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社畜転生〜俺の鑑定スキル、全部チャートで表示されるんだが、ポートフォリオ召喚術で異世界無双します〜  作者: スローインベスター


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第64話 救済が要らなかった日

 白い石造りの廊下に、朝の光が差し込んでいた。


 清潔な配給所。整然と並ぶ名簿。同じ量の粥。同じ量のマナ水。


 乱れのない、一日のはじまりだった。


 その乱れのなさの中で、若い職員は、名簿の一部で、手を止めていた。


 彼は、聖導院に入って三年になる。名簿を書くのが仕事だった。書き方は、最初の月に全部覚えた。覚えることが、そう多くなかったからだ。


「配給不要……三名」


 困っていた。


 聖導院の帳面には、救済対象、受給済、未受給、所在不明、支給停止——そういう言葉は、ある。


 けれど、今日だけ自分で足りている、という欄がない。


 救済を拒んだのではない。逃げたのでもない。ただ、今日は要らないと言った。


 それを、何と書けばいいのだろう。


 欄がないということは、そういう人がいないことになっている、ということだ。三年間、彼はそれで困ったことがなかった。困らなかったのは、そういう人が、本当にいなかったからだと思っていた。


 職員は、帳面の端に、いくつか候補を書いてみた。


 未受給。辞退。自立。配給不要。経過観察。


 ……どれも違う。


 未受給は、受け取れなかった人の言葉だ。辞退は、断った人の言葉だ。自立は、大きすぎる。明日また来るかもしれない人に、その字は重い。


 どの言葉も、来なかったという事実を、良いことか悪いことかのどちらかに寄せてしまう。


 彼が書きたいのは、そのどちらでもない一行だった。


「救済を受けなかった、ではない」


 職員は、小さく呟いた。


「救済が要らなかった日……なのか」


 *


 その日、アルベスが、職員たちを会議の間に集めた。


 議題は、嗅ぎ分けの民の集落における、聖導院外の自助活動について。


 アルベスは、報告を淡々と読み上げた。


 銅貨やマナ水晶の欠片を、用途別の小さな財布に分けている。それを聖導院にも商人ギルドにも預けていない。記録板を自分たちのために使っている。靴、修理道具、雨よけ布などを購入している。配給列に並ばない日が出ている。必要な時には来る。聖導院を拒絶しているわけではない。


 読み上げる声に、感情はなかった。


 良いとも、悪いとも言わない。並べるだけだ。並べ方に、この男の考えが出ている、と気づける者は、この部屋には何人もいなかった。


 拒絶していない、必要な時には来る——その二つを、最後に置いた。置いた順番が、結論の形をしていた。


「反抗ではありません」


 アルベスはまとめた。


「ですが——管理外の流れです」


 *


「管理官殿」


 若い職員が、ためらいながら手を上げた。


「それは、本当に悪いことなのでしょうか」


 場が静まった。


 言ってしまってから、彼は、自分の声が思ったより大きかったことに気づいた。手を下ろすのを忘れていた。


 誰も、彼を見なかった。見ないことで、聞かなかったことにしようとしているのが、わかった。


「聖導院の粥を必要としない日が、一日でも増える」


 職員は、続けた。声は少し震えていたが、途中では止めなかった。


「自分で銅貨を分け、必要な時だけ救済を受ける。……それは救済の失敗ではなく——成功ではないのでしょうか」


 言いながら、彼の頭には、名簿の空欄があった。


 書く言葉がないということは、その日が、聖導院にとって存在しない日だということだ。


 人がひとり、今日は大丈夫でしたと言った日を、この帳面は、記録しない。


 *


「理想としては、そうです」


 アルベスは、怒らなかった。むしろ、一度、認めた。


「ですが——制度は、例外で壊れます」


 帳面を、静かに閉じる。


「今日、自分で立てる者が、明日も立てるとは限りません。把握できない余力は、把握できない困窮と同じくらい危険です」


 この男の考えは、一貫していた。困窮した者に選択を委ねることは、時に、残酷だと。


 そして、その一貫は、この三年で一度も揺れたことがなかった。


 若い職員は、それを知っていた。知っていて、それでも聞いた。


 アルベスは、間違ったことを言っていない。数字の上では、一つも間違えていない。


 ただ——数字の外側について、この人が何かを言うのを、彼はまだ一度も聞いたことがなかった。


 *


 職員たちの意見は、割れた。


「列が短くなるなら、その分、もっと弱った者へ回せるのでは」


 若い職員に同調する者がいた。


「勝手に出入りされては、必要量を見積もれません」


 反対する者もいた。


「昨日来なかった者が、明日倒れて運ばれてきたら、誰が責任を取るのです」


 どちらの言い分にも、理があった。


 助けが要らない日を数えない仕組みは、助けが要る日を必ず拾う仕組みでもある。片方を直せば、もう片方が緩む。


 列に並ばなかった者を追いかけて確かめれば、把握はできる。だがそれは、来なくてよい日にも聖導院が訪ねてくる、ということだ。


 放っておけば、自由にはなる。かわりに、倒れた者を見つけるのが、一日遅れる。


 どちらにも、死ぬ人がいる。だから、誰も決められなかった。


 *


 その時、会議の間の扉が、静かに開いた。


 院主だった。


 怒鳴りもせず、穏やかに入ってくる。逆光の中で、顔は、よく見えなかった。


 職員たちが、一斉に立ち上がる。


 若い職員は、自分の心臓の音が、やけに大きく聞こえるのを感じた。


 叱られる、と思った。


「よい問いです」


 院主は、言った。


 ……叱られなかった。


 それが、あとから考えると、いちばん怖いことだった。


(第65話へ続く)


====================

 【用語辞書】第64話に出てきた「投資」の話


 この回のテーマは、仕組みと例外の関係です。


 ● 例外が制度を壊す=ルール設計のジレンマ


 制度は、例外を認めるほど、運用が難しくなります。「必要な時だけ来る」を認めれば、必要量の見積もりが崩れ、いざという時に足りなくなるかもしれない。アルベスの警戒は、意地悪ではなく、運用する側の当然の心配です。ただし、例外を一切認めない制度は、そこに収まらない人を、仕組みの外へ押し出します。


 ● 把握できない余力は、把握できない困窮と同じくらい危険


 これは、リスク管理の言い分としては、正確です。見えていないものは、良い方向にも悪い方向にも動きます。ただし、この言い分には落とし穴があります。把握しやすくするために選択肢を減らすと、把握はできても、状況そのものは良くならないことがあります。測りやすさと、良さは、別のものです。


 ● どちらにも理がある、という状態


 この回の議論には、明確な悪役がいません。片方を通せば、もう片方が緩む。現実の制度設計や、資産の配分でも、たいていはこの形です。正解を探すのではなく、どちらの副作用を引き受けるかを選ぶ——それが、判断という作業の実体です。


 ※本作は投資の学びを物語仕立てで描くフィクションです。特定の団体・制度を批判する意図はありません。


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