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2-40. 要件定義

 おにぎりとスープのまかないを食べた後、マリーがハーブティーを淹れてくれた。


 一息ついたところで、とうとう満を持して、ヒナが話を切り出す。


「隊商の振舞い料理、考える!」

「あっ、それね、私、考えてみたんだけど」


 マリーがカバンからノートを取りだして、ページをめくる。


「やっぱり、特別感のある料理が良いじゃない? 赤おにぎりと黄色おにぎりを並べて、お花みたいにしたら可愛いと思うの!」


「ああ、うん……演劇部への差し入れとかだと、喜ばれそうだね」


 ノートに視線を落として、おずおずと返した。ただ、今回のお客は隊商であり、おそらく需要にはマッチしていないだろう。


「まずは、要件定義しようか」


 と言った。ふたりが変な顔をしたので、言い直した。


「つまり、……お客のことをよく知って、お客は何が欲しいか考えよう、ってこと」


 俺はつい先日まで、東京の中小IT企業に勤めていた。


 ITと聞いて一般日本人が想像するのは、たとえばエックスみたいな有名どころだろう。企業が一方的に提供するものを、ユーザが黙って――あるいは文句を言いながら――使う形態のサービスだ。


 しかしそういった一般向けの巨大市場は大企業の独壇場であり、日本のいち中小企業には、とても参入の余地はない。


 では、元弊社は何の仕事をしていたか。


 それは、特定の顧客に特化した、特殊(ニッチ)なシステムを構築することだった。


 そのためにはまず、顧客がどういう仕事をしている人たちで、何を必要としているかを、丁寧に聞き出す必要がある。


 この工程をおろそかにすると、顧客にとってカネを払うに値しないシステムが出来上がり、それがバレた段階でプロジェクトが炎上する。


 というか、こないだ炎上したけど。


「ヒナ。隊商には、どんな人たちがいるの」


 尋ねると、ヒナはすぐに、よどみなく答えた。


「隊商長、パパ。交渉役。帳簿係。薬師。ラクダ飼い。荷役。護衛。見習い。みんなで、六十三人」


 そこで少し考えて、言い直した。


「たぶん、スパイスのおじさん来る。六十四人」


「年齢は?」

「おじさんも、にーちゃんもいる。にーちゃんが多い」


「ウチの他には、どんな料理が出る?」

「羊、つぶす。肉焼いて、食べる。それと、お酒」


 一瞬、羊を潰す様子を想像しかけたが、視線を逸らして強制シャットアウトした。少し震える声で、話を変える。


「なるほど。……予算は?」

「パパ、詳しく言わなかった。ヒナが好きにしていい、ってこと。良い商売できるか、試してる!」


 ヒナは嬉しそうだった。あの父親にひとりの商売人として見てもらえているのが、よほど誇らしいのだろうな。


「じゃあヒナは、いくらが良いと思う?」

「ひとり300円。六十四個に、配達のお金入れて、2万。良い料理、ある?」


 予算は、おにぎり一個程度か。まず、この時点で量を用意するのは難しい。塩むすび食べ放題、みたいなことはできないわけだ。


 もちろん、せっかくのヒナの晴れ舞台なのだから、採算を度外視することもできる。


 だが、それでは商売にならない。ヒナが許すはずがない。


 ――では、どうする? 男所帯で若者の多い、つまり食欲旺盛であろう隊商の顧客に、少量でも満足してもらえる。そんな都合のいい料理があるだろうか?


「『ラクダはラクダ飼いが引け』っていう。シロの料理、いちばん詳しいの、トーヤ」


 その言葉で、ふと思い出した。初めてこの部屋で茶を飲んだ時、ヒナは確かこう言っていた。


「ヒナ。前に、『一緒のヤカンでお茶を飲んだ友だち』って言ってたよね?」


「うん」

「なら、……シメのお茶漬け、どうかな」


 ガッツリ食べて空腹を満たすのは、主菜(メイン)の羊焼肉に任せればいい。


 タッパー亭は、いちばん最後にシメのお茶漬けを出し、同じヤカンからお茶を注いでもらう。食欲ではなく、仲間の絆を再確認し、心を満たすキッカケを提供するのだ。


 趣旨を説明すると、ヒナはぱっと目を輝かせた。


「良い!」


 メニューは決まった。では、次はレシピの開発だ。

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― 新着の感想 ―
ようやく主人公が「自分で考える」段階まで来たのかな
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