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順番を決める仕事

 紙を一枚だけ持って、十七階へ上がった。


 書いてあるのは、質問が一つだけだ。


   どういう順番で見ればいいですか。


     ◇


 東堂は、その紙を三秒見た。


「これは、私に聞くことですか」

「はい」

「なぜ」

「制度の人だからです」


 東堂は、紙を机に置いた。


「順番を決めるのが、制度です。あなたが決めることを私が代わりに決めたら、それは制度になりません」

「……はい」

「君はまだ、決める側になっていない」


 直人は、紙を受け取って畳んだ。

 畳んでから、まだ帰らなかった。


「基準を作ったら、見てもらえますか」

「見ます」


 東堂は、そこで初めて椅子に背を預けた。


「作れるなら」


     ◇


 四日かかった。


 最初の半日は、並べる前の仕分けに使った。


 八十七件を一枚ずつめくって、四件を抜いた。

 治癒証明が出ていないまま次の潜行が組まれている人が二件。破損を申告した装備で三回潜っている人が一件。単独潜行の停止指示が出ているのに潜っている人が一件。


 この四件は、順番の問題ではなかった。安全管理課と医療班に、その日のうちに回した。

 回付の記録も残した。様式の余白に、一行足した。


   処理が確認できるまで、本件は通常順位の対象外とする。


 残る八十三件のうち、三件は先週すでに面談まで進めている。

 決まったのが一件、途中で帰られたのが一件、材料が足りずに保留にしたのが一件。


 順番をつける対象は、八十件になった。


     ◇


 最初に、危険度で並べた。


 負傷の反復、単独潜行の頻度、装備の劣化。上から十二件までは、三十分で決まる。

 問題は十三件目からだった。残りの六十八件を後ろへ置くための基準が、この並べ方だと一つも作れない。


 二日目に、申請の先着順で並べてみた。一時間で戻した。

 早く出した人が先に困っているとは限らない、というのは初日に分かっていたことだ。


 三日目の夜に、直人は六十九件目の紙をもう一度見た。

 自由記述が空欄の人だ。危険度でも先着順でも、この人はどこにも置けない。書いていないからだ。


 置けないなら、置き方のほうが間違っている。


     ◇


 四日目の朝に、直人は五つ書き出した。

 どれも、放置すると戻せなくなる。そして、五つのあいだに順番がつかない。


 軽い怪我が月に一度続いている人と、明後日で契約が切れる人。どちらが先かは、縦に並べても出ない。


 直人は、並べるのをやめた。かわりに、五つとも同じ欄を足した。


   戻せなくなるのは、いつですか


 契約終了が三日後。次の潜行が七日後。隊の解散が二十日後。

 日付が入ると、五つが一本の線に乗る。乗らない件は、書けないと書いて本人に聞く。


 ただし、書くのはその日ではない。

 隊の解散が二十日後でも、あとから隊長へ聞ければ、まだ戻せる。書くのは、聞ける相手がいなくなる日だ。

 次の潜行が七日後でも、七日後に必ず怪我をするわけではない。書くのは、もう一度負ったら戻れなくなる、と判断した日だ。


 直人は、日付の横にもう一つ欄を足した。なぜその日なのかを、一行で書く欄だった。


     ◇


   再配置相談 受付順位の基準(暫定)


    〇 生命または身体に即時の危険がある件は、この基準で並べない。

      安全管理課、医療班、潜行停止のいずれかへ即日回付し、回付の記録を残す。

      回付先での処理が確認できるまで、通常順位の対象外とする。

      七日以内に返答がない場合は、上位責任者へ再照会する。


    〇 右に該当しない再配置相談は、二段で並べる。


    一段目 優先確認項目(一つ以上に該当する件を対象とする)

      ・現在の配置で、負傷が反復している

      ・解雇または契約終了の期限が来ている

      ・退職届の提出を予定している

      ・生活の維持が困難になっている

      ・所属チームの解散が決まっている


    二段目 該当する件を、あとから戻せなくなる時点までの

        残り日数が短い順に並べる。

        残り日数は日付で書き、なぜその日なのかを一行添える。

        所属解散日や次回潜行日と、戻せなくなる日は、同じとは限らない。

        書けない場合は、書けないと書く。


    ※一段目のどれにも該当しない件は、今回の受付枠の対象としない。

      次に確認する日を決めて、その日付を記録に残す。

    ※項目のあいだに順位はつけない。

    ※緊急度、危険度、希望の強さ、申請の先着順では並べない。

    ※判断した者の氏名を、各件に記載する。

    ※記載のない件は、本人に確認してから並べる。


     ◇


 東堂は、紙を最後まで読んでから言った。


「まず、危ない人をよそへ出したんですね」

「はい」

「出した先が受けなかったら」

「受けなかった記録を残して、その上の人に出します」

「押し返されるだけかもしれませんよ」

「押し返された回数が残ります」

「こちらの列へは戻さないんですね」

「戻さないです」


 直人は、そこは即答した。


「戻すと、命の話を、戻せるかどうかで並べることになるので」


 東堂は、二段目の行に指を置いた。


「五つに、順番をつけていませんね」

「つけられなかったです。日付で並べます」

「書けない人は」

「書けないと書きます。そのぶん、後ろに行きます」

「不利ですね」

「不利です。だから、書けないまま置かないで、こっちから聞きます」

「五つのどれにも当たらない人は」

「今回は外します。次に確認する日だけ決めて、書きます」

「日付を決めるのは」

「私です。その欄にも、判断した者を書きます」

「それでも、危険な人は後ろに来ますよ」

「来ます」

「それでいいんですか」

「よくないです」


 直人は、そこをごまかさなかった。


「ただ、危険度で並べると、危険じゃない人を後回しにする理由が、こっちに一つも残らないので」

「残らないと、何が困りますか」

「あとで検証できないです」


 東堂は、一段目をもう一度読んだ。


「五つ目は、本人の問題ではないでしょう。チームの解散は」

「はい。ただ、解散すると、その人のことを知っている人が散ります」

「記録はシステムに残りますよ」

「残るのは、潜行日数と負傷記録です。どこで詰まっていたかは、隊長の頭の中にあります」


 直人は、自分の机のほうを指さすような手つきをして、途中でやめた。ここは十七階だ。


「一年経つと、聞ける相手がいなくなります。次に来たときに、また最初から聞くことになります」

「それは、あなたの都合ですね」

「そうです」

「書いてください。都合だと」


 東堂は、そこで初めてペンを取った。


     ◇


 直人は、もう一枚出した。


   試験運用 枠の数え方と配分(暫定)


    一件の消費  再配置案を本人に提示し、記録に残した時点とする。

           ・提示後に本人が断った場合も、一件と数える

           ・案を出していない件(判断保留)は、数えない

           ・配置の変更を伴わない件は、数えない。別に記録する


    使用済み   五件

      索敵C 単独斥候 → 複数班の情報集約

      防御B 前衛   → 搬送路の確保

      攻撃D 探索者  → 装備整備の専任

      治癒C 緊急現場 → 提携医療機関の外来

      防御C 前衛   → 第一・第二層の常設巡回班


    数えない件  若宮蓮 案を出していない(判断保留)

           神崎遼 配置の変更を伴わない(別記)


    申請 八十七件 = 別制度へ回付四件 + 面談済み三件 + 順位対象八十件

    受付枠 三十件 = 使用済み五件 + 新規相談のため留保五件 + 配分二十件


「神崎の件が、外に出ていますね」

「配置を変えていないので」

「変わっているでしょう」

「職種も、等級も、所属も変わっていません。変えたのは、周りの人の役割です」


 直人は、一度言い直した。


「数え方を変えると、去年までの再配置の記録と比べられなくなります。外したことは書きます」


 東堂は、その二行をしばらく見ていた。


「……三十件のうち、一番大きい件が外に出ましたね」

「出ました」

「五枠、空けているのは」

「三ヶ月のあいだに、まだ来ていない人が来ます。その人が最後尾になるのは、順番の問題ではないので」


 東堂は、紙を返した。


「八十件のうち、二十件です。言い方を練習しておいてください。六十回言うことになります」


     ◇


「不採択の理由は、どうしますか」

「書きます」

「書いて、どうします」

「本人に渡します」


 東堂の手が、止まった。


「開示するんですか」

「はい」

「苦情が来ますよ」

「来ると思います」


 東堂は、紙を伏せた。

 それから、手帳を開いて何かを書いた。


「……それは、こちらで受けます」

「え」

「査定部で受けます。あなたのところに直接来られると、業務が止まるので」


 直人は、少し考えた。


「東堂さん」

「はい」

「ありがとうございます」

「業務の話です」


 東堂は顔を上げなかった。


「それと、一つ訂正します」

「はい」

「先ほど、君はまだ決める側になっていないと言いました」

「はい」

「今日から、なりました」


 直人が礼をしてドアへ向かうと、東堂は基準の紙を手元に残した。

 右上に、番号を振っている。


「査定部の様式フォルダに置いておきます。ほかの部署からも見えます」

「見る人、いますか」

「三年に一度くらいです」


     ◇


   不採択のお知らせ


   現在の状況は、時間が経っても戻せる範囲にあると判断しました。

   このため、今回の受付枠には入りません。


   判断した者  相馬直人

   異議のある方は、適性査定部へ申し立てできます。


     ◇


 五十二通を出すのに、二日かかった。


 文面は同じでも、判断の理由は一件ずつ違う。なぜ「戻せる」のかを、一行ずつ書いた。


   三十一件目  班長の異動が来月ある。異動後の状態を見てからでも間に合う

   四十四件目  リース契約の更新が半年後。それまでに再申請できる


 書けなかったのが八件ある。書けない理由を、書けないまま出すことはしなかった。


     ◇


 八件のうちの一件が、五十二件目だった。自由記述は一行しかない。


   「妻に言われて出しました」


 直人は、その一枚を二度、後ろの束へ入れた。二度とも、戻した。


 本人が困っているのかどうかが、この一枚では分からない。

 分からない、と書いて後ろへ置くこともできる。書式の上では、それで通る。


 通らないのは、そのあとだった。

 分からないことを後ろへ置く理由にすると、書いていない人が全員後ろへ行く。六十九件目も、そこへ行く。


 八件とも、保留の束へ移して、本人に確認の連絡を入れた。

 五十二件目は留守番電話だった。六十九件目には、希望する配置が空欄です、と書いて送った。

 どちらも、返事は来ていない。


     ◇


 五十二通に、全部同じ一行が入っている。


   判断した者  相馬直人


 三年間、この一行を書いたことがなかった。

 配置が決まった人の名前は覚えている。断った人には、これまで何も出していなかった。


     ◇


 通知を出した二日後に、一人が来た。


 三十代の男だった。名乗らなかったので、直人は名簿の写真で照合した。索敵D。四年目。所属あり。


 男は、紙を机に置いた。折らずに持ってきていた。


「俺のは、あとで取り返せるって書いてありました」

「はい」

「誰が決めたんですか」

「私です」


 男は、紙をもう一度見た。


「……そうですか」


 それだけ言って、出ていった。


 怒鳴られなかった。責められもしなかった。

 反論されていないので、反論もできなかった。


 直人は、その面談を記録に残した。所要時間、四十秒。判断の変更、なし。

 書きながら手が止まったので、止まった時間も書いた。二分。


 あの男の申請書を、もう一度出した。

 二十九件目。自由記述の欄には、こう書いてある。


   「今のままでも死にません。でも、あと何年かは考えたいです」


 直人が書いた不採択の理由は、こうだ。


   現在の状況は、時間が経っても戻せる範囲にあると判断しました。


 二つの文は、同じことを言っている。

 同じことを言っていて、片方だけが枠に入らない。


 直人は、その紙を右上の隅に置いた。

 断った人の書類を置く場所を、三年間、作っていなかった。


     ◇


 二十枠の一件目が決まったのは、その週の金曜日だった。


 優先確認項目のうち、該当したのは一つだけ。現在の配置で、負傷が反復している。


 戻せなくなる日は、六日後と書いた。次の潜行の日だ。

 理由の欄には、一行だけ入れた。――同じ部位の三度目になる。次で長く外れると、防御職としても戻れない。


 三隅晃、二十七歳。能力ランクB。防御系。

 過去三年の負傷記録が十九件あって、十九件とも前衛での負傷だった。


 直人は、申請書の希望欄をもう一度読んだ。


   希望する配置  攻撃職(前線)


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