第７１３話 聞かなくともわかるだろ
実際のところブリギットの会社運営を近くで見ていたから思ったのだけど、あの会社、咲良社長と常森さんで回ってるところ大なのね。
咲良社長が仕事取ってきて、常森さんが会社の組織を回してる感じ。
とは言え常森さんってゼネラリストで、スペシャリストじゃないんだよね。
なんでも程ほどに知っていて、どんな問題にも対応を割り振れるんだけど、本人がなんでもできるのかと言えばそうではない。
ブリギットは小規模な会社だから、部署とかそういう概念がゆるゆるなんだけど、経理のスペシャリストがいて、労務のスペシャリストがいて、という感じで常森さんがその仕事量と内容の調整を行っている感じ。
その上で言うけれど、常森さんはスペシャリストには敵わないものの大抵の職員さんより仕事ができるんだ。
だから自分がやったほうが早い、って大量の仕事を抱えがちなところある。
でも言われてみれば確かにブリギットの職員さんはみんなフル回転しているけれど、その仕事量って個人差があるよね。
会社って軍隊じゃないから、個人を型に填めることまではしない。人を規格品に変えたりはしないんだ。
じゃあ、そのバラバラの形でどうやって仕事を動かしているのかというと、潤滑油が存在するからだよね。
部品の動くエネルギーを流体が受け止めて、そのエネルギーを別の部品へと伝えることで、バラバラの部品同士でもエネルギーを受け渡せる。
ん？ これ潤滑油とはちょっと違うか。流体ギアみたいな話になってきたな。
話が逸れたから戻すと、個々の部品が生み出せるエネルギーにかなり差がある。
それこそ複合機で書類をコピーして、ホッチキスでまとめるだけでも、その早さや出来映えには個人差がかなりある。
誰にでもできる仕事なんだけど、効率は人によって違うってこと。
問題は人によって得意とすることが違っていて、なおかつ、言うよ。言っちゃうけどさ。人の能力には優劣があるんだ。
なので仕事は効率的に割り振らなければならない。
ただ、効率良く割り振るためには、その振り分けの労力が発生するんだよね。
「やっぱり優秀な人ばかりの組織にして、手が空いてる人がホッチキス留めをすればいいのでは？」
『普通はコスパを考えるんだ。毎月一千万円の人件費がかかる人にステープラーだけ使ってろ、とはならんだろ』
頑なにステープラーって言うんだ。
「毎月一千万円は話が大きすぎません？」
『１０倍出すって言ったのお前だからな！』
「言うて給料を月百万円もらってる人なんてそんないないでしょ？」
『そうか、お前って社会経験ないんだっけ』
その言い方はなんかやだなあ。
確かに就職したことはないけど。
「そこらの経営者よりよほど稼いでいる自信はありますけど？」
『いや、人件費の話。例えば会社が一人の社員に月に百万の人件費をかけたとする。その社員が受け取る手取りはいくらくらいだと思う？』
「ええと、所得税と社会保険料とか引かれるんでしたっけ？ ７０万円くらいですか？」
『わりといい線行くなよ。他にも色々あるけど、最終結論が間違ってないからなにも言えなくなるじゃねぇか。それで年収いくらだ？』
「年収は税引き前の値ですよね。一千万ちょいくらいですかね？」
『だから当てるなよ』
すまない、代筆屋。僕はキャバ嬢にはなれないみたいだ。
「でも、確かに優秀な人材に他の１０倍出すなら月に一千万円は見えてきますね。じゃあそういう仕事はバイトにやらせるとか？」
『会議に使う重要な資料をバイトにまとめさせるのか？』
「あー、責任……」
正社員が絶対に情報漏洩しないとは言えないけど、バイトよりはリスクが下がるよね。失うものが大きいから。
『世の中の経営者が求めてるのは、優秀で安く使える、つまりコスパのいい社員だ。その点、お前は金はいくらでも出すから優秀な人材ばかり集めたいわけで、まあ、利益度外視ならそれもありだが、健全な組織とは言えないな』
「いえ、利益は出すつもりですけど」
『人件費１０倍の企業がどうやって利益出すんだよ！』
「個々への人件費１０倍で、人員５分の１くらいを目指してます」
これなら実質人件費は２倍に納まるよね。
『社員が過労死するからやめておけ。本当にやめておいたほうがいいぞ。労災になるぞ。労災になると面倒だぞ』
「そんな大企業にするつもりはないんですけど」
そういうコンプラに煩いのは大企業って印象がある。
中小零細は、なんというか、ほら、義理と人情で動くから。
『どこになにを売るんだっけ？』
「アメリカ軍に、新種の武器を」
『従業員数はどれくらいを想定してんの？』
「優秀な人ばかり１０人くらいいたら足りるかなって」
『足りるわけないだろ！！！』
そうかなあ？ なんとかならない？
