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異界に浮かぶ町、ひまわり市 ー転移した山奥のまち、異世界対応中!ー  作者: ひまわり あおい


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第76話「拡大試験開始:『結界がある窓口』と『ない窓口』で嫉妬が発生!」

◆朝・庁舎一階東廊下(守りは、ときどき別の傷を作る)


 開庁前の庁舎には、いつも決まった種類の音がある。自動ドアの試運転、床を拭くモップの往復、コピー機の立ち上がる低い音、そして窓口の職員が「今日も回す」と腹を括る時の、まだ言葉になっていない静かな気配。どこの役所でも似たような朝はあるだろうが、異界に浮いたひまわり市では、その静けさが少しだけ複雑になっている。人間の住民だけではなく、耳の形も、瞳の色も、怒り方も、安心の仕方も違う人たちが同じ建物に入ってくる以上、ただ整列して開庁を待てばいいという話ではないからだ。


 それでも今日は、少し違った。静けさの底に、細い金属片みたいなざらつきが混じっている。庁舎一階の東廊下を歩いてきた住民課の係長は、そのざらつきを靴底で踏みたくないような顔をしていた。


「主任、ちょっと時間いいですか。できれば、かなりすぐにお願いしたいです。いま廊下をそのまま歩くと分かると思うんですけど、庁内が、妙に静かなくせに刺々しくて、しかも刺々しい原因が“外からの苦情”じゃなく“中の空気”なんです。この感じ、放っておくと一日では済まないやつです」


 美月はすでにその少し前から異変を嗅ぎ取っていたらしく、タブレットを抱えたまま係長の後ろから顔を出してきた。目が完全に「やばい案件です」と訴えている。


「主任、庁内掲示板の書き込みと内線メモ、朝だけでもかなり来てます。内容をまとめると、結界のある窓口とない窓口で不公平感が出ていて、しかも誰も真正面から喧嘩はしてないんですけど、“あっちは守られてるのにこっちは丸腰”“相談窓口だけ別世界みたいに落ち着いてる”“税務や住民課の怒鳴り込みは放置なんですか”みたいな言い方が増えてます。こういうの、表面上は静かでも、職員の中で燃え始めると長引くやつです」


 勇輝は一度、窓口フロアの方へ視線をやった。拡大試験は昨日から始まっている。相談ゾーンと、一部の手続きゾーンに限定して、弱めの結界を時間限定で導入した。クールダウン室の共用、別室対応の明示、結界の説明掲示もセットにし、試験運用としてはかなり丁寧に組んだつもりだった。少なくとも、“無言の城”だの“苦情封じの膜”だのと騒がれていた時期よりは、説明も選択肢も増やしている。


 それでも出るのだ、不公平感は。効果が見えた瞬間に、それを持っていない側の心がざわつくのは、別に異界だからではない。人間の職場でも、助けが目に見える形で入った部署とそうでない部署のあいだには、たいてい説明しづらい感情の段差ができる。しかも今回は“結界”という派手な見た目の単語がついているぶん、いっそう分かりやすい。


 ちょうどそこへ、喫茶ひまわりから加奈が入ってきた。紙袋の口から、チョコレートの個包装と、色違いの付箋が見えている。今日はそれか、と勇輝は思う。甘いものと、話を仕分けるための道具。感情のもつれには、だいたいその二つが効く。


「外から見てても空気が変だよ。誰も大きな声は出してないのに、“自分だけ損してるんじゃないか”って思ってる人の顔になってる。ああいう顔って、別に性格が悪いから出るんじゃなくて、説明が足りなくて想像だけが膨らんだ時に出るんだよね。結界そのものが欲しいというより、“自分たちのしんどさも制度の中で見てもらえてるのか”が不安なんだと思う」


 その言い方は、いま勇輝の頭の中でまとまりかけていたものを先に言葉にしていた。守りが見える形で入った窓口は、「守られている人たち」に見えてしまう。一方で、その窓口の職員たちにとっては、「特別扱いされているように見られること」自体が新しい負担になる。どちらが得でどちらが損か、という単純な話にすると、両方の苦しさがこぼれ落ちる。


 背後から、市長が静かに階段を下りてきた。今日は珍しく笑みが薄い。こういう時の市長は、ふざける余地がないと最初から分かっている。


「職員が割れるのはまずい。外からの苦情なら制度で返せるが、中から出る不公平感は、説明と手順でほどかないと長く尾を引く。全庁舎に結界を、という短絡は分かりやすいが、それでは“守られ方の差”を別の形で増やすだけだろう」


「はい。だから今日は、結界を増やす話じゃなくて、守りを平たく配り直す話にします。結界の有無が、そのまま守られているかどうかの差に見えないようにしないといけない」


 勇輝はそう言って歩き出した。今日は庁舎の外ではなく、中の空気と戦う日だ。しかも、相手は悪意ではなく不公平感だから、叩いても消えない。丁寧に分けて、言葉を置いて、制度に変換するしかない。


◆午前・一階税務課前の廊下(嫉妬は怒鳴らずに滲む)


 税務課の前には、まだ開庁直後だというのに数人の職員が立ち話のような形で固まっていた。だが、立ち話というには顔が固い。視線が正面を向いていない。自分の言葉に責任を持ちたくない時の話し方だ。


 税務課の若手職員が、勇輝の姿を見るなり口を閉じかけたが、そのまま飲み込むにはもう胸に溜まりすぎていたのだろう。少しだけ言いにくそうに、それでも止まらない口調で言った。


「主任、別に相談窓口の人たちがズルいとか、そういうことを言いたいわけじゃないんです。でも、うちも普通に怒鳴られます。しかも税の話って、払う側も最初から身構えていることが多くて、相談というより“納得できない”から入ってくることも多い。なのに、結界が入ったのは相談ゾーンと一部の手続きだけで、税務は対象外ってなると、“ああ、うちのしんどさは制度上そこまで重く見られてないんだな”って感じる人が出るのは自然じゃないですか」


 その隣で、中堅の職員も苦笑した。


「しかも相談窓口の方は、見た目にも空気が柔らかいんです。入った瞬間に声が少し落ちるし、職員の顔つきも前より張り詰めてない。あれを見ると、理屈がどうあれ“向こうは守られてる”って見えやすいんですよ。税務はこっちで何とか回せと言われてるみたいに感じてしまう」


 勇輝はすぐには反論しなかった。気持ちの話に制度の正しさをぶつけると、だいたい余計にこじれる。代わりに、確認するように言う。


「結界そのものが欲しいのか、それとも“こっちにも守りが欲しい”のか、どっちですか」


 若手が少しだけ黙り、それから正直に答えた。


「たぶん後者です。結界が何でも解決すると思ってるわけじゃないです。ただ、向こうには分かりやすい守りがあるのに、こっちは前と同じ、って見えるのがきついんです。うちの席だと、怒鳴られても“税務だから仕方ない”で終わる時があるので」


 その本音は重かった。しかも真っ当だ。税務課は、怒りや苛立ちを受けやすい部署でありながら、それを“税金の話だから当然”で片づけられやすい。感情の負荷が見えにくい場所ほど、守りが要らないわけではない。


 そこへ、相談窓口側の担当者がたまたま通りかかった。気まずそうに立ち止まり、しかし逃げるのも違うと思ったのか、その場に残った。


「……私たちも、一言いいですか。守られてるって見えるの、分かるんです。でも、結界があるからって急に楽になったわけではないです。むしろ、“あっちは特別扱いされてる”って目で見られる分だけ居心地が悪くなったところもあります。相談の重さそのものが減ったわけでもないですし、泣いてる人がいたらやっぱり胸は残るので」


 税務課の若手は、少し気まずそうに頷いた。


「それは……分かります。俺らも相談窓口の人が怠けてるとは思ってないです。ただ、説明が足りないまま“結界あり/なし”だけが目に入ると、感情だけが先に動くんです。そこは本当にそうだと思う」


 勇輝はそのやり取りに少し救われた。少なくとも、互いを悪者にしたいわけではない。自分たちのしんどさが制度の中でどう位置づけられているか、そこが見えないから不安になっているのだ。


 加奈が、その場にふわっと割り込むように言う。


「ねえ、これ、“結界が欲しい”というより“自分たちのしんどさも対策の対象だって見せてほしい”なんだと思う。結界だけが守りの印になってるから、それがない側が置いていかれた気になるんだよね。だったら、結界以外の守りを全員に分かる形で配った方が早いかも」


 その言い方で、廊下にいた全員の視線が一度に勇輝へ集まった。期待と不安と、「それで本当に何とかなるのか」という疑いが混ざった視線だ。役所の人間としては、この視線を避けないしかない。


◆午前・二階会議室(結界を配るのではなく、守り方を共通化する)


 二階の会議室には、窓口系の部署から代表が集められた。住民課、税務課、相談窓口、観光案内所、福祉、庁舎管理、そして教育連携。美月は記録担当として、すでにホワイトボードの端に日付と件名を書いている。


 市長は最初に何か言いたそうな顔をしたが、勇輝の視線を受けて今日は黙ったまま座った。賢明だ。


 勇輝は前に立ち、最初に結論を置いた。


「結界を全庁舎に広げることはしません。ここは先に明言します。理由は、結界が万能ではないことと、場所によって効き方と副作用が違うこと、それから“静けさ”が必要な場所と“言っていい空気”が必要な場所は必ずしも一致しないからです」


 拡大派の一人が、すぐに不満を顔に出した。


「でも、現に効果が出ているんですよね。中断が減って、職員も倒れにくくなった。それなら、広げない理由の方が不自然じゃないですか」


「効果が出ているのは事実です。ただし、その効果は結界単体のものではありません。交代制、別室、クールダウン室、説明掲示、支援ルート、その全部をまとめた結果です。結界だけを切り出して“これさえあればいい”にすると、別の窓口で逆効果になる可能性があります」


 美月が、すかさず図を書き始めた。丸で囲んだ「結界」の周囲に、交代制、別室、回復室、赤案件支援、共有スクリプト、と矢印を伸ばしていく。


「今の相談窓口って、結界だけじゃなくて“守りのパッケージ”で回ってます。だから、嫉妬の原因も本当は結界そのものじゃなくて、“分かりやすい守りが見えてるかどうか”なんですよね」


 税務課の若手が手を挙げる。


「だったら、その“守りのパッケージ”を全窓口に共通化してほしいです。結界は場所限定でも納得できます。でも、支援を呼びやすいとか、交代できるとか、別室に逃がせるとか、そういう部分まで相談窓口だけのものに見えると厳しい」


「そこは今日やります」


 勇輝はホワイトボードを三つに区切った。


 一つ目に、全窓口共通の守り。

 二つ目に、場所ごとの追加対策。

 三つ目に、赤案件の即時支援ルート。


「結界は二つ目、つまり“場所ごとの追加対策”に残します。その代わり、一つ目と三つ目を全窓口に配ります。具体的には、連続対応の上限設定、休憩の義務化、クールダウン室の共用、共有トークスクリプト、別室使用の基準、赤案件の一本化された応援ルート。この六つを、庁内の標準装備にします」


 庁舎管理の係長が確認する。


「税務も、案内所も、住民課も、同じルートで支援を呼んでいいんですか」


「はい。むしろ、そうします。“相談窓口だけ支援がある”に見えるのが一番まずいので。赤案件の基準も、今日ここで合わせます。怒鳴り込み、脅し、強要、通行妨害、個人情報の強制要求、このあたりは部署で抱えません。庁舎管理と異世界経済部、必要なら警備へ即連絡。呼んだことで責められない形にします」


 加奈が、行政の言葉を少しだけ柔らかくする。


「要するに、“一人で受け止めなくていい”を全員のルールにするってことだよね。結界があるかどうかじゃなくて、“助けを呼んでいいか”が揃ってる方が大きい」


 相談窓口の担当者が、ほっとしたような顔で言った。


「それなら、あっちだけ守られてる、って言われにくくなるかもしれません。正直、結界があること自体より、“特別扱いされてるように見えること”の方が最近しんどかったので」


 観光案内所の職員も続ける。


「案内所も、苦情の中身は軽いようで軽くないです。全部をここで抱えなくていい、って明文化されるだけでかなり違います。今までは“案内の仕事なんだから何とかして当然”って思い込んでたところがあるので」


 市長がそこで初めて口を開いた。


「よい。庁舎の公平は、同じ魔法を配ることではなく、同じように助けを呼べることだ」


 今日はそれで十分だった。


◆昼前・小会議コーナー(言葉を配ると、空気は少しだけ変わる)


 共通ルールを決めても、それが紙の上だけだと庁内の空気は変わらない。だから勇輝は、その場で各窓口向けの共有スクリプトを作り始めた。文言は短いが、用途は重い。


 住民課向け。

「怒っても大丈夫です。安全に聞きます」

「ここでは話しづらい内容なら、別室で伺います」

「いま確認できることと、次に担当へつなぐことを分けてご案内します」


 税務課向け。

「ご不満は伺います。ただし脅しや強要には応じられません」

「ここで全部を解決できない場合も、次の手続きを必ず案内します」

「大きな声のままでは進められないため、場所を移して確認します」


 観光案内所向け。

「ご不安は伺います。案内所で分かる範囲と、次に確認する先を分けてお伝えします」

「翻訳や表示の不安は、記録して担当へ渡します」

「混雑している場合は順にご案内します。抜けずにお待ちください」


 福祉・相談系向け。

「急がなくて大丈夫です。話せるところからで構いません」

「今日は全部話しきれなくても、続きの場を必ず作ります」

「気分が悪い時は、話を止めて休めます」


 美月が、それぞれをカードサイズに落としていく。ラミネート前提だ。字は大きく、余計な装飾なし。詠唱どころか比喩もほぼない。こういう日には、それでいい。


「主任、これ、“言葉の備品”ですね」


「そうだな。結界が魔法なら、こっちは備品だ。毎日使えて、なくしても補充できて、誰が持っても同じ効果が出る方が、行政向きだ」


 加奈が笑う。


「言葉を備品って言うとちょっと冷たいけど、でも大事だよね。気持ちだけで毎回なんとかしろって言われる方が、よっぽど人に厳しいし」


 税務課の若手が、出来上がったカードを手に取った。思ったより丁寧に、角を折らないように持っている。


「これ、机の裏に貼ってもいいですか。見えるところにあるだけで、“一人で何とかしなくていい”って思い出せそうなので」


「もちろん。使いにくければ変えてください。現場で使って初めて育つものなので」


 住民課の係長も頷いた。


「住民課も、本人確認とか写真とか、感情が乗りやすい話が多いので、これ助かります。『怒っても大丈夫』を最初に言えるかどうかで、その後がかなり変わるので」


 加奈が紙袋からチョコを出して、机の上に広げた。


「制度を作る日は、糖分がいる。しかも、今日は“自分だけ損してるかもしれない”って気持ちをほどく日だから、なおさら。そういう気持ちって、理屈だけじゃ溶けないし」


 美月がチョコを一つ口に入れながら、ぼそっと言う。


「嫉妬って、悪意というより、置いていかれる怖さなんですよね」


「そう。だから“同じように守ってる”が見えれば、全部じゃなくても下がる」


 市長が壁にもたれたまま言う。


「人は平等を欲しがるが、必要なのは同一ではない。そこを説明し続けるのが、役所の仕事だ」


「今日は本当に正しいことしか言わないですね」


「今日は、だ」


「自覚があるのかよ」


◆午後・窓口フロア実地確認(結界がなくても、支援があれば顔つきが変わる)


 午後に入ると、さっそく各窓口で新しい運用が回り始めた。試験というより、応急であり、本格運用の前段でもある。役所のたいていの改善は、こうやって半歩ずつ始まる。


 税務課では、納税相談の途中で声を荒げた来庁者に対し、若手職員がカードの文言をなぞるように応じていた。


「ご不満は伺います。ただし、このまま大きな声で続けると他の方の手続きが止まってしまうので、できればこの先は隣の席で順に確認させてください。必要なら応援も呼びますし、いま決めきれない部分は次の案内までこちらで整理します」


 以前なら、こういう場面で職員の肩が先に上がっていた。いまは上がらないわけではないが、“次に何を言うか”が手元にあるだけで、顔の固まり方が違う。来庁者の声も収まったわけではない。それでも窓口全体が止まるほどには広がらない。


 観光案内所でも似た変化があった。翻訳の違う案内板を見て不安になった観光客に対し、案内所の職員が「いまここで分かること」「記録して担当へ渡すこと」「案内所では決められないこと」を分けて説明している。全部を自分で抱えない。その線引きが言葉になっただけで、表情に余裕が出る。


 住民課では、写真と本人確認の窓口で別室使用の札が活きていた。顔が変わる人、見え方が揺れる人、写真に写る姿と普段の姿にずれがある人。そういう人たちに対して、「この場ではなく別室でゆっくり確認できます」と最初に示せるだけで、最初の身構えが一段下がる。


 結界のある相談窓口では、逆に“守られている感”を薄める工夫として、クールダウン室や共有札の共用化を掲示に追記した。


 この窓口だけの対策ではありません。庁内共通の支援ルートがあります。


 小さな一文だが、意味は大きい。守りを独占していないと見えるだけで、視線の刺さり方が変わる。


 勇輝が廊下を歩いていると、午前中に不満をこぼしていた税務課の若手が、さっきより少しだけ軽い顔で寄ってきた。


「主任、さっき一件、かなり熱い人が来たんですけど、支援を呼ぶ基準があるだけで全然違いました。結界がなくても、“自分だけで持たなくていい”って分かると、気持ちが先に折れなくて済みます」


「それなら今日の運用は当たりだ」


「……あと、相談窓口の人たちに勝手にイラついてた部分、ちょっと減りました。あっちだけ楽なんじゃなくて、あっちはあっちで別の重さがあるって、顔見て話したら分かったので」


 相談窓口の担当者も、その少し後に言いに来た。


「税務の人たちと話して、結界がない席の辛さをちゃんと聞けてよかったです。正直、こっちも“守られてるんだから文句言うなって思われてるのかな”って被害的になってたところがあったので。そうじゃなくて、お互いに“自分のしんどさが制度に見えているか”が問題なんですね」


「そういうことだ。結界が問題なんじゃない。“見えている守り”が偏って見えることが問題なんだ」


 加奈が、そのやり取りを少し離れたところから見ていて、帰ってきた時にぽつりと言った。


「ねえ、勇輝。制度って、結局“気持ちの翻訳装置”でもあるんだね。魔法とか予算とか手順とか、そういう顔をしてるけど、今日やってることって“置いていかれた感じ”を“ちゃんと見てるよ”に変える作業だもん」


「役所は昔からそういう仕事もしてるんだよ。ただ、普段は紙が間に入ってるから見えにくいだけで」


「今日はその紙が、ちゃんと人を助けてるね」


 美月がその隣で、庁内掲示板の更新画面を見せてきた。


「文面、これで流しました。『守られる部署/守られない部署ではなく、負荷に応じた場所対策と、全窓口共通の支援を進めます』。あと、『困ったときは支援ルートを使ってください。抱え込まないことも業務です』って一文を最後に入れました」


「いい。そこ大事だ」


「抱え込まないことが業務、って、役所の人にはかなり効く言い方ですよね」


「効いてくれないと困る。抱え込んで倒れるのが一番高くつくから」


 庁舎管理の係長もそれを読んだらしく、夕方前に声を掛けてきた。


「主任、うちの若いのが“呼んでいいなら呼びます”って言ってました。今までは“これくらいで呼ぶのは大げさか”って迷ってたらしいです。大げさでもいいんですね」


「いい。少なくとも、抱え込んで窓口ごと止めるよりずっといい。支援は使われて初めて意味がある」


 市長がそこで小さくうなずく。


「よし。結界を広げなくても、守りは広がったな」


「そこです。今日の結論は」


◆午後遅め・住民課カウンター前(制度が本当に効くのは、紙を配った後だ)


 その日の仕上げのように、住民課のカウンターで一件、分かりやすく空気が張る場面が起きた。本人確認の再設定に来た中年の男性が、待ち時間の長さと必要書類の多さに苛立ち、最初は抑えていた声を一段ずつ上げ始めたのだ。


「いや、だから、昨日も来たんですよ。昨日は昨日で写真がどうとか、今日は暗証番号がどうとか、こっちはちゃんと手続きをしたいだけなのに、役所の都合で二度も三度も来させられて、そのたびに“確認です”って言われると、こっちが悪いみたいじゃないですか。何をどうすれば一回で終わるのか、最初から全部言ってくれればいいでしょう」


 言っていることは、かなり真っ当だった。だからこそ、対応する側の足元が揺れる。怒鳴り込みや脅しなら線を引きやすいが、正当な怒りが積もっている時ほど、窓口は気を抜くと守勢に回りすぎる。


 対応していた住民課の職員は、一瞬だけ肩を固くしたものの、すぐに手元のカードへ視線を落とし、その一拍を使って呼吸を整えた。


「何度も足を運んでいただいているのに、こちらの説明が足りず負担を増やしてしまったことは本当に申し訳ありません。その上で、いまここで大きな声のまま進めると確認がずれて余計に長引くので、できればこの先は隣の席で順に整理させてください。必要であれば別の担当も呼びますし、今日の時点で終わる部分と、次にこちらで準備しておく部分を分けてお伝えします」


 男性はまだ不満の色を消してはいなかったが、その言い方で少なくとも机を叩く方へは行かなかった。


「……分けてって、何をですか」


 そこで、職員は昨日なら一人で抱えたかもしれない場面で、ためらわず支援ルートを使った。近くにいた係長へ視線で合図を送り、係長は自然な動きで書類の確認役に入り、庁舎管理へは行かずに済む程度の“熱”として処理を補助する。大げさに見せない。それでいて一人にもさせない。


「今日は、暗証番号の再設定までをここで終えます。その後に必要な確認は、こちらで事前に整理して、次回は受付で迷わないようにメモを付けます。今日の説明不足で不安にさせた点は記録して、同じ案内が出ないように見直します」


 男性は、その言葉を聞いてようやく椅子へ深く座り直した。怒りが消えたわけではない。だが、怒りの行き先が“個人へのぶつけ先”から“手続きの改善要求”へ変わった。窓口にとっては、それだけで十分大きい。


 少し離れた場所で様子を見ていた税務課の若手が、ぽつりと呟く。


「ああいう時に、二人目が自然に入るだけで全然違うんですね。援軍って、もっと物々しく来るものだと思ってました」


 勇輝は小さくうなずいた。


「物々しくすると、“危険人物扱いされた”って相手が感じることもある。だから、赤案件ルートにも段階がいる。今日はその手前、“抱え込まないが、囲まない”の形で収まった」


 加奈が、そのやり取りを聞きながら言う。


「結界がない場所でも、こういうふうに“守りが作動してる”のが見えると、嫉妬って減るんだよね。欲しいのは魔法そのものじゃなくて、“自分が一人にされない”って実感なんだと思う」


 男性は最後に、完全には機嫌を直してはいないままでも、受付票の控えを受け取ってこう言った。


「……怒って悪かったとは言いませんよ。こっちも本当に困ってたので。でも、さっきみたいに“今日終わる分”と“次に役所が準備する分”を分けてくれるなら、まだ来られます。何をしたら前に進むのかが分からないのが、一番しんどいので」


 その言葉を聞いた住民課の係長が、ほんの少しだけ背筋を伸ばした。叱られてもいないのに姿勢が整うのは、“対応が間違っていなかった”と分かった時の職員の反応だ。


 美月がタブレットにメモを打ち込みながら言った。


「主任、今の事例、庁内共有に使えます。“結界なしでも、支援が入れば窓口は止まらない”の実例です。しかも、相手の怒りを無かったことにせずに、手続きの改善に繋げられてる」


「名前も細部も伏せて、明日の朝共有しよう。制度は実例が乗ると、やっと人に届く」


◆閉庁後・小会議室(庁内の不公平は、庁内で言葉にして片づける)


 閉庁後、勇輝はもう一度だけ小会議室を開けた。残業命令のような形にしたくはなかったので、参加は自由にしたが、思ったより多くの職員が残った。税務、住民課、相談窓口、案内所、庁舎管理、福祉。みんな少し疲れた顔をしている。それでも残ったのは、今日中に言葉にしておいた方が、明日ひどくならないと分かっていたからだろう。


 テーブルの真ん中には、加奈が置いていったチョコと、小袋の塩せんべいが並んでいる。甘いだけだと疲れに飽きる、というのが加奈の持論だ。


 最初に口を開いたのは、相談窓口の担当だった。


「今日、税務の方たちと話して、自分たちが“守られてるように見える”こと自体に後ろめたさを感じてたんだって、初めてちゃんと口に出せました。結界があるから助かってる部分ももちろんあるんですけど、その代わり“あの席だけ別扱い”って見られるのが苦しくて、でもそれを言うと贅沢みたいで飲み込んでいたので」


 税務課の若手がそれを受ける。


「こっちも、結界があるかどうかより、“自分たちにも守りがある”って見えた瞬間にだいぶ落ち着きました。正直、朝までは相談窓口だけが得してるように見えてたんです。でも、今日の住民課の場面を見たら、結界がなくても支援の仕組みが動けば窓口はちゃんと守れるんだなって分かった。そこが一番大きかったです」


 観光案内所の職員も続いた。


「案内所って、庁内でも“軽い窓口”に見られがちなんです。でも実際には、不安の入口みたいな役割もあるから、軽い不満が連打されるとかなり削られます。今日みたいに、『分からないことを全部ここで処理しなくていい』って線を共有してもらえると、やっと肩の力が抜けます」


 福祉の相談員は、少し言葉を選びながら話した。


「私は、結界を増やすかどうかより、“庁内で助けを求めてもいい”が広がったのがありがたかったです。相談を受ける側って、支える人でいなきゃいけないと思い込みがちなので。“支えを呼ぶ”こと自体が弱さじゃないって、制度で示してもらえるのは大きいです」


 その一言に、部屋の何人かが黙ってうなずいた。役所の職員は、案外“助けてほしい”が苦手だ。責任感があるからこそ、自分で受け止めようとする。その善意が、時々いちばん危ない。


 勇輝は、配ってあった付箋を一人一枚ずつ手渡しながら言った。


「最後に一つだけ書いてください。今日の運用で、“結界がなくても守られていると感じた瞬間”があれば、それを一言で。なければ、“まだ足りないと思ったこと”を一言で」


 美月が、そのやり方に目を丸くする。


「主任、急にワークショップみたいなことを」


「庁内の嫉妬は、理屈だけで終わらせると残る。小さい言葉で吐き出しておいた方がいい」


 しばらくして、付箋が集まった。


 呼んでいい、と言われた時。

 別室を選べると知った時。

 自分の窓口にもスクリプトが来た時。

 結界のある席の人もしんどいと分かった時。

 まだ足りない。税務のピーク時応援はもっと要る。

 案内所にも多言語の支援表が欲しい。

 休憩を罪悪感なく取れる空気は、まだ弱い。


 それを順に読み上げるうちに、会議室の空気が少しずつほどけていく。不満は残っている。要求も残っている。それでいいのだと思えた。黙って尖ったまま残るより、ずっとましだ。


 加奈が、回収した付箋の端を軽く揃えながら言った。


「嫉妬って、“あの人だけ持ってる”に見えた時に強くなるけど、“じゃあ自分には何が必要か”に変わると、ちょっとだけ未来の話になるんだよね。今日の付箋、ちゃんと未来になってる」


 市長が、その紙の束を見て珍しく静かな声で言った。


「よい。今日の庁舎は、割れなかっただけでなく、次に足すべきものまで見えた。結界を増やさなくても、守りは増やせる。そこが分かったのなら十分だ」


 勇輝は、その言葉にようやく肩の力を少し抜いた。


 税務課の若手が帰り際に、ラミネートされたカードを胸ポケットに差し込みながら振り返る。


「主任、明日もたぶん面倒な人は来ます。でも、今日みたいに“こっちも守られてる”って思えるなら、昨日までよりは前を向けます。結界がなくても、制度の方が味方してる感じは出てきたので」


 相談窓口の担当者も、それを受けて小さく笑った。


「こっちも、特別扱いされてるみたいな後ろめたさが少し減りました。同じ庁舎の中で、それぞれ別の辛さがあるだけなんだって、言葉になったので」


 加奈が最後のチョコを勇輝に差し出す。


「はい。今日は“特権じゃなくて支え”を配れた記念」


「名前は相変わらず雑だけど、意味はいいな」


「喫茶のメニュー名なんて、だいたいそんなもんだよ」


 市長が廊下の向こうで振り返った。


「主任。明日は明日で、たぶんまた別の場所から“うちはどうなる”が来るぞ」


「分かってます。でも、今日はそれでいいです。全部を一気に平らにするのは無理でも、“結界がない=見捨てられてる”を崩せたなら、今日は勝ちです」


 窓の外では、庁舎の前庭の木が夜風に揺れていた。朝のざらついた空気は、まだ完全には消えていない。それでも、刺さる向きが少し変わった。職員同士を傷つける方ではなく、次に何を整えるかを考える方へ。


 それだけでも、十分に町を保つ力になる。


 ひまわり市役所。

 今日も通常運転。

 ただし、守りが見えると、人の心は揺れる。

 だからこそ、見える支えを増やしていく。

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