◆ 裏話：理想と現実の乖離 ― 部長が気づかなかった設計部の腐敗
倉田部長がイメージしていた「正社員」とは、
中小企業の製造現場にいる“責任ある人材”だった。
アルバイトやパートより早く出社し、加工機の電源を入れ、動作確認をする。
加工作業はパートの仕事で、最初と途中で検査するのが正社員の役割。
正社員は製造を支える“サポート役”であり、
責任ある大事な仕事を担う存在――
倉田部長は、その価値観をそのまま設計部にも当てはめていたのかもしれない。
だからこそ、面接で「優秀な人材」として採用した中途採用者たちに、
その役割を期待していた。
しかし、本編で描いているよりも採用人数はずっと多かったが
3DCADの操作ができる人は、一人もいなかった。
職務経歴書に並ぶスキルは立派だったが、実際の実力とは大きくかけ離れていた。
彼らは「できます」と言いながら、
実際には“掘って埋める”ことができるだけで、
モデルを座標中心に作成する履歴管理の概念を理解していなかった。
同じ値を二度使うことに疑問を持たず、
立体を構成する基本的な考え方すら曖昧だった。
工数が上がらず、他部署へ異動していった人材も多かった。
本来なら、部署内の“サポート役”である
吉口・入先・藤沢が機能していれば、
異動せずに済んだ人もいたのかもしれない。
にもかかわらず、彼らは異動の対象になることがなかった。
倉田部長は、工数が上がらない新人を見ても、
その背後にいる“サポート役”を疑うことがなかった。
部長が彼らを信じ続け、 「高学歴の人材が裏で部署を支えてくれている」
そんな誤解が、部署の空気を静かに歪ませていった。
そして、ここが最も重要な点だ。
倉田部長は、自分がイメージしている社風とは
正反対の部署になっていることに、 最後まで気づかなかった。
本来の彼の理想は、 正社員が先導し、派遣やパートを指揮して働く職場だった。
しかし現実には、 正社員が責任から逃げ、
派遣の加藤だけが難しい仕事を背負い、
サポート役は機能せず、 部署全体が静かに腐っていった。
部長の理想とは程遠いどころか、 真逆の構造が出来上がっていた。
目の前で会社を支えてくれている人達を大切にしなかった――
その結果なのかもしれない。
本編の静かな怒りの描写は、 この裏側の現実を知っていると、 より深く理解できるはずだ。
