数字の下の署名
田倉は月次の集計結果を銀利へ渡した。直近の支出には研修費と設備の増設費が入っている。売上は大きく増えていないが、契約の採算は以前より安定している。収支はわずかに黒字となる見込みだった。ただし入金の遅れが一つあり、現金残高には注意が必要だ。
銀利は予測と確定の数字を分けるよう指示し、月末までの支払余力を再確認した。田倉は銀行への説明資料に、まだ入っていない金を現金として数えない表を用意した。良助は請求書のファイルを運び、照合の手伝いをしただけだった。
午後、真壁から大型契約の相談が一件届いた。魅力的な売上規模だったが、必要な夜間体制は現状より大きい。銀利は条件を確認し、先に提案するべきか判断を保留した。月次の小さな黒字が出そうだからといって、急に人員を増やすわけにはいかない。
田倉は資料を確認した会計士の西園から「理由を説明できる数字になりましたね」と言われた。黒字が続くかどうかはまだ分からない。それでも収支の変動を誰かの勘だけで語らずに済むようになっている。
田倉は入金が遅れる顧客へ状況を確認した。先方の決裁者が不在で、手続きが後ろへずれているという。支払意思がないと決めつけず、予定日を確認したうえで資金計画に反映する。銀利は必要なら支払側の調整も検討すると伝えたが、社員の給与を後回しにする案は出さなかった。
帰宅する電車の窓には、暮れかけた街が映っていた。田倉は鞄の中の月次表を指で押さえ、月末の確定を待つことにした。よい数字を早く発表するより、正しい数字を遅れず示したい。翌週には、また別の請求書が届く。




