第三十九章 予測できない選択
朝。
青年は、昨日と同じ時間に目を覚ました。
窓の外を見る。
天気は曇っている。
雨が降るかもしれない。
青年は。
しばらく考えてから、傘を持った。
それだけだった。
直人から連絡が来た。
――今日はどうしますか？
青年は。
画面を見ながら返信する。
――分からない。
少しして。
返事が来た。
――またですか。
青年は笑った。
――今日は特に予定がない。
――じゃあ、どこか行きます？
――それも決めてない。
直人から。
短い返信。
――分かりました。
二人は。
宿の前で会うことにした。
＊
未来の管理室。
女性は。
昨日から作られた予測モデルを確認していた。
青年の行動履歴。
移動範囲。
過去の接触。
危険度。
同行者。
天候。
街の情報。
あらゆるデータが。
画面に並んでいる。
「今日の予測は？」
部下が聞く。
「三つあります」
「どれ？」
「第一候補。昨日と同じ市場周辺」
「第二」
「市街地の北側」
「第三」
「以前接触した人物がいる地域」
女性は。
数字を見た。
「確率は？」
「第一候補が四十一パーセント」
「低いね」
「対象の行動が安定していません」
「最近ずっとそう」
女性は。
予測結果を閉じた。
「今日は、結果だけを見る」
「予測を使わない？」
「使う」
「でも？」
「予測と現実を比較する」
女性は。
少し考えた。
「予測を当てるためじゃなく」
「外れ方を見る」
＊
青年と直人は。
宿を出た。
「どっちへ行きます？」
「右」
「理由は？」
「なんとなく」
「昨日は左でしたよ」
「今日は右にした」
直人は。
笑った。
「本当に適当ですね」
「予定がないからな」
二人は。
右へ進んだ。
交差点。
青年は。
一度止まる。
直人が聞く。
「次は？」
「……左」
「さっき右でしたよ」
「気が変わった」
二人は左へ曲がった。
そこには。
小さな図書館があった。
「入ります？」
直人が聞く。
「いいな」
二人は。
中へ入った。
＊
未来の画面。
予測モデル。
第一候補――市場。
実際の行動――図書館。
予測誤差。
大きい。
「外れました」
部下が言う。
「うん」
「しかも、かなり早い段階で」
「そうね」
女性は。
しかし。
数字ではなく。
映像を見ていた。
青年は。
本棚の前に立っている。
直人は。
別の棚を見ている。
何も起きない。
数分。
何も起きない。
それでも。
視聴者が増えている。
女性は。
小さく息を吐いた。
「まただ」
「はい」
「予測が外れるほど」
一拍。
「観客が残っている」
＊
図書館を出た。
青年は。
一冊の古い本を借りていた。
「何の本です？」
直人が聞く。
「歴史」
「珍しいですね」
「観測所に行ってから、少し興味が出た」
「未来のことじゃなくて？」
「過去のほうがいい」
「どうして？」
「未来は、まだ起きてないから」
直人は。
少し考えた。
「確かに」
二人は。
歩き始めた。
しばらくすると。
青年が立ち止まった。
「どうしたんです？」
「腹が減った」
「食べます？」
「うん」
近くの食堂に入る。
昼食を取る。
それだけ。
しかし。
未来では。
視聴者が増え続けていた。
＊
女性は。
データを確認する。
平均視聴時間。
さらに上昇。
新規視聴者。
増加。
離脱率。
低下。
しかし。
最も奇妙なのは。
視聴者が。
青年の行動を予測するために。
コメントを投稿し始めたことだった。
――今日は市場に行く。
――いや、昨日と違う場所だと思う。
――たぶん誰かと会う。
――何も起きない気がする。
――でも、それを見たい。
女性は。
最後のコメントで。
手を止めた。
「これ」
部下を見る。
「はい」
「観客自身が」
一拍。
「予測を始めている」
「対象の行動を？」
「そう」
女性は。
コメントを閉じた。
そして。
新しい項目を作る。
――視聴者予測行動。
入力された予測数。
増加。
予測一致率。
低下。
つまり。
観客は。
当てられなくなっている。
それでも。
見続けている。
「面白い」
女性が呟いた。
「当たらないのに、離れない」
＊
その日の夕方。
青年は。
昨日会った男を思い出した。
「そういえば」
「何です？」
「昨日の男」
「はい」
「今日、連絡が来てないな」
「来てほしいんですか？」
「いや」
青年は。
少し考える。
「ただ、どうしてるのかなと思っただけ」
「連絡します？」
「しない」
「どうして？」
「向こうが話したくなったら来るだろ」
直人は。
頷いた。
「そうですね」
その会話も。
未来では記録されていた。
そして。
女性は。
それを見ていた。
昨日の男との関係は。
まだ終わっていない。
だが。
青年は。
無理に続きを作ろうとしていない。
敵に戻るかもしれない。
味方になるかもしれない。
二度と会わないかもしれない。
そのどれも。
今は決まっていない。
女性は。
その状態を。
しばらく見つめていた。
＊
夜。
女性は。
自分の端末に一つの資料を開いた。
プロジェクト評価指標。
視聴率。
新規流入。
継続率。
視聴時間。
課金率。
資源投入量。
予測精度。
これまで。
すべての指標は。
「管理できること」を前提に作られていた。
女性は。
そこに一つ。
新しい項目を書き加えた。
予測不能性。
しばらく。
その文字を見る。
だが。
すぐに削除した。
まだ早い。
数日程度の変化で。
新しい指標を作ることはできない。
彼女は。
資料を閉じた。
しかし。
最後に。
今日の記録だけを残した。
――予測誤差：上昇。
――視聴時間：上昇。
――新規流入：上昇。
――視聴者離脱率：低下。
そして。
最後の一行。
「予測できないことが、価値になる可能性。」
女性は。
保存ボタンを押した。
まだ。
結論ではない。
ただの仮説。
それでも。
その仮説は。
やがて。
彼女自身のプロジェクトを変えることになる。
