資格を学んで人生やり直し

第二章 ビジネス実務法務3級とは

第二十五話 「“善意”は、いい人のことじゃない」

この物語は全てフィクションであり、実在する人物、事件とは一切関係ありません。

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それは、朝一番の内線だった。

「総務から。至急で、来てほしいって」

男が席を立つと、

社長が目だけで追ってきた。

——また、“線引き”の話だ。

直感がそう告げていた。

総務の机の上には、

プリントアウトされた画面が置かれていた。

中古売買サイトの出品ページ。

写真の端に、会社の資産管理シールが写り込んでいる。

「これ……うちのノートPCです」

総務担当の声が乾いていた。

紛失届が出ていた端末。

廃棄予定ではない。

返却もされていない。

「出品者は、個人名。

　連絡したら、“拾ったものを買っただけ”って言ってます。

　買った人がもういて、今夜引き渡しだって」

男は、一度だけ深く息を吸った。

——所有権を主張すれば返ってくる。

そう言いたくなる。

だが、その “言いたくなる” が危ない。

社長に指摘されたのは、そこだった。

「状況、整理します」

男は言って、白紙に四つの箱を書いた。

- だれが

- 何を

- どんな取引で

- どんな認識で

「これ、動産ですよね。ノートPCは」

総務がうなずく。

「じゃあ、論点は一つ増えます。

　**“即時取得”**」

その言葉を出した瞬間、

総務の表情が少し固まった。

「……買った人が、持ち主になっちゃうってやつですか？」

「条件を満たすと、そうなる可能性がある」

男は、あえて曖昧に言った。

断言しない。

まず、要件。

机の引き出しから、テキストを取り出す。

最初の頃より、ページを開く動作が速くなっている。

即時取得の要点。

男は声に出さずに読み、

必要なところだけを拾っていく。

**取引行為**で、

**平穏・公然**に、

占有を始めた者が、

**善意で、かつ無過失**なら、

権利を取得する。

「——ここで言う“善意”って、

　いい人のことじゃない」

男は、総務の目を見て言った。

「法律用語の善意は、

　**“知らない”って意味**です」

総務が小さく眉を寄せる。

「悪意は、悪い人、じゃないんですね」

「悪意は、**“知っている”**」

「そして即時取得だと、善意だけじゃ足りない。

　**“無過失”**がセットです」

男は、さっきの四つの箱を指で叩く。

「つまり、買った人が

　“知らなかった”だけじゃなくて、

　**注意しても知り得なかった**かどうかが問われます」

——無過失。

ここが、勝負どころだ。

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その時、会議室から呼ばれた。

社長が待っていた。

「例のPCの件？」

男は、要点を短くまとめた。

「所有権を主張して取り返せる、とは限りません。

　買主が善意無過失なら即時取得の可能性があります」

社長は腕を組んで、少しだけ間を置いた。

「……君、今、“善意”って言ったな」

「はい」

「善意って、何だ？」

男は一瞬、口をつぐみかけた。

——“いい人”。

頭のどこかが、まだ古い辞書を引こうとする。

でも今回は、戻れる。

「法律用語の善意は、

　**ある事実を知らないこと**です」

社長は頷いた。

「じゃあ、“善意無過失”は？」

男は、迷わず言った。

「知らないだけじゃなく、

　**注意しても知ることができなかった**状態です」

社長の目が、ほんの少しだけ鋭くなる。

「じゃあ、今回。

　買主が“無過失”かどうか、

　どこで見る？」

男は、白紙を取り出し、

“過失”の横に丸をつけた。

「外形です。

　価格が不自然に安いとか、

　資産管理シールが見えているとか、

　付属品やログイン状況が妙だとか」

社長は即答を求めるように見えたが、

男はあえて、最後の一枚を足した。

「……ただ、ここ、急ぎます。

　法的に争うより、

　**取引の安全**の考え方が絡むので、

　強く出ると逆に長引きます」

社長が小さく息を吐く。

「つまり？」

男は言った。

「**“取り返す”じゃなく、“買い戻す”**が現実策です。

　それと同時に、相手の無過失を崩す材料——

　“知り得たはず”の事情を確認します」

社長は黙っていた。

その沈黙が、

評価なのか、まだ不足なのか、

男には分からない。

けれど、以前なら

この沈黙に耐えられなかった。

今は、耐えられる。

言葉の根拠が、足元にあるからだ。

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夕方。

総務と一緒に、買主へ連絡した。

男は、声の温度を落とさず、

しかし、主張の形は崩さなかった。

「当社の資産管理番号が残っている端末で、

　情報保護の観点からも回収が必要です。

　購入の経緯と、価格、状態を確認させてください」

買主は困惑していた。

「自分は被害者だ」と言いたげな声。

男は、そこで一つだけ

“言わないこと”を選んだ。

「あなたは悪意だ」

とは言わない。

悪意は、人格ではない。

事実の認識だ。

そしてこちらが今やるべきは、

相手の人格を裁くことではない。

**事実を、静かに集める**ことだった。

電話を切った後、

総務が小さく言った。

「……なんか、

　こっちが悪いことしてるみたいで、嫌ですね」

男は、すぐに否定しなかった。

代わりに、ひと呼吸置いて言う。

「法律は、

　知らない人を守る仕組みがある。

　だから、こっちは

　“守られる条件に当てはまるか”を確認する」

総務が頷く。

男は、机に戻り、

最後にテキストを開いた。

そこには、短い言葉があった。

**信義則**。

信義誠実。

権利は、

振り回すためにあるんじゃない。

守るためにある。

——だから、

こちらも誠実でいなければならない。

男は、メモに書いた。

> 善意は“優しさ”じゃない。

> でも、誠実さがなければ、善意の話は使えない。

社長の「まだ足りない」は、

知識量の話ではなかった。

**言葉を、正しく使う姿勢**だった。

男は、もう一度だけ、

ページの端を押さえた。

戻る。

原点に。

そして今度こそ、

合格を“取りにいく”。

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お読み頂き、ありがとうございます。