サイサイ理論.PSY×SCI THEORY
放課後の部室。
ホワイトボードには大きく「効果一覧」と書かれている。
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西村
「よし、今日は“部活で仮説的に定義している能力に名前をつける日”よ」
高橋
「お、なんかRPG感出てきたな」
佐伯
「じゃあ私から！可愛い彼女を連れてると周りから羨ましく思われる──これはランクエナジーを回復する“リジェネ効果”！
ブランド品を持ったときも同じね」
白鳥（俺）
「じゃあ逆に、偉い人とか地位の高い相手と会うと、会話してるだけでエネルギーをゴリゴリ吸われる……。
これは“ドレイン効果”だな」
山本（真面目にメモしながら）
「……確かに。面談ではよく発動しますね」
西村
「失敗やトラウマ体験で、あとからじわじわ効いてくるのは“ポイズン効果”。
精神を少しずつ蝕む持続ダメージよ」
白鳥（俺）
「なるほど……。
エネルギーを削られると、“欲求ベクトル同士の掛け算”に影響が出るんだ。
例えば、やる気ベクトル × 食欲ベクトル。
どちらかがマイナスに傾くと積の座標がズレて──『食欲がない』って現象になる。
逆にリジェネでプラスに補正されれば、食欲や睡眠欲まで一緒に回復する」
山本（さらに書き込みながら）
「……臨床心理でいう“二次的症状”をベクトルで説明できるわけですね。わかりやすいです」
高橋
「なら俺のギターでちょっと好感度上がるのは……“チャーム効果”だな！」
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朝比奈（腕を組んでまとめに入る）
「つまり整理すると──
• リジェネ効果：仲間や所有物で回復
• ドレイン効果：地位差で吸い取られる
• ポイズン効果：失敗やトラウマの持続ダメージ
• チャーム効果：一時的な印象アップ
こうやって名づけると、ただの心理反応が“戦略的効果”に見える。
マーケティングや経営施策そのものね」
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白鳥（俺）
「……でも結局は“欲求エネルギーの管理”なんだよな。
名前をつけるだけで一気にわかりやすくなる」
西村（チョークを回しながら）
「そうね。科学で仕組みを分解して、心理で人間に当てはめる……」
全員
「サイサイ理論！！」
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朝比奈理論（耐性の市場応用）
西村が「リジェネ・ドレイン・ポイズン・チャーム・耐性」と書き出したところで、朝比奈が立ち上がる。
朝比奈
「ふむ……要はこの効果と耐性を、市場にどう生かすかなんだよね」
• リジェネ効果 → 顧客ロイヤリティ。リピートやファンクラブ
• ドレイン効果 → 格差市場。強者ブランドが弱者から吸収
• ポイズン効果 → 失敗投資。赤字を抱え続けるリスク
• チャーム効果 → 広告キャンペーン。話題先行だが持続性は薄い
• 耐性効果 → 不況に強い中小型ビジネス
高橋
「お、俺の鈍感キャラ＝中小企業の耐性ってことか！」
朝比奈（頷きながら）
「そう。批判に揺らがないのは強み。
でも……そこから“どう利益につなげるか”はまだ見えないのよ」
西村
「なるほど。生存戦略まではあるけど、拡大戦略には足りないと」
佐伯
「朝比奈が……市場原理に迷子！？」
効果ネーミング回（ラスト追加）
朝比奈（少し笑みを浮かべて）
「……まあでも、“サイサイ理論”って名前がついた時点で、もう半分は広まる運命にあるのよ。
仮説が正しければ──3年後には普通にみんな使ってるわ。
先生みたいな承認欲求強めの人がSNSで連呼して……あっという間に拡散してね」
全員
「うわー、リアルにありそう！」
高橋
「てか絶対バズる未来が見えるわ」
佐伯
「そしたら私たち、立ち上げメンバーってこと？」
西村
「ええ、研究会じゃなくて発明者ね」
白鳥（俺）
「……でも、名前呼ばれるのだけは勘弁してほしい」
全員
「リハウスーー！！」
