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資格を学んで人生やり直し  作者: 仕事が生きがい~結婚諦めた~
第五章 新しい場所で

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第六十一話 承認されない仕事

この物語は全てフィクションであり、実在する人物、事件とは一切関係ありません。

朝、男は一枚の画面を見ていた。

新しく作った案件登録画面。

これまでと見た目は大きく変わらない。


案件名。

納期。

担当者。


その下に、新しい項目が増えていた。


```

当月残業時間

年間累計時間外労働

45時間超回数

休日労働時間

労務判定

代替候補

```


入力しなければ登録は完了しない。


正確には、


**判定が通らなければ担当者を割り当てられない。**


男はしばらく画面を見つめた。

少し前までの自分なら、こんな仕組みは作らなかった。


ルールを作る。

周知する。

守ってもらう。


それで十分だと思っていた。


だが実際には違った。

誰も悪意で破っているわけではない。

案件は急に来る。

顧客は待ってくれない。

現場は人が足りない。


気づけば残業が積み上がり、

気づけば上限に近づいている。


そして最後に、


「なぜもっと早く言わなかった」


という話になる。


社長の言葉が浮かぶ。


「正しいかどうかじゃない。

回る形にしてくれ。」


男は登録ボタンを押した。

システムは即座に警告を出す。


```

対象者は当月残業時間43時間です。

追加アサイン時、36協定上限接近の可能性があります。

代替候補の確認を推奨します。

```


そのまま登録しようとすると、

ボタンは灰色のままだった。

進めない。

承認されない。


男は静かに呟く。


「これでいい。」


---


昼前。


予想通り最初の連絡が来た。

現場リーダーだった。


「ちょっといいか?」


声の調子で分かった。

機嫌は良くない。


会議室に入ると、

開口一番こう言われた。


「案件登録できないんだけど。」


男は画面を見る。

予想通りだった。


担当予定者は、今月四十四時間。

年間累計もかなり高い。

もう少しで上限管理の対象になる。


「労務判定で止まっていますね。」


「見れば分かるよ。」


リーダーは机を指で叩いた。


「でも、やる人こいつしかいないんだよ。」


男は黙る。

それも分かる。

スキルも経験もある。

顧客対応も任せられる。

確かに最適な人材だった。


だからこそ、

そこに負荷が集中していた。


「代替候補が表示されています。」


「経験足りないだろ。」


「補助なら可能だと思います。」


「それじゃ間に合わない。」


会議室の空気が重くなる。

リーダーは続けた。


「正直言うけどさ。」


男を見る。

そして言った。


「現場知らない人が作った仕組みだよね。」


---


その言葉は刺さった。

痛いほど分かる。

男自身も現場を持っている。

案件が炎上した経験もある。

納期に追われたこともある。

だから反論できなかった。


会議室を出た後、

男は一人で席に戻る。


システム画面を開く。


本当にこれで良かったのか。

仕事を止めているだけではないのか。

数字を守ることが目的になっていないか。

そんな考えが頭をよぎる。


だが、

同時に別の数字も思い出す。


先月の勤怠。

先々月の勤怠。

長時間労働者一覧。

繰り返される是正勧告。

面談記録。

体調不良。

退職。


あの時も、

現場は言った。


「こいつしかいない。」


その結果、

その人がいなくなった。


---


夕方。


再び社長室へ呼ばれた。

社長は資料を見ていた。


「どうだ。」


男は苦笑した。


「予想以上に反発されています。」


「だろうな。」


社長は笑った。

驚くほどあっさりしている。

男は言う。


「案件が止まると言われています。」


「実際、止まるだろう。」


「……。」


「でもな。」


社長は椅子にもたれた。


「今までは何で回してたと思う?」


男は答えられない。

社長は続けた。


「人だよ。」


静かな声だった。


「頑張る人。」

「断らない人。」

「責任感が強い人。」


一つ一つ区切る。


「会社の仕組みじゃない。」


男の胸が少し痛んだ。

思い当たる人が何人もいた。


そして、

自分自身もその一人だった。

社長は言う。


「確認しないと進まない。

ルールを通さないと承認されない。

そこまでやって、

やっと仕組みになる。」


男は黙って聞いていた。


「人が頑張る前提をやめろ。」


---


夜。


最後の案件登録が行われる。

担当者の残業時間。

四十五時間。

警告表示。

代替候補。

上司承認。

労務確認。


全ての画面を経由して、

初めて登録ボタンが有効になる。


面倒だ。

時間もかかる。


だが、

誰かが無理をしている状態には気付きやすくなる。


男はログを閉じた。


そして運用開始通知を作成する。

最後の一文を書いて、

少しだけ考える。


何度も消して、

何度も書き直す。


ようやく送信した文章は短かった。


> この仕組みは、

>

> 仕事を止めるための確認ではありません。

>

> 仕事を続けるための確認です。


送信ボタンを押す。


数秒後、

チャットの通知が鳴り始める。

賛成もある。

反対もある。

不満もある。


だが男は画面を閉じた。

反発が出ることは分かっていた。

問題はここからだ。

案件を止めた。

ルールは守られた。


では――


**止まった仕事の責任は誰が負うのか。**


男はその問いから目を逸らさなかった。


その答えが、

次に自分が向き合う仕事だと、


もう分かっていたからだった。


---

お読みいただき、ありがとうございます。

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