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残高と利益

銀行から短期の資金枠について、条件付きで前向きな回答が届いた。正式な契約には追加の手続きが必要で、すぐに使えるお金ではない。それでも田倉澄子は少し安心した。来月の支払いが集中する日を考えると、選択肢があること自体が意味を持つ。

堀田は電話で、融資判断と事業の採算は別だと説明した。利益が出る月でも入金が遅れれば資金は足りなくなる。逆に借入で口座残高が増えても、赤字の仕事を続ければ問題は残る。銀利はその説明に同意し、資金枠を成長の証拠のように扱わなかった。

良助は二つの表を見て「銀行から借りたら、会社が儲かったことになりますか」と尋ねた。田倉は「ならないよ。返すお金が増えるの」と答えた。「じゃあ、別々に見ないといけませんね」。その当たり前の返事に、彼女は笑った。数字に強いというより、違うものを一緒にしない癖がある青年だった。

一方、真壁は新規案件の商談を続けていた。成約が来月にずれても、今月の数字へ入れない。飯塚は当番の負担を確認し、久世は予備機の交換予定を更新した。社内のそれぞれの仕事は、口座の残高が変わる日にも同じように進んでいる。堀田は資金枠の利用目的を今後も確かめると伝えた。審査が通れば何にでも使えるお金になるわけではない。銀利はその条件を受け止め、設備の更新と通常の支払をどう区別して記録するか田倉と相談した。

終業時、田倉は銀利と二人で資金繰り表を確認した。昔は社長だけが危機感を抱え、彼女だけが数字を追っていた。今は各担当から実際の工数と費用が届く。会社の財布はひとつでも、それを支える情報は十一人の机から集まっていた。