値不明を分ける』


 王都行政局が言った。


『それは予算説明としてかなり厳しいですが、正直な方がよいですね』


 ダリオさんが答える。


「使った金を全部美しくするな」


 村長が静かに言った。


「落とした米まで“土の肥やしになった”と言い張るな。こぼしたなら、こぼしたと覚えよ」


 トマが小さく笑った。


「村長、かなり厳しい」


「米は大事じゃからの」


 ニコルがそのまま記録した。


 午前後半、トマが思い切ったように手を上げた。


「俺、一個言っていいですか」


 ニコルが頷く。


「どうぞ」


「俺、廃棄を言う人のこと、ちょっと臆病だと思ってました」


 広間が静かになった。


 トマは視線を少し下げる。


「もちろん、今まで何度も“廃棄も選択肢”って言ってきたのは分かってます。でも心のどこかで、最後まで進む方が覚悟がある人で、廃棄する方は怖くなって引いた人、みたいに思ってた」


 俺は、すぐには口を開けなかった。


 俺にも似たものがある。


 実施する。


 その言葉には前へ進む感じがある。


 廃棄する。


 後ろへ下がる感じがある。


 言葉の向きだけで、人格までつけていた。


 ニコルが記録する。


『トマ:廃棄選択者を臆病と見る潜在評価を申告』


 トマが苦笑した。


「すごく嫌な記録ですね」


「だから大事です」


 俺も言った。


「俺もあります」


 トマが顔を上げる。


「レオンさんも?」


「廃棄する人が弱い、とまでは思わない。でも、実施を選ぶ人の方が責任を背負っているようには感じてた」


 ダリオさんが聞く。


「廃棄は責任を背負わんか」


「……背負いますね」


「答えを取りに行かない責任もある。知見を失うかもしれん責任もある」


 俺は頷いた。


 ニコルが書く。


『実施=責任を引き受ける/廃棄=責任回避、という二分法をしない』


 セリアが言った。


「何もしないことにも責任はあります。でも、その責任があるから実施する、でもない」


「はい」


 ニコルが答える。


 村長が静かに言った。


「進む者だけが重い荷を持つわけではない。置いて帰る者も、置いたものを覚えて帰る」


 広間に少し長い沈黙が落ちた。


 午後、今度は逆方向へ行きそうになった。


 王都防衛局の若手が言った。


『ここまで聞くと、むしろ廃棄できる方が強いのではないかと思えてきます。これだけ準備したものを捨てるには勇気が要る』


 トマが頷きかける。


「確かに」


 ニコルがすぐ止めた。


「それも危険です」


 若手が少し戸惑う。


『なぜです。廃棄を臆病と見ないためには——』


「今度は廃棄を勇敢な選択にしています」


 広間が静かになる。


 ダリオさんが言った。


「廃棄を格好よくするな」


 王都防衛局の若手が苦笑した。


『難しいですね』


「だから、人の強さの話から外せ」


 ニコルが赤字で書いた。


『廃棄=勇気:自動評価不可』


 村長が言った。


「止まる者に勲章をつければ、進む者が卑しく見える。進む者を勇者にすれば、止まる者が臆病に見える。どちらにも旗を渡すな」


 ニコルがそのまま記録した。


 トマが言った。


「じゃあ、本当にただ“廃棄”ってだけ?」


「そうです」


 ニコルが答える。


「理由は書く。代償も書く。感情も残す。でも人格評価をつけない」


 俺は、その「ただ」という言葉が妙に難しく感じた。


 人は物語にしたい。


 勇気ある撤退。


 苦渋の決断。


 前向きな断念。


 賢明な廃棄。


 どれも、少し格好いい。


 そう呼べば納得しやすい。


 でも、納得しやすくするための物語が、判断を押す。


 ニコルが書いた。


『廃棄に物語上の美称を付けない』


 王都書記班が言った。


『文書の見出しも“勇気ある撤退”のような表現は避ける』


 トマが笑った。


「さすがに王都文書でそれは書かないでしょう」


 書記班の担当者が苦笑した。


『広報資料なら書きかねません』


 広間が静かになり、その後少し笑いが起きた。


 午後後半には、王都若手書記本人へもう一度話を聞いた。


 ニコルが尋ねた。


「もし現行計画が廃棄になったとして、自分の仕事まで無意味だったと今も感じますか」


『少しは』


「減りましたか」


『減ったというより……分けられるようになりました』


「どう分けますか」


『この計画を実施するためだけに書いた紙もあります。それは使われないかもしれない。そこは、無駄だった部分があると思います。でも、途中で決めた中止後の扱いや、誤停止の記録方法は、別の仕事にも使えるかもしれない。全部が無駄でも、全部が成果でもない』


 ダリオさんが頷いた。


「それでいい」


 若い書記は少し間を置いた。


『ただ、やっぱり最後に“廃棄”と清書するのは嫌だと思います』


 トマが言った。


「嫌でいいですよ」


 通信の向こうで、小さく笑う声がした。


『それ、村で流行っていますね』


 トマが少し得意げにする。


 ニコルが記録帳を開く。


「トマさん、他者への“嫌でいい”使用——」


「それは成長記録でお願いします」


 広間に笑いが起きた。


 その笑いが落ち着いてから、ダリオさんが言った。


「廃棄を選ぶなら、嫌なまま選んでもいい」


 俺はその言葉を覚えておこうと思った。


 納得し切ってからではなくてもいい。


 惜しい。


 悔しい。


 怖い。


 答えを知りたい。


 それでも、結論が廃棄になることはある。


 逆に、廃棄したくない感情が残るからといって、実施に戻す必要もない。


 ニコルが赤字で書いた。


『廃棄選択時、未練・悔しさの残存を許容』


 王都監察局から、最後に一つ実務的な懸念が出た。


『廃棄後の人事評価をどうしますか』


 広間が静かになった。


『立案担当、設計担当、監査担当。計画が実施されず廃棄された場合、人事査定上“成果未達”と扱われる可能性があります』


 ダリオさんがすぐ言った。


「そこを放置すると、次から誰も廃棄を選べなくなる」


 ニコルが頷く。


「重要です」


 王都行政局も言った。


『実施へ進めた方が評価され、廃棄した案件担当者が低く評価されるなら、制度上は実施圧力になります』


 俺は、これがかなり怖いと思った。


 表では「廃棄も選択肢」。


 でも、担当者の昇進や評価は「実施した方が上」。


 それなら誰が廃棄したがる。


 ニコルが書いた。


『計画採否と担当者個人評価を自動接続しない』


 監察局が続ける。


『もちろん、立案上の過失、見落とし、規則違反があれば別です』


「それは別に検証してください」


 ニコルが答えた。


「ただ、“廃棄になった”という結果だけで担当者評価を下げない」


 ダリオさんが言った。


「逆に廃棄したから褒めるな」


『はい』


 王都側もすぐ理解した。


 ニコルが赤字で書いた。


『実施達成=人事加点/廃棄=人事減点、の自動化を避ける』


 夕方、第一案がまとまった。


『現行計画廃棄・非敗北化第一案』


 一、現行計画廃棄を敗北と自動評価しない。

 二、現行計画廃棄を勝利、勇気、賢明さ等の道徳的成功と自動評価しない。

 三、廃棄を選ぶ者を臆病、逃避的、責任回避的と分類しない。

 四、実施を選ぶ者だけが責任を背負うと考えない。

 五、非実施にも知見を得ないこと、将来の選択肢を失う可能性等の責任・代償があることを記録する。

 六、廃棄への悔しさ、惜しさ、未練を存在してよい感情として扱う。

 七、悔しさ、惜しさ、未練を実施理由へ変換しない。

 八、廃棄選択時に全員が納得・爽快・安心している必要はない。

 九、使われなかった準備をすべて失敗としない。

 十、使われなかった準備をすべて後付けで成果化もしない。

 十一、役立った準備、役立たなかった準備、現時点で価値不明な準備を分けて記録する。

 十二、計画採否と作業者の自己価値を同一視しない。

 十三、予算成果を実施達成だけへ設定しない。

 十四、廃棄を正当化するために全支出を“学習成果”と美化しない。

 十五、廃棄を通すために「勇気ある撤退」等の美称を付けない。

 十六、現行計画廃棄という結果だけで担当者の人事評価を下げない。

 十七、現行計画実施という結果だけで担当者を自動加点しない。

 十八、過失、規則違反、虚偽等の評価は計画採否と分けて行う。

 十九、廃棄後も、異なる感情と未練を残してよい。

 二十、廃棄を、人間の強さを測る言葉にしない。


 トマが二十番を読み上げた。


「廃棄を、人間の強さを測る言葉にしない」


 ニコルが頷く。


「今日の中心です」


 俺は一番目と二番目を見比べた。


 敗北ではない。


 でも勝利でもない。


 勇気でもない。


 臆病でもない。


 かなり味気ない。


 でも、その味気なさが必要なのだと思った。


 王都若手書記が通信越しに言った。


『最終文書を書く側としては、少し救われます』


 ニコルが聞いた。


「なぜですか」


『廃棄と書いても、皆さんを負けさせるわけではないと思えるからです。ただ同時に、“立派な撤退です”と飾らなくてもいい』


「はい」


『その方が書けそうです』


 ダリオさんが言った。


「嫌なまま書け」


『それはまだ嫌です』


 広間に笑いが起きた。


 夕方、中枢室へ登録する。


 俺は読み上げた。


「現行計画廃棄・非敗北化第一案を登録。現行計画廃棄を敗北と自動評価しない。勝利、勇気、賢明さ等の道徳的成功とも自動評価しない。廃棄を選ぶ者を臆病、逃避、責任回避と分類しない。実施を選ぶ者だけが責任を背負うと考えない。非実施によって得られない知見、将来選択肢喪失可能性等の代償を記録。廃棄への悔しさ、惜しさ、未練を存在可とするが実施理由へ変換しない。廃棄時に全員が納得、安心している必要はない。使われなかった準備をすべて失敗とせず、すべて成果にも変えない。役立った準備、役立たなかった準備、価値不明を分けて記録。計画採否と作業者の自己価値を同一視しない。予算成果を実施達成だけに設定しない。廃棄を正当化するため全支出を学習成果と美化しない。勇気ある撤退等の美称を付けない。廃棄結果だけで担当者人事評価を下げない。実施結果だけで自動加点しない。過失、規則違反等は採否と分離評価。廃棄後も異なる感情、未練を残してよい。廃棄を人間の強さを測る言葉にしない」


 中枢室の光がゆっくり揺れた。


 俺たちは待った。


 やがて文字が浮かぶ。


《現行計画廃棄:非敗北化第一案》

《廃棄=敗北:不可》

《廃棄=勝利:不可》

《廃棄=勇気:不可》

《廃棄=臆病:不可》

《廃棄=責任回避:不可》

《実施=責任引受:単独評価不可》

《非実施代償:記録》

《廃棄への悔しさ:保持可》

《未練=実施理由:不可》

《廃棄時全員納得:不要》

《未使用準備=全失敗:不可》

《未使用準備=全成果:不可》

《準備価値:個別記録》

《計画採否=自己価値:不可》

《廃棄=人事減点:不可》

《実施=人事加点:不可》

《過失評価/採否評価:分離》

《注意:捨てた道に、敗者の名をつけるな》


 最後の一文を読み上げた時、トマがしばらく黙っていた。


「捨てた道に、敗者の名をつけるな」


「お前、朝より廃棄の見え方変わったか」


 ダリオさんが聞いた。


 トマは少し考えた。


「変わりました。でも、まだ廃棄って聞くと嫌です」


「それでいい」


「もう分かってます」


 トマは少し笑った。


 俺も、自分の中に聞いた。


 廃棄。


 まだ嫌だ。


 惜しい。


 答えを知れない。


 ここまで来たのに。


 その気持ちは残っている。


 でも、それを「敗北」と呼ぶ必要はない。


 ただし、そこで別の危険がすぐ顔を出した。


 王都防衛局の担当者が、今日の文書を読みながら言った。


『廃棄を臆病としない。それは理解しました。では逆に、実施を選ぶ側が“勇気ある決断”と評価されることも避けるべきでしょうね』


 ニコルが顔を上げる。


「はい」


 防衛局担当者は続けた。


『実際、内部には“最後は誰かが決断する勇気が必要だ”という意見があります』


 俺は、その言葉に少し胸が動いた。


 決断する勇気。


 前へ進む責任。


 未知へ踏み出す覚悟。


 格好いい。


 すごく格好いい。


 そして、それだけで実施側が強く見える。


 トマも同じだったらしく、小さく言った。


「それ、俺は好きな言い方です」


 ダリオさんが答える。


「だから次に切る」


 村長が静かに言った。


「崖から飛ぶことを勇気と呼べば、戻る者が臆病になる」


 広間の空気が変わった。


 ニコルは新しい紙を引き寄せた。


『実施は勇気ではない』


 夜、俺は個人記録を書いた。


『王都若手書記の余白記載“もし廃棄になった場合、この何十日の準備は何だったのだろう”を中心に、現行計画廃棄へ付随する敗北感を整理。

レオン、トマ双方に廃棄=負け・無駄という感覚。ダリオにも技師として成果物を使わず終える悔しさあり。感情を否定せず、実施理由へ変換しない。

王都若手書記、清書作業を通じ“ここまで作った書類が実際に使われるところを見たい”という気持ちが生じ、廃棄清書が自分の仕事否定に感じると申告。作業成果と計画採否の自己価値を分離。

王都行政局、廃棄時は予算支出、人員、宿泊、通信等について“何を完成させたか”を説明しづらいと申告。成果を実施達成だけに設定すると、廃棄が財政的失敗へ見える。

準備成果を個別分解。中止合図、誤停止者保護、再開予定非設定、欠けた報告書容認等、別案件にも利用可能な知見あり。一方、使われなかった表や役立たなかった作業もあり得る。廃棄を失敗にしたくないため、全準備を後付けで成果化しない。役立った/役立たなかった/価値不明を分ける。

トマ、廃棄選択者を潜在的に臆病と見ていたことを申告。レオンも、実施選択者の方が責任を背負うという印象あり。実施=責任引受、廃棄=責任回避という二分法を否定。非実施にも、知見を得ないことや将来選択肢喪失可能性の責任・代償がある。

逆に王都防衛局若手から“廃棄できる方が勇気がある”との意見。これも廃棄を道徳的に上位へ置くため不採用。廃棄=勇気不可、廃棄=賢明な撤退等の美称付与も避ける。

廃棄選択時、悔しさ、惜しさ、未練が残ってよい。全員が納得・爽快・安心している必要なし。

人事評価上、廃棄案件担当者を成果未達として自動減点すると、将来の廃棄判断を抑制する。実施案件を自動加点もしない。過失、規則違反等は計画採否と分けて評価。

中枢室表示:廃棄=敗北/勝利/勇気/臆病/責任回避すべて不可。未練保持可。未使用準備=全失敗不可、全成果不可。廃棄=人事減点不可、実施=人事加点不可。注意、捨てた道に、敗者の名をつけるな。

終盤、王都防衛局より“最後は誰かが決断する勇気が必要”との実施側道徳化候補。実施を勇気・前向き・責任感と呼ぶと、非実施側が臆病に見える危険。次回整理対象。』


 最後に書いた。


『廃棄は敗北ではない。


 でも、勝利でもない。


 今日はそこまで言った。


 負けじゃないと言うだけなら簡単だった。


 でも、それだけだと今度は、


 勇気ある撤退。


 賢明な断念。


 前向きな廃棄。


 そんな言葉をつけたくなる。


 人は、嫌な結論へ意味をつけたがる。


 格好いい名前をつければ、少し受け入れやすいからだ。


 でも、それをやると今度は廃棄が良い人の選択になる。


 だから、ただ廃棄。


 惜しくてもいい。


 悔しくてもいい。


 まだ知りたくてもいい。


 全部残したまま、廃棄という結論はあり得る。


 中枢室は言った。


 捨てた道に、敗者の名をつけるな。


 そして次は、逆側を見る。


 実施。


 それは勇気に見える。


 未知へ進む覚悟。


 責任を引き受ける決断。


 すごく格好いい。


 だから危ない。


 実施を勇気と呼べば、やらない者が臆病になる。


 次は、実施する人に英雄の顔を与えない。』


 地上では、今日も現行計画は廃棄されなかった。


 実施も決まっていない。


 ただ一つ、


『廃棄は敗北ではない』


 その言葉だけが、ようやく紙の上で余計な飾りを外された。


 次は、反対側の飾りを外す。



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