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「鑑定しかできない無能」と追放された俺、実は壊れた才能を直せる唯一の神職でした〜捨てられ聖女と辺境村を修理していたら、勇者より先に国を救ってしまった〜  作者: 藤原朝臣御神常陸介釋寛浩


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第263話 怖いと言った者を説得するな

# 第263話 怖いと言った者を説得するな


 説明することと、説得することは、たぶん似ている。


 どちらも言葉を使う。どちらも相手へ何かを伝える。相手が分からないと言えば補足し、誤解していれば訂正し、足りない情報があれば追加する。


 だから境目が見えにくい。


 特に、説明する側が善意ならなおさらだった。


 怖いと言う人がいる。だったら、不安にならないよう丁寧に説明しよう。


 分からないと言う人がいる。だったら、分かるまで説明しよう。


 その人が最後に「なるほど、それなら大丈夫です」と言えば、説明した側も安心する。


 けれど、そこに一つ罠がある。


 相手が「大丈夫です」と言うまで説明を終えないなら、それはもう説明ではなく、相手の結論を変えるための説得になっている。


 しかも、その説得をしている本人は「相手のために説明している」と思っている。


 そこが一番厄介だった。


 朝、広間へ入ると、セリアはいつもより少し早く来ていた。薬草茶を配る準備をしながら、昨日自分で話したことがまだ気になっているらしく、何度か同じ束の乾燥葉を揃え直していた。


 俺が声をかけると、セリアは手を止めた。


「昨日の話、ずっと考えていたんです」


「助手さんに、薬の説明を続けた話ですか」


「はい。あの時の私は、自分では本当に親切のつもりでした。怖がっているのは知識が足りないからだと思ったんです。だから、薬の効き方、副作用の出方、量、過去の使用例まで全部説明しました」


 トマも入ってきて、荷物を置きながら聞いている。


 セリアは少し苦い顔で続けた。


「それでもあの子は、まだ不安そうだった。だから私は、もっと説明したんです。“ここまで分かれば怖くないでしょう”って」


「で、最後に頷いた」


 俺が言うと、セリアは頷いた。


「はい。でも、後から本人に言われました。“先生がずっと説明してくださるから、もう大丈夫と言わないと終わらない気がした”って」


 広間が少し静かになった。


 トマが小さく言った。


「うわ……それ、俺もやりそうです」


「私も、今ならすぐ分かります。でも、その時は分からなかったんです。むしろ、丁寧に説明してあげているつもりでした」


 ニコルが記録帳を開きながら言った。


「説明者の善意が強いほど、説得化に気づきにくい」


 セリアが苦笑した。


「本当にその通りです」


 ダリオさんが豆の袋を開けながら言う。


「説明の終わりを、相手の賛成にするな」


 ニコルがすぐ赤字で書いた。


『説明終了条件を、相手の同意にしない』


 朝の中央井戸では、副記録係がいつもの報告を読み上げた。


「朝。中央井戸、水温正常。水面揺れなし。濁りなし。匂いなし。最終判断意見・沈黙非同意化第一案登録後、継続異常なし。回答なしを賛成、反対、異議なしへ変換せず。判断不能を有効回答として保持。本日、不安表明者及び判断不能者への追加説明と説得の境界を整理」


 ニコルが頷いた。


「よいです。“理解不足者への説明”とはしなかったのもよいです」


 副記録係が首を傾げる。


「理解不足と書くと、怖い人や分からない人を、最初から知識不足扱いするからですか」


「はい」


 トマが言った。


「でも、本当に説明不足な場合もありますよね」


「あります」


 ニコルはすぐ認めた。


「だから、説明をやめる話ではありません。説明要求と、同意獲得を分ける話です」


 ダリオさんが続ける。


「分からないことがあるなら説明しろ。怖いと言ったから説明を浴びせるな」


 村長が中央井戸を見ながら静かに言った。


「口を開いた者へ、言葉を流し込みすぎるな」


 ニコルがそのまま記録した。


 広間へ戻ると、王都技術局が昨日の提案を正式な文書にして送ってきていた。


『最終判断前・追加技術説明支援案』


 対象は、判断不能者、不安表明者、質問希望者。


 説明内容は、命令核浮上確認手順の現在設計、直接操作を伴わないこと、補助印未開封維持、戻し線不使用、中止合図、退避手順、封じ層への影響想定、未確認事項など。


 かなり丁寧な内容だった。


 最後には、


『説明後、理解度及び判断変化を確認する』


 と書かれている。


 俺はそこを見て、少し眉を寄せた。


「判断変化を確認する、って」


 王都技術局の担当者が通信越しに答えた。


『説明によって誤解が解けた場合、最終判断も変わる可能性があります。その変化を把握する意味です』


 ニコルが聞いた。


「変わらなかった場合は」


『追加質問があれば説明します』


「質問がなくても不安が残っていた場合は」


『必要なら、再説明を』


 ダリオさんがすぐ言った。


「そこだ」


 技術局が黙る。


「質問がない。説明は終わった。でも相手がまだ怖い。その怖さを消すために再説明するなら、もう目的が変わってる」


 技術局担当者は少し戸惑ったようだった。


『しかし、技術的誤解に基づく不安なら、正しい情報を提供した方がよいでしょう』


「誤解があるなら直せ」


『では』


「怖さが残ることを異常扱いするな」


 広間が静かになった。


 ニコルが大きく書いた。


『説明後も不安が残ることを、説明失敗としない』


 トマが言った。


「でも、全部説明したのに怖がってたら、“どこが分からないんですか”って聞きたくなりません?」


 セリアが苦く笑った。


「私は聞きます」


「俺もです」


 俺も正直に言った。


 ダリオさんが俺たちを見る。


「聞いていい。だが、答えを作らせるな」


「どういう意味ですか」


 俺が聞く。


「本人が“何となく怖い”と言った時、細かい理由を必ず言わせるな。“どの部分ですか”“何が怖いですか”“数字で言うとどれくらいですか”と続けると、本人は理由を作り始める」


 ニコルが書く。


『恐怖の理由を、説明可能な形へ強制しない』


 セリアが小さく頷く。


「ありますね。“なんとなく嫌”では医療者側が納得しないから、患者さんが後から理由を足すことがあります」


 王都外部監査部が言った。


『ただ、理由が分からなければ改善もできません』


「改善できないこともある」


 ダリオさんが答える。


『そのまま残す?』


「残す」


 ニコルが続けた。


「“理由を十分説明できない不安あり”を、そのまま記録できます」


 技術局担当者が聞く。


『それを最終判断材料として扱う?』


「扱えます。ただし、それだけで自動的に廃棄にはしません」


 ダリオさんが頷く。


「怖いから絶対やめる、でもない。怖いから説得して消す、でもない」


 ニコルが赤字で書いた。


『恐怖を結論へ直結させない。恐怖を消去対象にもしない』


 午前の協議では、説明を誰が求めるかという問題も出た。


 王都技術局は、


『判断不能者には原則として一度、追加説明を案内する』


 という方式を提案した。


 トマが言った。


「案内だけならいいんじゃないですか」


 ニコルが聞く。


「全員に?」


「判断不能って言った人には」


 ダリオさんが答えた。


「“分からない”の理由が、知識不足とは限らん」


 ノイルの紙が机に置かれている。


『分からない。今は選べない。』


 俺はその文字を見た。


 ノイルは説明を理解していないから分からないのか。


 違うかもしれない。


 自分が誤停止した経験を思い出し、判断そのものに自信がないのかもしれない。


 実施も廃棄も、どちらも重く感じているのかもしれない。


 そもそも、自分が決めるべきことではないと思っているのかもしれない。


 ニコルが書いた。


『判断不能 ≠ 説明不足』


 王都技術局が少し考えてから言った。


『では、追加説明は希望者のみ』


「それが基本でよいと思います」


 ニコルが答えた。


『ただし、明らかな事実誤認がある場合は?』


「そこは訂正できます」


 ダリオさんが言う。


「“補助印を開ける手順だと思っている”なら、それは違うと説明しろ。“なんとなく怖い”は直すな」


 トマが頷いた。


「事実間違いと感情を分ける」


「はい」


 ニコルが書いた。


『事実誤認:訂正可』

『感情的不安:訂正対象外』


 ここで王都書記班の担当者が、かなり細かい質問を出した。


『説明後に相手から“分かりました”と言われた場合、その言葉をどう記録しますか』


 ニコルが少し眉を寄せた。


「“理解した”と“賛成した”を分けます」


『具体的には』


「“説明内容を理解したと本人申告”。それだけです」


『その後も反対なら?』


「反対のままでよいです」


 トマが言った。


「理解したのに反対することもある」


「当然です」


 ダリオさんが答えた。


「説明を理解したら同意するはずだ、と思うな」


 広間が少し静かになった。


 技術者側には、少し耳の痛い話なのかもしれない。


 技術局担当者が正直に言った。


『説明して理解してもらえれば、少なくとも反対理由の一部は消えると思っていました』


 セリアが言った。


「それも分かります。でも、理解した上で怖いこともあります」


 俺も口を開いた。


「俺も、今の手順が最初よりずっと安全側へ寄ってるのは分かってます。でも、それでも怖い部分はあります」


 ダリオさんが頷く。


「それでいい」


 ニコルが赤字で書いた。


『理解=同意:不可』

『理解=不安消失:不可』


 午前後半、さらに人間臭い問題が出た。


 説明する側が、自分の説明能力を評価されたくなるという話である。


 王都技術局の若手が、少し言いにくそうに言った。


『正直に言うと、こちらにも“説明したのに納得してもらえなかった”という悔しさはあります』


 トマが言った。


「分かります。自分が説明下手だったみたいに感じますよね」


『はい。それで、もう少し説明すれば分かってもらえると思ってしまう』


 ニコルが書いた。


『説明者の自己評価が、説明継続圧力になる』


 ダリオさんが言った。


「相手を納得させた数で、説明の上手さを測るな」


 技術局担当者が苦笑する。


『かなり刺さります』


 王都書記班も言った。


『説明会の成果指標に“理解率”“納得率”を入れる案がありました』


 ニコルの筆が止まった。


「納得率は作らないでください」


『理解率も?』


「理解度確認は内容次第です。ただし、最終判断の賛成率へ繋がる形にしません」


 ダリオさんが言った。


「説明会の成功を、賛成人数で測るな」


 ニコルが赤字で書いた。


『説明成果=賛成増加:不可』


 トマが笑う。


「また成功扱いの話に戻りましたね」


「戻る」


 ダリオさんが答えた。


「人間は成功と点数が好きだからな」


 広間に少し笑いが起きた。


 午後になると、実際に小さな説明希望会を試すことになった。ただし、浮上確認の模擬訓練ではない。机上で既存文書を読み、希望者から出た質問に答えるだけである。


 参加したのは、トマ、セリア、ノイル、王都若手書記、青根のマティ、それから俺だった。


 最初にダリオさんが言った。


「今日は、賛成させる会じゃない。分からないことを聞く会だ。終わった後、意見が変わらなくても何も問題ない。怖いままでもいい。逆に実施してもいいと思うようになっても、それもいい」


 ノイルが少し緊張した顔で聞いた。


「何も質問がなかったら?」


「黙って帰れ」


 トマが吹き出した。


「言い方」


「質問を作る必要はないという意味だ」


 ノイルは少し笑った。


 説明が始まる。


 浮上確認手順では、命令核を直接持ち上げない。


 補助印も開けない。


 戻し線も使わない。


 封じ破りもしない。


 観測準備のみで、浮上操作は不可。


 現状では第一段階として、もし最終的に実施するとしても、命令核の自然な浮上反応候補を確認するだけで、分離へ進むものではない。


 ここまで何度も聞いた話だ。


 それでも、ノイルが一つ質問した。


「浮上確認をしたら、何かが“浮く”んですか」


 ダリオさんが答える。


「名前が悪いな。“浮かせる”んじゃない。条件下で浮上兆候が自然に出るかを見る構想だった」


「じゃあ、何も起きないかもしれない?」


「ある」


「それでも実施したことになる?」


「なる」


 ノイルは少し考えた。


「何も起きなかったら、また見たくなりませんか」


 広間が静かになった。


 これは技術質問というより、人間の質問だった。


 ダリオさんが頷く。


「なるだろうな」


「もう一回だけ、とか」


「なる」


「それが怖いです」


 ノイルはそう言った。


 俺は少し驚いた。


 ノイルが怖がっているのは、命令核そのものだけではない。


 何も起きなかった後の人間の欲だった。


 ニコルが記録する。


『ノイル:実施後無反応時の再確認欲を懸念』


 ダリオさんは説明を重ねなかった。


「分かった」


 それだけ。


 ノイルが少し困った顔をする。


「説明しないんですか」


「何を説明する」


「その……大丈夫だって」


「大丈夫とは言えん」


 ノイルは黙った。


 しばらくして、小さく頷いた。


「それならいいです」


 俺はそのやり取りを見て、少しだけ分かった。


 説明とは、相手を安心させる仕事ではない。


 安心できない情報なら、安心できないまま渡す。


 マティは別の質問をした。


「もし停止合図が出たら、本当にそこで終わるんですよね」


「終わる」


「原因がすぐ分かりそうでも?」


「戻らない」


「でも、布みたいに一分見れば分かるかもしれなくても?」


「それでもだ」


 マティは少し笑った。


「それ聞いても、やっぱり“見たい”って思います」


「思っていい」


「なら、俺はまだ怖いです」


「それも残せ」


 説明は、それで終わった。


 誰も「でも安全です」とは言わなかった。


 午後後半、説明希望会を終えた後の感想を一人ずつ記録した。


 トマは言った。


「分かったことは増えました。でも、判断は前より難しくなりました」


 ニコルが記録する。


『理解増加と判断容易化は一致しない』


 セリアは言った。


「人間側の危険が、やっぱり私は気になります。技術手順が丁寧なのは分かりました。でも、それで安心したかと言われると違います」


『技術理解増加後も不安保持』


 マティ。


「説明は分かりました。実施してもいいとも、やめた方がいいとも、まだ言えません」


『判断未形成維持』


 ノイル。


「怖いです。でも、前より何が怖いかは少し分かりました」


 ニコルが聞く。


「それを良い変化と評価してよいですか」


 ノイルは少し考えた。


「……分かりません」


「では評価しません」


 トマが小さく笑った。


 王都若手書記は言った。


「私は、説明を聞けば実施寄りになると思っていました。でも逆に、分からないことが増えました」


 技術局担当者が、少し困ったように笑う。


『説明会として失敗ですかね』


 ダリオさんが即答した。


「違う」


『では成功?』


「それも違う」


 ニコルが書く。


『説明後の判断方向変化を、説明会成否判定に使わない』


 夕方、王都側とのまとめ協議で、説明を「希望者中心」とすることがほぼ一致した。


 ただし、明確な事実誤認が最終判断へ影響している場合、その事実訂正は個別に行う。


 説明後に意見を求める場合も、


『説明を聞いて賛成になりましたか』


 とは聞かない。


 代わりに、


『説明後、追加で残したい質問・不安・意見はありますか』


 とする。


 ニコルが提案すると、王都書記班は言った。


『かなり違いますね』


「はい」


『“判断は変わりましたか”も聞かない?』


「本人が自分から言う分には記録します。ただ、変更を期待する聞き方はしません」


 ダリオさんが続ける。


「変わらせるために聞くな」


 村長が静かに言った。


「答えが変わるまで問い続けるな。問いの方が人を削る」


 ニコルが赤字で書いた。


『同じ結論を求めて質問を反復しない』


 夕方、第一案がまとまった。


『最終判断前説明・非説得化第一案』


 一、不安表明者を自動的に理解不足者と扱わない。

 二、判断不能を説明不足と自動判定しない。

 三、追加技術説明は原則として希望者に提供する。

 四、明確な事実誤認は訂正可能。

 五、感情的不安を訂正対象としない。

 六、説明後も不安が残ることを説明失敗としない。

 七、説明内容を理解したことを、同意したことへ変換しない。

 八、理解したことを、不安が消えたことへ変換しない。

 九、説明終了条件を相手の賛成・安心・納得にしない。

 十、理由を十分説明できない恐怖を、無効な恐怖と扱わない。

 十一、恐怖理由を数値化・具体化できるまで聞き出さない。

 十二、説明者の自己評価を、相手の納得人数で測らない。

 十三、説明会成果を賛成増加で判定しない。

 十四、説明後に判断が変わらないことを問題扱いしない。

 十五、説明後に判断がより難しくなることも許容する。

 十六、質問がないことを、理解・同意・無関心へ変換しない。

 十七、説明後の質問・不安・意見は追加記録可能。

 十八、「判断は変わりましたか」を、変更期待を伴う圧力として反復しない。

 十九、説明を、賛成へ向かうための階段にしない。

 二十、怖いと言った者を、怖くなくなるまで説得しない。


 トマが最後の一文を読んだ。


「怖いと言った者を、怖くなくなるまで説得しない」


 ニコルが頷く。


「今日の中心です」


 王都技術局の担当者が通信越しに言った。


『技術者としては、かなり難しいですね』


 ダリオさんが聞く。


「何が」


『説明すれば安心してもらえると思ってしまうことです。正しい情報を出せば、不安は減るものだと』


 セリアが答えた。


「減ることもあります。でも、減らないこともあります」


『はい』


「それを、“まだ説明が足りない”にしないことだと思います」


 技術局担当者が少し笑った。


『今日は薬師に教えられました』


 セリアが困った顔をする。


「そういう成功扱いもやめてください」


 広間に笑いが起きた。


 夕方、中枢室へ登録する。


 俺は読み上げた。


「最終判断前説明・非説得化第一案を登録。不安表明者を理解不足者と自動判定しない。判断不能を説明不足としない。追加技術説明は原則希望者へ提供。明確な事実誤認は訂正可能。感情的不安は訂正対象外。説明後も不安が残ることを説明失敗としない。理解=同意、理解=不安消失としない。説明終了条件を賛成、安心、納得にしない。理由説明困難な恐怖を無効化しない。恐怖理由を数値化、具体化できるまで聞き出さない。説明者の自己評価を納得人数で測らない。説明会成果を賛成増加で判定しない。説明後に判断が変わらないこと、判断が難しくなることを問題扱いしない。質問なしを理解、同意、無関心へ変換しない。説明後の追加質問、不安、意見は記録可能。判断変更を期待して同じ質問を反復しない。説明を賛成へ向かう階段にしない。怖いと言った者を、怖くなくなるまで説得しない」


 中枢室の光が静かに広がった。


 俺たちは待った。


 やがて文字が浮かぶ。


《最終判断前説明:非説得化第一案》

《不安=理解不足:不可》

《判断不能=説明不足:不可》

《追加説明:希望者中心》

《事実誤認:訂正可》

《感情的不安:訂正対象外》

《説明後不安残存=失敗:不可》

《理解=同意:不可》

《理解=不安消失:不可》

《説明終了条件=賛成:不可》

《恐怖理由強制具体化:不可》

《納得人数による説明者評価:不可》

《説明会成果=賛成増加:不可》

《判断不変:許容》

《判断難化:許容》

《質問なし=理解:不可》

《質問なし=同意:不可》

《判断変更期待の反復質問:不可》

《説明=説得:不可》

《注意:怖さを消すまで、言葉を重ねるな》


 最後の一文を読み上げた時、セリアが少しだけ目を伏せた。


「昔の私に見せたいです」


 ハンナがすぐ言った。


「昔のセリアさん、たぶん“でもこの人は本当に分かってないから”って言いますよ」


 セリアが苦笑した。


「言いそうです」


 トマが言う。


「今の俺も、誰かが怖いって言ったら説明したくなりますけど」


 俺も頷いた。


「俺も」


 ダリオさんが豆を噛む。


「説明していい。相手の答えまで作るな」


 その言葉は、今日の全部を短くまとめていた。


 そして、王都技術局から最後に一つだけ質問が来た。


『では、専門家自身が“かなり安全側へ寄せられている”と判断している場合、その確信度は最終判断材料としてどの程度扱いますか』


 広間が静かになった。


 俺は、今度はすぐに答えなかった。


 専門家の自信。


 ダリオさん自身も、昨日「技術設計としてはかなり実行可能へ寄った」と言っていた。


 専門家が自信を持つ。


 それは無視できない。


 でも、


「八割大丈夫だと思う」


 と言われたら、八割安全なのか。


 トマが小さく言った。


「それ、また数字にしたくなりますね」


 ニコルが新しい紙を引き寄せる。


『専門家の自信を安全率にしない』


 ダリオさんは、自分の前に置かれた豆を一粒つまみながら、少し苦い顔をした。


「次は俺も対象だな」


 夜、俺は個人記録を書いた。


『最終判断前の技術説明と説得の境界を整理。

セリア、過去に薬を怖がる助手へ“分かれば怖くないはず”と説明を続け、相手が納得ではなく説明終了のため“大丈夫”と回答した経験を再整理。説明者の善意が強いほど、説得化に気づきにくい。

王都技術局より、判断不能者・不安表明者へ追加技術説明案。手順内容は正確で有用。ただし“説明後、理解度及び判断変化確認”が、判断変更を期待する構造になる危険。

不安表明者を理解不足者としない。判断不能 ≠ 説明不足。追加説明は希望者中心。明確な事実誤認は訂正可能だが、感情的不安を誤りとして直さない。

説明後も怖いことを、説明失敗としない。理解したことと賛成、不安消失を分離。説明の終了条件を“相手が安心する”“賛成する”にしない。

恐怖理由を説明可能な形になるまで追及しない。“なんとなく怖い”“うまく言えない”も記録可能。恐怖を自動廃棄理由にもしないが、消去対象にも扱わない。

説明者側にも自己評価欲あり。王都技術局若手より“説明したのに納得してもらえないと説明下手に感じ、さらに説明したくなる”との申告。納得人数、賛成増加を説明者・説明会の成果指標にしない。

机上の希望者説明会実施。模擬操作なし。ノイル、浮上確認後に何も起きなかった場合の“もう一回だけ見たい”という再確認欲を懸念。ダリオは“大丈夫”と説得せず、その懸念をそのまま記録。マティも中止後再確認欲を怖いと表明。

説明後、トマ“理解は増えたが判断は難しくなった”。セリア“技術理解は増えたが人間側不安は残る”。マティ“判断未形成維持”。ノイル“怖いが、何が怖いか少し分かった。これを良い変化と呼べるかは分からない”。王都若手書記“説明で実施寄りになると思ったが、分からないことが増えた”。これらを説明会成功/失敗へ分類しない。

説明後の質問は“判断は変わりましたか”ではなく、“追加で残したい質問、不安、意見はありますか”。判断変更を期待して同じ質問を反復しない。

中枢室表示:不安=理解不足不可、判断不能=説明不足不可、感情的不安訂正対象外、理解=同意不可、理解=不安消失不可、説明終了条件=賛成不可、説明会成果=賛成増加不可、判断不変・判断難化許容。注意、怖さを消すまで言葉を重ねるな。

終盤、王都技術局より専門家自身の確信度を最終判断材料としてどう扱うか質問。専門家の自信は重要情報だが、確信度を物理安全率へ変換する危険。次回整理対象。』


 最後に書いた。


『怖いと言った者を説得するな。


 今日は、説明しない話ではなかった。


 むしろ、必要な説明はする。


 間違っている事実は直す。


 分からないことには答える。


 でも、相手が怖いままなら、その怖さを消すためだけに言葉を足さない。


 これが思ったより難しい。


 俺も、誰かが怖いと言ったら安心させたくなる。


 “大丈夫です”


 “ここまで安全側へしました”


 “直接操作はしません”


 “中止合図もあります”


 そう言いたくなる。


 全部事実なら、説明していい。


 でも、それを何度も重ねて相手が“大丈夫です”と言うまで続けるなら、相手へ答えを作らせている。


 今日、ノイルは“何も起きなかったらもう一度見たくなるのが怖い”と言った。


 ダリオさんは“大丈夫だ”と言わなかった。


 ただ、分かったと言った。


 それでよかった。


 説明とは、相手を安心させる仕事ではないのかもしれない。


 安心できない情報なら、安心できないまま渡す。


 理解した上で怖くてもいい。


 理解した上で反対してもいい。


 理解した上で分からなくなってもいい。


 中枢室は言った。


 怖さを消すまで、言葉を重ねるな。


 次は、その説明をする専門家自身の話になる。


 専門家が“かなり安全だと思う”と言う。


 それは大事な情報だ。


 でも、その人が八割大丈夫だと思っているからといって、世界が八割安全になるわけではない。


 次は、専門家の自信を計器にしない。』


 地上では、今日も誰も説得されなかった。


 分かったことが増えた人もいる。


 怖いままの人もいる。


 もっと分からなくなった人もいる。


 それを、そのまま残した。


 次は、専門家の確信を、物理的な安全率へ変換しないための話になる。



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