社畜転生〜俺の鑑定スキル、全部チャートで表示されるんだが、ポートフォリオ召喚術で異世界無双します〜

第54話 帳面の中の足

　その日の午後。配給所の近くを通りかかった時、俺は一人の男に声をかけられた。

　整った身なりの若い男だった。白い衣を寸分の乱れもなく纏っている。

　手には革張りの帳面。歩き方までどこか几帳面だった。

「ガク殿でしたね」

「管理官のアルベスと申します。先日の救助については——感謝しております。あなた方がいなければ、被害は広がっていたでしょう」

　まず認める。丁寧な物腰だった。悪意は薄い。むしろ礼儀正しすぎるくらいだ。

「ですが」アルベスは続けた。

「救済は、個人の善意だけで、続くものではありません。記録し、分類し、継続的に配分する必要があります」

「でも、助かったんすよ!」トトが割って入る。

「一時的には。ですが——一時の救助と継続した救済は違うのです」

　……そこも、一理、ある。

　一発で終わらせる力と、細く長く続ける力は、別のものだ。それは、昨日、あの支洞で嫌というほど教わったばかりだった。

　だから、この人の言っていることは、わかる。

　……ただ。

　あの支洞で、続ける力を出していたのは、名簿でも手続きでもなかった。

　ぽたり、ぽたりと、一人の爺さんが、黙って落としていた雫だ。

　続けるために、必ず帳面が要る、というわけじゃない。

「貧しい者に過度な期待を抱かせるのは酷です」アルベスは静かに続けた。

「自力で立てる者ばかりではありません。彼らには——安定した保護が必要です」

　自力で立てる者ばかりではない。それは事実だ。

　けれど——だから管理する。だから期待させない。

　そこへ、話が繋がっていくのは、何か違う気がした。

　俺は、すぐには強く言い返さなかった。ただ心の中に静かに一本の線が引かれた。

　＊

　俺は、なんとなく、アルベスに鑑定を向けた。

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　▼ 鑑定結果

　　名称：アルベス　／　聖導院・管理官

　　─── 銘柄カルテ ───

　　信用 ……… 高い

　　実務能力 …… 高い

　　還元意識 …… 中

　　管理志向 …… 極めて高い

　　柔軟性 ……… 低い ⚠

　　気になる兆し … 数字の奥を見ない ⚠

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　　見立て：悪意は薄い。

　　　　　　だが、人を救う帳面で、

　　　　　　人の足を測っている。

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　……欄が、まるごと入れ替わっている。

　これまで、人に向けた窓は、必ず同じ並びで始まっていた。割安・割高。体力。還元。伸びしろ。

　あの白い階段の上の人も、あの爺さんも、そうだった。

　この男には、それが、ひとつも無い。

　代わりに並んでいるのは、信用。実務能力。管理志向。柔軟性。

　……役所の、人事の紙みたいだ。

　いちばん上の欄が消えていることに、俺は、しばらく引っかかっていた。

　割安・割高。

　あの欄は、いつも、こう書かれていた。誰も欲しがらず、安い。見向きされず、安い。遊んでいると笑われる。見捨てられ、安い。

　俺が拾ってきた札も、あの爺さんも、みんな、その一行から始まっていた。

　この男には、その入口が、無い。

　安いも、高いも、書かれていない。

　……そうか。

　安く見られたことのない人間は、そもそも、別の帳面で測られるんだ。

　＊

　還元意識、中。

　……この欄も、見た。

　あの雫と、あの爺さん。どちらも、極めて手厚い、だった。

　白い伽藍そのものは、多い、だった。

　この男は、中。

　同じ言葉の並びの中で、少しずつ、温度が下がっていく。

　配る量でも、配る手つきでもなく——配ろうという気持ちの目盛りが、ここまで落ちてきた。

　管理志向、極めて高い。

　……この欄は、他の誰にも無かった。この男を、この男たらしめている、たった一行だ。

　そして、⚠がふたつ。

　柔軟性、低い。数字の奥を見ない。

　あの白い伽藍そのものを鑑定した時、⚠はふたつだった。組織まるごとで、ふたつ。

　この男、一人で、同じ数がついている。

　＊

　いちばん下の、見立て。

　悪意は薄い。

　……窓が、悪意という言葉を、初めて使った。

　しかも、無い、と言っている。

　俺の鑑定は、これまで一度も、誰かを悪人だと告げたことがない。塗り固めがある、とは書く。読めない、とも書く。

　けれど、悪いやつだ、とは、書かない。

　だから、たぶん、そういう欄じゃないんだろう。

　——悪意は薄い。だが、人を救う帳面で、人の足を測っている。

　……悪人じゃない。ただ、こいつは人を帳面の中でしか見ていない。

（第55話へ続く）

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　【用語辞書】第54話に出てきた「投資」の話

　● 測る物差しが、相手によって変わる

　同じ人を評価するのでも、その人が何をしている人かによって、見る項目は変わります。会社を選ぶときと、個人にお金を貸すときでは、確かめるべき点がまったく違う。物差しがひとつしかないと、測れない相手が出てきます。逆に、渡された評価表を見るときは、「何が項目に入っていて、何が入っていないか」まで見るのが正しい読み方です。

　● 項目に無いことのほうが、重い

　この回の評価には、他の人にはあった「安いか高いか」という欄がありません。項目が無いということは、その観点で見られていない、ということです。決算書でも報告書でも、書かれていない項目こそが、その組織が何を気にしていないかを教えてくれます。

　● 数字の奥を見ない

　数字は便利です。並べれば比べられるし、記録に残ります。ですが、数字は現実の一部を切り取ったものにすぎません。数字だけで判断していると、切り落とされたほうに何が起きているかが、見えなくなります。管理が得意な人ほど、この落とし穴に近い場所にいます。

　※本作は投資の学びを物語仕立てで描くフィクションです。特定の団体・制度を批判する意図はありません。