修正：裸の剣

第37章

　アレンの調査は四日間続いた。

　カイロはその周辺を観察した。ドロスが予期しなかったことを管理していて、展開するにつれてそのコストを決定している男の特有の質で駐屯地を動くのを見た。駐屯地の行政将校、カラという女性を見た。十一年間駐屯地の事務処理をしていて、二度挨拶を交わし、書類が生きる建物で最も有能な人物として評価していた。その四日間、普通の中立な表情が通常より懸命に働いている注意深い中立の表情で過ごした。

　調査の二日目にオスリクはカイロを仮の宿舎に呼んで言った。ドロスがあなたと話したがっている。

　カイロは言った。いつ。

　オスリクは言った。今日の午後。彼は言った。私も同席する。彼は言った。聞かれたことに答えろ。聞かれた以上には広げるな。彼は言った。ドロスはあなたの味方でも敵でもない。あなたの分析が作った状況を管理している男で、その分析があなたにとってまだどう感じるかを決めていない方法で彼の利益に関係するようになったということを意味する。

　カイロは言った。何を知りたいか。

　オスリクは言った。おそらくどこを見ればいいかをどうやって知ったか。

　カイロは言った。すべてを見た。彼は言った。すべてを見ることは技法ではない。性向だ。

　オスリクは言った。そう伝えろ。彼は言った。ほとんどの人がすべてを見ないという含意なしに、ほとんどの人がすべてを見ないのが事実であっても。

　カイロは言った。理解した。

　オスリクは言った。部屋にいる間にそれを理解していると思う。入る前だけでなく。

　カイロはオスリクが示した時間に司令部の建物に行った。ドロスは机についていた。空間的な関係を確立するために家具を使う男の机だった。低いプラットフォームの上にわずかに高く位置して、ドアに向いていて、机とゲストの椅子の距離は、ゲストが距離を意識するよう調整されていた。

　カイロは距離を意識して、それに適応せずに座った。距離を意識させるよう設計された空間的な配置への正しい応答だった。

　ドロスは彼を見た。

　実際に会ってこの距離で見ると、タルの描写が準備した以上に複雑だった。より同情的ではない。より質感があった。ヴェスでの九年間が、九年間の特定の問題を処理して、表情のほとんどがその集合の周りに整理された男に顔がすることをしていた。だが圧縮の下に、満足が生み出さないやり方で注意を払っていた何かがあった。

　彼は言った。目録分析を行った。

　カイロは言った。そうだ。

　彼は言った。なぜか。

　カイロは言った。目録の整理が正しくなかった。彼は言った。ヴェスでの二日目の朝の目録の手伝いを申し出た。手伝いの過程でカテゴリのシーケンスが現在の使用頻度と一致せず、その不一致が非効率さを生み出していることを観察した。彼は言った。非効率さに対処するには現在の状態と記録が示すべき状態の差異を理解する必要があった。

　ドロスは言った。照合について。

　カイロは言った。照合は差異の規模とパターンを理解するのに必要だった。彼は言った。照合のパターンがセキュリティの発見を生み出した。

　ドロスは言った。セキュリティの問題を探していた。

　カイロは言った。いや。彼は言った。目録を見ていた。セキュリティの問題は目録の中にあった。

　ドロスは彼を見た。彼は言った。目録に割り当てられていなかった。

　カイロは言った。補給安全の回転に割り当てられていた。彼は言った。目録は補給システムの一部だ。彼は言った。手伝いを申し出てアレンが申し出を受け入れた。

　ドロスは言った。アレンが受け入れた。

　カイロは言った。そうだ。

　ドロスは言った。それは非常に愚かか非常に自信があるかのどちらかだ。

　カイロは言った。アレンは目録が彼が理解できて管理できるやり方で間違っていると信じていて、照合が彼が可視と考えなかったパターンを明らかにするとは予期していなかったと思う。

　ドロスは言った。あなたが照合をするとは思わなかった。

　カイロは言った。誰も照合をしない。彼は言った。時間がかかりすぎる。誰も特定的に目録の正確さに割り当てられていない。彼は言った。アレンに、六週間の回転の鉄足が照合を含む完全な照合目録分析に十一日費やすと思う特別な理由はなかった。

　ドロスはしばらく黙った。彼は彼を見たが、圧縮されたデフォルト以上のことが起きていた。何かが変わりつつある像を見ている男の顔。

　彼は言った。あなたは二十六歳だ。

　カイロは言った。そうだ。

　ドロスは言った。鉄足三ヶ月。

　カイロは言った。そうだ。

　ドロスは言った。どこで行政訓練を受けたか。

　カイロは言った。行政訓練は受けていない。彼は言った。ここでやったことに関係するいくつかの分野で独学している。彼は言った。分析は特殊な訓練を必要としなかった。記録を選択的にではなく完全に見ることが必要だった。彼は言った。記録が話を語った。私は記録を読んだ。

　ドロスは言った。記録を読んだ。

　カイロは言った。そうだ。

　ドロスは長い間彼を見た。彼は言った。補給安全問題は三年間発展してきた。彼は言った。その期間に六人の駐屯地行政将校が調達記録を処理した。彼は言った。誰もパターンを識別しなかった。

　カイロは言った。パターンは完全な照合された像に見える。彼は言った。記録のどの個々の構成要素にも見えない。彼は言った。六人の将校はそれぞれ構成要素を扱っていた。彼は言った。照合が構成要素を完全な像に組み立てる。

　ドロスは言った。なぜ誰も照合しなかったか。

　カイロは言った。照合は時間がかかり、誰もそれをするよう割り当てられておらず、駐屯地の日々の補給を管理する即時のタスクがアクセスと知識を持つ人々の完全な注意を占有しているから。彼は言った。構造的なギャップは目録の正確さに定期的な照合とともに特定的に責任がある役割の不在だ。彼は言った。そのギャップはヴェスに固有ではない。彼は言った。入隊以来アクセスした他の三つの駐屯地の補給システムに存在する。

　最後の文を言い、それから自分が言ったことと一緒にいて、それが真実でありかつ求められた以上のものだとわかった。

　ドロスは開いた顔で彼を見た。見ていたものの形を変えている枠組みに出会っている男の顔。

　彼は言った。構造的なギャップはヴェスに固有ではない。

　カイロは言った。いや。彼は言った。目録の正確さが全員の付随的な懸念で誰の特定の責任でもないどこにでも存在する。

　ドロスは言った。アレンの問題は症状だと言っている。

　カイロは言った。私が言っているのは、アレンの問題が可能で三年間未検出だった条件は、ヴェスに固有ではなく同じ構造的なギャップが存在する他の場所で同様の問題を生み出している可能性があるということだ。

　ドロスはしばらく黙った。

　部屋の脇のオスリクは会話の始まりから話していなかった。重要だと決めたものに向ける注意の質でそれに参加していた。

　ドロスはカイロに言った。構造的なギャップ分析の書面による記録が欲しい。ヴェス固有の文書化ではない。一般的な原則。ギャップとは何か、どこに存在しそうか、それを閉じるには何がかかるか、閉じれば何が生まれるか。

　カイロは言った。できる。

　ドロスは言った。どのくらいかかるか。

　カイロは言った。他に何もしなければ三日。彼は言った。分析は理解の中に存在する。それを使う人々に役立つ形で書くには注意が必要だ。

　ドロスは言った。三日。彼は言った。直接私に持ってこい。彼は言った。オスリクを通じてではなく。オスリクを見ずにそれを言った。

　オスリクの表情は変わらなかった。

　カイロは言った。わかった。

　司令部を出て午後の光の駐屯地の庭に立ち、今起きたことと何を意味するかを考えた。

　ドロスはオスリクの関与なしに直接彼に届く文書を求めた。これは二つのことの一方を意味した。ドロスがオスリクの関与なしに情報を管理しようとしていて、自分の利益に機能するやり方でそれを使う意図を示唆する。あるいはドロスが一般的な原則分析がオスリクが開始できるレベルより上のレベルで行動する価値があると決めて、送信権限ではなく発信権限としてドロスが必要だ。

　タルのドロスの描写を考えた。石化している。ポジションを自分と混同している。悪意はない。充分な不便さの閾値以下。

　彼は思った。アレンの調査が閾値を上げた。三年間の文書化された補給安全違反が彼の指揮下で発展した駐屯地の指揮官は、その責任を何かでオフセットする必要がある駐屯地の指揮官だ。複数の駐屯地にわたる体系的な問題を識別して実行可能な解決策を提供する一般的な原則分析は、その責任をオフセットする種類のものだ。

　彼は思った。ドロスは腐敗していない。ポジションが必要とするものより少ないバージョンの自分を作り上げたポジションにある。そしてたった今、自分がそうであったものとそれが必要としたものの間のギャップを見せられた。ポジションの残りの能力をそのギャップで何かをするために使うかどうかを決めている。

　彼は思った。ドロスへの直接チャンネルはドロスがオスリクから情報を管理するのではない。ドロスが対応の著作者権を主張することで、それは違うことで最悪の結果ではないかもしれない。

　ダロを見つけに行った。

　ダロは遅い午後の太陽の中に特定のやり方で座っていた。何もすることがなく、それに困らないとき座るやり方で、何もしなくても平気な男の完全な楽さで。

　カイロはそばに座って会話について伝えた。

　ダロは聞いた。彼は言った。ドロスは解決策を所有したい。

　カイロは言った。そうだ。

　ダロは言った。それは悪いか。

　カイロは言った。所有権で何をするかによる。彼は言った。ドロスが一般的な原則分析を発見として地方の管理者に提示して、駐屯地システム全体の目録管理の改革を開始するために使えば、動機が責任をオフセットすることであっても結果は良い。彼は言った。改革が起きる。構造的なギャップが閉じる。アレンの問題を生み出す条件がより一般的でなくなる。

　ダロは言った。ドロスがクレジットを得る。

　カイロは言った。ドロスがクレジットを得る。彼は言った。鉄足だ。彼は言った。クレジットは目的ではない。

　ダロは言った。目的は何か。

　カイロは言った。構造的なギャップが閉じる。彼は言った。それが目的だ。彼は言った。ポジションを守るために駐屯地の指揮官が使ったから改革が起きることは、駐屯地の指揮官がシステムを改善することへの本物の確約があったから起きる改革と同じ改革だ。彼は言った。改革は同じだ。動機は違う。彼は言った。改革が起きれば動機が違うことと一緒に生きられる。

　ダロは言った。いつもそれと一緒に生きられるか。

　カイロは言った。いや。彼は言った。動機が何であるかが不完全か別の問題を作る改革を生み出すバージョンがある。彼は言った。ポジションを守るために目録管理を改革する駐屯地の指揮官は、改革を見えやすくてクレジットを生み出すものにする動機を持っていて、機能的に完全なものではない。彼は言った。それらは違う目的で時々違う改革を生み出す。

　ダロは言った。だから文書を実施とその間のギャップが不完全な実施として見えるほど完全にする必要がある。

　カイロは言った。そうだ。彼は言った。実施が測定される標準を作っている。

　ダロは言った。実施が基準を下回ったら。

　カイロは言った。文書と実施を両方読んだ誰かがギャップを見えるようにする。彼は言った。そしてギャップを見える誰かがそれを提起できる。彼は言った。正しい経路を通じて、正しい人物に、正しいタイミングで。

　ダロは言った。あなたが向けて作っているものだ。

　カイロは言った。そうだ。

　ダロは駐屯地の庭を見た。彼は言った。この世界にどれくらいいるか。

　カイロは言った。ほぼ六ヶ月。

　ダロは言った。そして、一般的な原則を生み出す駐屯地の指揮官への直接委任を持って、駐屯地の指揮官の事務所にいる。駐屯地レベルより上に行く文書を。

　カイロは言った。最低の階級から。ヴェスでの六週間で。

　ダロは言った。それは速く感じるか。

　カイロは言った。六ヶ月より非常に長くかかる何かの始まりのように感じる。彼は言った。非常に長い道の最初のステップのように感じる。

　ダロは言った。だが正しい道。

　カイロは言った。そうだ。彼は言った。そう思う。

　ダロは言った。よし。彼は言った。文書のために何が必要か教えてくれれば手伝う。

　カイロは言った。三日間の静かな思考と書き物が必要だ。彼は言った。それから終わったら結論が的確かどうか教えてほしい。

　ダロは言った。正しく聞こえるものと、正しく聞こえるべきだが聞こえないものを伝える。彼は言った。それらは違っていて、区別ができる。