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2.どうしてわれたの?

挿絵(By みてみん)


おおきな あしおとを たてて、せんせいが やってきました。

「だれですか!こんなことを したのは!」

すると おともだちは いっせいに、みみを たらして、

しゅん……と うつむきました。

でも、コテツは ちがいました。

ちらばった かびんを よくみて、かんがえました。

「せんせい、かびんは たおれやすい ばしょに ありました。

そこへ ぼくたちが 、まえを みないで はしってきたことが、わるかったんです」


解説

根本原因解析(RCA)と個人攻撃の回避を行います。

事象発生時、管理者がまず「責任者の追及(犯人探し)」を行うことは、報告の萎縮を招く悪手です。

当事者側が直感的に「設備不備」と「行動エラー」の複合要因(スイスチーズモデル)を即座に特定・申告しているのに対し、組織側の初期対応が「感情的な詰問」にとどまらない点が最大の課題です。


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