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修正:裸の剣  作者: E.C
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36/61

第36章

 ドロスは文書化を棄却しなかった。

 これはカイロを驚かせた。文書化が棄却不可能だからではなく、ドロスが自分のために複雑さを作るものを棄却する種類の男で、文書化はかなりの複雑さを作ったからだ。棄却を予想して、文書化を無視することが不可能な理由の事例、それを無視するコストを行動するコストより高くする特定の論拠を準備していた。

 論拠は必要なかった。

 オスリクは翌夕方に報告した。倉庫でカイロを見つけた。今は再整理されたカテゴリの順番で補充が読み取れるようになっていた。彼は言った。ドロスが文書化を読んだ。彼は言った。ドロスが三つの質問をした。彼は言った。最初の質問は分析が完全かどうかだった。

 カイロは言った。他の二つは何だったか。

 オスリクは言った。二番目は追加のコピーがあるかどうかだった。彼は言った。三番目は誰が分析を行ったかだった。

 カイロは言った。その順番で。

 オスリクは言った。そうだ。

 カイロはその順番を考えた。彼は言った。最初の質問は、事例が行動に充分完全かどうかを確認している駐屯地の指揮官だ。彼は言った。二番目の質問は、情報が封じ込められているか配布されているかを確認している男だ。彼は言った。三番目の質問はソースについてだ。

 オスリクは言った。そうだ。

 カイロは言った。何と答えたか。

 オスリクは言った。記録が許す範囲で分析は完全だと伝えた。文書化は今ドロスが持っている一部のコピーのみ存在すると伝えた。回転からの鉄足が分析を行ったと伝えた。

 カイロは言った。三番目の答えへの反応はどうだったか。

 オスリクは言った。しばらく黙っていた。それから鉄足と言った。

 カイロは言った。声明として、それとも質問として。

 オスリクは言った。質問でもある種類の声明だが質問に見られたくない声明として。

 カイロは言った。あなたは言った。

 オスリクは言った。そうだと言った。彼は言った。ドロスはその後、鉄足に以前の行政経験があるかを聞いた。彼は言った。入隊前にいくつかの関連する分野で独学していたと伝えた。彼は言った。ドロスはこれを、確認できない、不関連として扱うことを好む情報として受け入れた。

 カイロは言った。文書化をどうするつもりか。

 オスリクは言った。言わなかった。彼は言った。調査結果を確認して適切な対応を決定すると言った。彼は言った。それは問題の何をどれだけ所有したいかをまだ決めていない男の言語だ。

 カイロは言った。静かに管理したいだろう。

 オスリクは言った。おそらく。彼は言った。静かにとはそれを扱うことか圧制することかの問いがある。

 カイロは言った。扱うことからドロスが失うものは何か。

 オスリクは言った。問題が彼の指揮下で発展して持続したという認識だ。彼は言った。ヴェスに九年、記録に三年の活動的な取り出し。彼は言った。重複はドロスにとって快適ではない。

 カイロは言った。圧制することからは。

 オスリクは言った。誰か他の人が違うチャンネルを通じて提起するリスクだ。彼は言った。文書化は存在する。私が見た。あなたが見た。ピップが外部観察を行った。彼は言った。圧制はそれらの人々の誰も独立して違うチャンネルを通じて問題を提起しないという仮定を必要とする。

 カイロは言った。その仮定を信頼して行えない。

 オスリクは言った。そうだ。彼は言った。つまり最も安全な立場は自分の露出を最小化する方法でそれを扱うことだ。彼は言った。問題を識別して解決した駐屯地の指揮官は、補給安全問題が発展することを許した駐屯地の指揮官より良い立場にある。彼は言った。枠組みが重要だ。

 カイロは言った。それを彼に伝えた。

 オスリクは言った。示唆した。彼は言った。直接ではない。彼は言った。状況を、指示に見えることなく枠組みを利用可能にする言葉で描写した。

 カイロは彼を見た。彼は言った。自分がしていたであろうことをした。

 オスリクは言った。これを二十年やってきた。端なしに言った。彼は言った。情報がどう伝わるかを考える最初の人物ではない。彼は言った。このレベルでそれを考えて一貫して適用する最初の鉄足に会った。

 カイロは言った。問題か。

 オスリクは言った。事実だ。彼は言った。事実は問題ではない。情報だ。彼は言った。事実で何をするかが問題になるかどうかを決める。

 カイロは言った。何が問題にするか。

 オスリクは言った。上の人々が情報を与えられているのではなく管理されていると感じる方法で使うこと。彼は言った。違いがあって、なくなるまで良い。そしてなくなる瞬間はいつも事前に見えるわけではない。

 カイロは言った。どうすれば正しい側にいられるか。

 オスリクは言った。有用性を演じるのではなく本当に役立つことで。彼は言った。区別は時間とともに見える。彼は言った。これまでのところ本当に役立ってきた。彼は言った。そのまま続けろ。

 去った。

 カイロは再整理された棚の倉庫に立ち、オスリクが引いた区別、本物の有用性とその演技を考えた。どちらをやっているかを正直に見つけようとして、きれいな答えがないとわかった。ほとんどのことの中に両方の要素が存在していた。物事がうまくいくことへの本物の欲求と、うまくいっていることがどう見えるかの認識が。

 彼は思った。二つは私の中では分離できない。結果を求めていて、結果を生み出しているところを見られたいということが共存して、どの瞬間にどちらが先に立つかを完全には知れない。

 彼は思った。また、ダロの問い。まだ完全には答えられていない。

 彼は思った。おそらくそれは答えられる問いではない。おそらくそれは生きられる問い、答えが単一の明確な瞬間からではなく長い時間かけた蓄積した決断から現れる。

 再整理されたシーケンスで倉庫の補充に戻った。夕方の残りがかかった。戦略的に重要ではなかった。やらなければならないことで、目の前のことへの部分的な注意が物事を間違ったやり方でやることで、間違ってやったものは修正を必要とし、修正には時間がかかり、時間はエシオンのどの駐屯地のどの補給倉庫からも調達できない唯一のリソースだった。

 オスリクとの会話から三日後、アレンは正式な調査のために司令部の建物に連れていかれた。

 カイロはそこにいなかった。それを知るはずではなかった。知っていたのは、ブレクが倉庫の補充を手伝っていて過去二週間で駐屯地の補給兵士二人と機能的な実務関係を築き、その一人から調査が起きていることを聞いてカイロに直接に言ったからだった。

 カイロは言った。ありがとう。

 ブレクは言った。これがあなたが起きると思っていたことか。

 カイロは言った。可能性があると思っていた。彼は言った。ドロスがそれを扱うか圧制するかわからなかった。

 ブレクは言った。扱った。

 カイロは言った。そうだ。

 ブレクは言った。文書化のせいで。

 カイロは言った。文書化と、オスリクがそれを扱うことを安全な選択にする状況を組み立てたから。彼は言った。両方。文書化が事例を作った。組み立てが事例を実行可能にした。

 ブレクは言った。アレン。

 カイロは言った。駐屯地の正式なプロセスを通じて裁定される。彼は言った。結果は知らない。

 ブレクは言った。何だと思うか。

 カイロは言った。三年間の記録された取り出し。レートが増加して安定した。彼は言った。パターンは機会主義よりも意図を示唆する。彼は言った。結果は重大だろう。

 ブレクはしばらく何も言わなかった。棚を、再整理されたカテゴリを、初めて五年で正しい位置に座っている品目を見た。彼は言った。目録が間違っているとわかっていた。

 カイロは言った。そうだ。

 ブレクは言った。間違ったまま維持した。

 カイロは言った。証拠は彼が修正を積極的に防いだことを示唆している。彼は言った。五年間のうち三年で完全な再カウントを引き起こす調達要求が提出されなかった。それが記録にある。

 ブレクは言った。壊れたものを使って何をしているかを隠した。

 カイロは言った。そうだ。

 ブレクは言った。壊れたものを修正すれば隠しているものを修正しただろう。

 カイロは言った。そして隠されたものを明らかにした。彼は言った。そうだ。

 ブレクはしばらく黙っていた。彼は言った。自分の仕事が得意だった。彼は言った。目録を特定のやり方で間違ったまま保持するのに必要なこと、外部審査を引き起こさない程度に機能するよう維持すること。それにはスキルが必要だった。

 カイロは言った。そうだ。必要だった。

 ブレクは言った。それが気になる。

 カイロは言った。なぜ。

 ブレクは言った。そのために使ったスキルは無駄になったスキルだから。彼は言った。ここのほとんどの人より倉庫の管理が上手くて、取っているものを隠すのではなくうまくものを動かすことに最善のスキルを使った。彼は言った。倉庫は優秀になれた。彼は言った。わざと壊れたものにした。

 カイロは言った。そうだ。

 ブレクは言った。それが気になる部分だ。盗みではなく。彼は言った。盗みはわかる。充分だと思えた理由で、すべきでないことをしたことがある。彼は言った。でも責任があるものを壊れさせて、壊れることがあなたを機能させる。彼は言った。それは違う種類の間違いだ。

 カイロは彼を見た。彼は言った。これまでに聞いた腐敗の最も正確な説明だ。

 ブレクは言った。腐敗を説明しているのではない。アレンを説明している。

 カイロは言った。この場合同じことだ。

 ブレクはそれを考えた。彼は言った。そうだと思う。棚に戻った。

 カイロは倉庫に立ち、ブレクの説明を考えた。タルが宿屋で作っていた枠組みに何かを加えるとわかった。腐敗は単に取ることではない。取ることを許した条件を維持することだ。壊れたものの積極的な建設、ギャップの意図的な保護、問題を検出すべきシステムが最も壊れたシステムであることを確実にする特定の仕事。

 彼は思った。エシオンに来てから観察したすべての組織的な腐敗はこの構造を持っていた。ペリンの空の手を生み出した税制は、壊れることから利益を得る人々によって壊れた状態に維持されていた。レスの検分は、それが作ったリソースの壊れた分配をそれを作ったシステムを検証することで保護していた。フェルンの交戦は、規模で本質的に盗みであるものの周りに合法性の外見を維持する機制として境界争いを使った領主によって開始されていた。

 彼は思った。仕事は取ることを識別するだけではない。取ることを許した壊れたものを識別して、誰がそれを作ったかとなぜかとそれを修正することが彼らにどんなコストをかけるかを理解することだ。

 彼は思った。それが実際の地図だ。構造そのものではなく、構造の特定の壊れを維持する利益。

 彼は思った。タルと話す必要がある。

 ヴェスにいた。タルはブレックにいた。あと三週間タルと話せない。

 持ち運ぶべき木箱を持ち上げて運び、重要なものが待つ頭の中の場所にその考えを保持した。その場所は物を良く保つ、戻ってきたときそこにある。大抵、残したときより完全に。頭は補給倉庫で木箱を運んでいるときでさえ取り組み続けるから。

 その考えはそこにある。

 取り組むことになる。


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