第48話 都銀一年目、研修から配属へ
四月に入行すると、まず待っていたのは一か月の幹部候補研修だった。
社会人としての心構え、ビジネスマナー、銀行業務の基礎、組織全体の各部署の役割と仕事の流れ。
朝から夕方まで、講義とグループワークの連続で、それこそ頭の中に詰め込めるだけ詰め込まれる。
前世でも新人研修はあったが、一週間ほどで終わり、あとは配属先でのＯＪＴが中心だった。
（さすが幹部候補ってところか）
そう思いながらも、政雄はメモを取り続けた。
支店と本部、営業店と事務、個人と法人、国内と海外。
どの部署が何を担当し、どこでつながっているのか。
事務企画部やシステム部の説明が出てくるたびに、政雄は、さりげなくノートに印をつけておいた。
（今すぐじゃない。けれど、いつかはあのあたりに近づきたい）
そう心の中でだけ決めておく。
表立って「事務企画に行きたい」と言うには、まだ早すぎる。
まずは、見習いとしての一年目をきちんとこなすことが先だ。
一か月の研修が終わるころには、顔なじみになった同期も何人かできていた。
「じゃあ、みんな、それぞれの支店でがんばれよ」
最後の日、研修担当の課長が、少しだけくだけた口調でそう言った。
配属先の辞令が出たのは、その直後だった。
封筒に入った紙を開くと、そこには都内のある支店の名前が印刷されていた。
（ここが、当分の自分の職場ってわけか）
そう思いながら、政雄は支店名をもう一度、目でなぞった。
＊
配属初日、政雄はスーツの襟を直しながら、支店の正面入口に立った。
研修センターとは違う、実際の店舗の空気。
ガラス越しに見えるカウンターと、忙しそうに動く行員たちの姿。
扉を開けると、受付の女性が顔を上げた。
「本日から配属になりました、山本と申します」
軽く頭を下げると、すぐに奥から次長が出てきた。
「山本君だね。今日からよろしく。支店長のところへ案内するよ」
支店長へのあいさつと簡単な紹介が終わると、その足でフロアをぐるりと一周する。
窓口、後方事務、為替、融資、ロビー案内。
それぞれの持ち場の空気をざっと眺めたあと、次長が言った。
「山本君は、しばらく為替の後方に入ってもらう。ここで銀行の“血の流れ”みたいなものをつかんでおくといい」
「はい。よろしくお願いします」
為替後方のデスクには、すでに書類の束と端末が並んでいた。
振込伝票、送金依頼書、入出金の記録。
札勘や窓口の前に、まずはここで「紙と数字の流れ」を覚えろ、ということなのだろう。
（発想としては、大学の弁当配達と少し似ている。紙で注文を受けて、順番を決めて、間違えずに流す）
規模も責任も比べものにはならないが、基本の「流れ方」はそう変わらない。
「山本君、今日はまずここからな」
為替担当の先輩が、椅子を引いて席を示した。
「午前中は横について見るだけでいいから、どんな書類がどこから来て、どう処理されて、どこへ行くか、ひたすら追いかけてくれ」
「はい」
政雄は、用意された椅子に腰を下ろし、机の上の伝票の束に目を落とした。
ここから先の何年かをどう過ごすかで、自分の行き先が決まっていく。
そんなことを思いながら、最初の一枚にそっと指をかけた。
＊
配属されてから最初の一週間は、とにかく一日があっという間に終わった。
朝礼があり、窓口が開くと、為替の後方にはひっきりなしに伝票が流れてくる。
市内の他行宛て、地方の支店宛て、公共料金、給料日の振込。
どの紙がどこへ向かい、どの時間帯までに処理しなければいけないのか。
先輩の横に座り、政雄はひたすら目で追いかけ、メモを取り続けた。
二週目の半ばになると、「この時間帯はこれが多い」「この案件は後回しにできない」といった、ざっくりした流れが少しずつ見えてきた。
まだ自分一人に任される仕事はほとんどないが、書類の山のどこに何があるのか、だいたいの見当はつくようになってきた。
（弁当配達のときと同じだ。どの時間に、どの研究室に何個届けるかを先に組んでおくと、あとが楽になる）
スケールも責任も違うが、考え方の基本は、あまり変わらない。
三週目に入るころには、簡単な入力や照合作業を、先輩のチェック付きで任されるようになった。
ミスをしないこと。分からないことは勝手に判断しないこと。
当たり前のことだが、銀行ではそれがシャレにならない重さを持つ。
締め時間が近づくと、フロア全体の空気が少し張りつめるのが分かった。
月末や給料日の前後には、さらにその緊張が増す。
（ここで、まずは“普通にやれる奴”にならないと話にならない）
政雄はそう思いながら、毎日決まった時間に出勤し、決まった時間に机に向かう生活を、淡々と続けた。
＊
最初の一か月が過ぎたころ、ようやく自分の中にも、少しだけ余裕が生まれてきた。
終業後、デスクの上を片づけながら、政雄は頭の中で簡単な線を引いてみる。
（一年目と二年目は、支店での基礎固め）
為替の後方で紙と数字の流れを覚え、いずれは窓口や融資の事務も経験するだろう。
（その次の二、三年で、営業店としての仕事も一通りやる）
外回りや融資の現場に出て、支店全体の動きと、お客さんの顔を知る。
（そのうえで、五年目くらいからが勝負どころだな）
事務企画部に行きたいと、今すぐ口に出すつもりはない。
けれど、少なくとも「こいつは事務や段取りを考えるのが得意そうだ」と思われるようにはしておきたい。
日々の仕事の中で、どこが手間になっているか、どこを変えれば楽になりそうか。
そういう目で見ておくことは、今からでもできる。
（前世では、何となく与えられた場所で、何となく流されてきた。今回は、自分で行き先を決める）
為替の伝票が流れていくデスクを横目に見ながら、政雄は小さく息を吐いた。
まずは、この支店で一人前になること。
そのうえで、いずれ事務企画に手が届くように、今から種をまいておくこと。
＊
配属からしばらくは、為替の後方で紙と数字を追いかける毎日だったが、半年も経つころには、少しずつ仕事の幅も広がっていった。
簡単な振込や送金の入力だけだったのが、定例の大量振込のチェックや、他店からの問い合わせ対応の下準備まで回ってくるようになった。
「山本君、ここを見ておいてくれる？」
ある月末の午後、先輩から一束の書類を渡された。
「この企業の給料振込、件数と金額におかしなところがないか、念のためもう一度見直しておいて。時間はあまりないけど、慌てて見落とさないようにな」
「はい」
月末、しかも給料振込。
一枚一枚の伝票に書かれた口座番号と金額を追いながら、政雄はペンの先でチェックを付けていく。
（こういうのこそ、あとで問題になったら洒落にならないやつだ）
そう思いながら、慎重に目を走らせる。
途中で、一枚だけ、数字の並びに違和感を覚えた。
ほかの社員と比べて、一桁だけ極端に多い。
「あれ？」
振込額の横に書かれた手書きのメモを見ると、「役員」とあった。
（そういうものかもしれない）
一度そう納得しかけてから、政雄はもう一度、一覧表を見直した。
役員は数人いるが、その一枚だけ、桁が違っている。
ひょっとして、と嫌な予感がした。
「すみません、これ……」
先輩のところへ持っていくと、先輩もすぐに顔をしかめた。
「本当だ。一つ桁が多いな。よく気づいたな」
元の資料と照らし合わせると、やはり単純な書き間違いだった。
もしこのまま流していれば、会社の給料日に余計なトラブルになりかねないところだった。
先輩はすぐに企業側へ確認の電話を入れ、振込データを修正した。
「助かったよ。こういうの、一度通しちゃうと面倒なんだ」
「いえ……たまたま、です」
そう答えながらも、政雄は胸のあたりが少し冷たくなるのを感じていた。
（前世の俺だったら、たぶん“役員だしこんなものか”で流していたかもしれない）
今は、そうしなかった。
数字の違和感を、そのままにしなかった。
それだけのことだが、この仕事では、それが大事なのだと実感した。
＊
それからの二年間は、大きな事件も、大出世もなかった。
為替の後方を一通り覚え、札勘の基礎も身につけ、窓口の応援に入ることも増えた。
ロビーでお年寄りの通帳記入を手伝ったり、公共料金の払い込みを案内したり。
融資の書類を運びながら、部屋の隅で飛び交う専門用語に耳を傾けたり。
毎日が目新しいわけではないが、一つ一つの仕事の意味は、少しずつ見えてきた。
（この支店の中だけでも、これだけの人とお金の流れがある）
伝票の束を片づけながら、政雄はときどきそんなことを考えた。
同時に、心のどこかでは、最初の目標を忘れないようにしていた。
日々のルーチンの中で、「ここは無駄が多い」「ここを変えれば楽になりそうだ」と思うところがいくつもあった。
それをいきなり口に出すことはしなかったが、ノートの端にメモだけは残しておく。
時間がかかっても構わない。
一、二年目は、支店の空気と実務を身体に入れる時期。
その先に、営業店のローテーションがあり、さらに先には、事務企画へ手が届くかもしれない。
入行から二年が過ぎたころ、政雄は自分の勤続年数をカレンダーで確認して、小さく息を吐いた。
（ようやく、スタートラインに立ったくらいのものだな）
老後の不安に押しつぶされていた前の人生と違い、今の自分には、まだ時間がある。
この二年間で積み上げたものを、次の場所へ持っていく。
そう考えながら、政雄は机の引き出しにしまってあるノートを、そっと閉じた。
銀行名は双葉銀行としました。
