スピリチュアルx / 風水大作戦(後編)ーOperation: Focus Impossible
風水大作戦（後編）――百尺下の水を動かした「一介の主婦」の記録
「またマダムから、お呼びが掛かったわ」
母はそう言って、迎えに来た黒塗りの車に静かに乗り込んだ。
今回の行き先は、ただの社交場ではない。マダムと一緒にそこに待っていたのは、
日本財界の巨頭・豊田章一郎氏だった。
絶望の中の「泣き」
1997年当時、愛知万博の誘致は絶望的な状況にあった。
国際博覧会事務局（BIE）の空気は「次は北米だ」という流れで固まりつつあり、カナダのカルガリーが事実上の内定状態。
日本政府代表として奔走していた元NHKの磯村尚徳氏からも、
あまりの劣勢にマダムに「泣き」が入ったという。
かつて名古屋は、1988年のオリンピック招致でソウルに手痛い敗北を喫している。あの時の、韓国による「お色気接待作戦」とも言われる猛烈なロビー活動に屈したトラウマが、地元財界には重くのしかかっていた。
「今回は、同じ轍は踏めない」
慎重を期す豊田氏と、地元のために動きたいマダム。
そんな国家規模の窮地に、なぜか「一介の主婦」である私の母が呼ばれる。
それがいつものパターンだった。
母は、かなりの曲者だ。
当時、彼女は台湾の無極天元宮・黄阿老師の推薦を受け、
台北アンバサダーホテル（国賓大飯店）の風水顧問を務めていた。
マダムが竹中工務店でプール付きの自社ビルを建てる際にも、実務的な打ち合わせの席にはなぜか母が座っていた。
(※プールは元五輪選手の木原光知子氏が監修、マダムがカメオ出演した勅使河原宏監督の「利休」の次回作で「豪姫」役の宮沢りえさんと勅使河原さんとをそのプールへ招き、自慢げに案内していたことも耳にしている。)
そんな母が、沈滞する空気の中で放った「一手」は、あまりにも具体的で、あまりにも地政学的なものだった。
「フランスに、工場を作りなさい」
それが、後に語り継がれる「一発逆転」の種火となった。
1997年、モナコの奇跡
1997年6月、モナコでのBIE総会。
第1回投票で、日本（愛知）は下馬評を覆し、絶対有利とされたカナダを破った。
愛知の財界は沸き立ち、母の知人たちは誇らしげに胸を張った。
だが、この「奇跡」にはタネも仕掛けもある。
トヨタがフランス北部バランシエンヌに、欧州戦略車「ヴィッツ（ヤリス）」の生産拠点（TMMF）を建設すると正式発表したのは、万博決定から半年後の12月のことだ。
しかし、そのカードは、6月の投票の瞬間に「見えない力」として盤上に置かれていた。欧州連合（EU）の要であるフランスを味方につける。雇用と投資という、接待などより遥かに重い実利を突きつける――。
母が示したのは、国家規模のエネルギーを動かすための、極めて冷徹な「風水」だったのだ。
実は豊田氏は最後まで簡単には首を縦に振らなかったという。
欧州工場の新設は、企業の存亡を左右する国家級の判断だったからだ。
トヨタのグローバル事業部も、極めて良い仕事をしたようだ。
雑魚は踊り、水は深い
吉川英治の『宮本武蔵』には、こんな一節がある。
泳ぎ上手に雑魚は歌い、雑魚は踊る。
しかし誰が知ろう、百尺下の水の深さを。
誰が知ろう、百尺下の水の冷たさを。
万博成功に沸く世間という「波際」で、雑魚は歌い、踊る。
だが、その遥か深淵で、冷たい水の流れを読み、歴史の舵を切った者が誰だったのかを知る者はいない。
ちなみに私は、これをCIAのゲートウェイ・プロセスの理論枠で読み解いている。
つまり、意識の階層という分析モデルに当てはめてみると、
母は、極めて抽象度の高い位置から全体を俯瞰し、
それを具体的な行動レベル（4〜6）に翻訳する人間だ。
母は今も、自分が歴史を動かしたなどという自覚も興味も、一切持っていない。
Operation: Focus Impossible
Not a Spiritual Message, but a Geopolitical Realignment.
（これはスピリチュアルなメッセージではない。地政学的な再編である。）
