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第16章 崩れゆく職場と、再生する家族

◆ 母の退院 —— 清らかな朝の神社参り

手術後の経過は良好で、

母は今週退院することになった。

退院当日の早朝。 母は言った。

「近くの神社にお参りしたいねぇ」


通勤時間のざわめきが始まるころ、

加藤は母の車椅子を押しながら神社へ向かった。

空気は澄み、朝日は柔らかく、

まるで世界が母の退院を祝福しているようだった。

(……この光景を、ずっと守りたい)

加藤は静かにそう思った。


◆ 新機種 OCX HR420 の設計開始

OCX HR420 の設計に取り掛かっていたころ、

部署に新しい職員が入ることになった。


◆ 倉田の人材選びの崩壊

倉田が“自信満々”で連れてきた正社員3名。

•椎名

•笹川

•源田

倉田は胸を張って紹介した。

「高学歴で優秀な人材を選んできた」

誇らしげだった

。

外見だけ見れば、確かに「仕事ができそう」に見えた。

しかし—— 業務が進んでいる気配はまったくなかった。

CADルールを理解しようとせず、

資料を読んでも頭に入らず、


作業工数は増えるのに成果は出ない。

倉田が「優秀」と言った3名は、

職場ではただの “負担” になっていった。


◆ 一方で、加藤の業績は異常なほど順調だった

本来この部署では、

一機種につき5人で一年かけて作るのが当たり前だった。

しかし加藤は、

その作業を ほぼ一人で、確実に前へ進めていた。


担当の入先はモンスターストライクに夢中で戦力にならない。

むしろ邪魔だが、倉田部長には好印象らしい。


OCX HRシリーズは順調に進み、

•OCX HR620

•OCX HR520

•OCX HR420

•OCX HR320


加藤は入社から4年で 4機種目を完成間近 にしていた。

倉田が“自信満々”で連れてきた3名は、

時間が経つにつれて、その実力が露骨に露わになっていった。


◆ 椎名と笹川 —— 実績が出ず、他部署へ異動

椎名と笹川は、

•作業工数が上がらず

•実績は常に最低ライン

•CADルールを理解できず

•作業スピードは遅いまま

最終的に二人は「戦力外」と判断され、

静かに他部署へ異動となった。


◆ 源田 —— 早々に退職

源田は、入社当初こそ真面目に見えたが、

業務の難しさに耐えられなかった。

CAD操作も覚えられず、 図面の意味も理解できず、

周囲に助けを求めることもできない。

そしてある日、突然会社に来なくなり、

そのまま退職した。


◆ そして、残酷な結論が浮かび上がる

倉田が胸を張って連れてきた3名は、

誰一人として戦力にならなかった。

椎名と笹川は異動。 源田は退職。


そのころ、加藤は一人で 4機種目を完成 していた。

誰も作らず、 誰も整えず、

誰も責任を取らなかった“土台”となる基準フォーマットを、

加藤だけが静かに作っていたからだ。


加藤は、

この部署で唯一の “新しい作業方法を先行して作れる人間” だった。

その対比は、部署の現実を残酷なほど浮き彫りにしていた。

しかし加藤の努力は、 “派遣だから”と軽く扱われる。


◆ 母への家 —— 加藤家の悲願

加藤は、母に家を買ってあげることにした。


母は満州の引揚者。

両親がいない。 兄が二人いるが、兄妹はばらばら。

「自宅を持つこと」 「家族が帰る場所があること」

それは加藤家の悲願だった。


超低金利政策もあり、ローンが組めた。

(……役立たずの父親抜きで、ここまで来れたな)

加藤は静かに、しかし深く感無量だった。


◆ 新たなシリーズ OCX KS620 の設計開始

OCX HRシリーズの開発が終わり、

新たに OCX KS620 の設計に取り掛かっていたころ、

部署にまた新しい職員が入ることになった。


◆ 倉田が“遠征して選んだ”2名

正社員が2名入ることになった。

倉田はわざわざ遠方まで出張し、

「自分が選んだ最高の人材」 として2名を紹介した。

高学歴で、CADの実務経験もあるという。


しかし彼らが使っていたのは、

手書きのドラフターを少し良くした程度のCADアプリケーション。

倉田はそれを得意げに語っていたが、

加藤は最初から期待していなかった。


◆ 加藤の予感は当たる

加藤はCADルールを教えるために時間を空けて待っていた。

しかし2人は来なかった。

(……派遣を軽視している空気を察したのか)

結局、CADルールを無視したまま業務を進めることになった。


そして加藤が彼らの3Dデータを見た瞬間、心の中で呟いた。

(……二度とやらないでほしい)

その3Dモデルの作りは ガラクタ だった。

入先や吉口の「やらない」という選択肢の方が

まだ正しいと思えるほどだった。


◆ 加藤の結論:面接では人は見抜けない

加藤は思った。

面接と履歴書、職務経歴書だけでは、

人の良し悪しは見抜けない。


そもそも人を見る力がない上に直感力のない倉田。

学習能力すらないのは、最悪な無能な上司だ。


結局、真面目に働く者がバカを見る部署。

鷲世、入先、飯野課長の業務方法が“正しい”ことになる。

真面目に働く人がバカを見る部署とは分かっていたが、

静かな怒りと虚しさが広がった。

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