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第二話 宣戦布告

 沢村美佐紀は、人の視線には慣れていた。


 外資系コンサルティングファームで十年。クライアント企業の経営陣を前に、幾度となくプレゼンテーションをこなしてきた。だが今日、桐島精機の大会議室で五百人の社員を前にしたとき、彼女の掌にはわずかに汗がにじんでいた。


 理由は分かっている。これまでは「外の人間」だった。提案して、導入を支援して、結果が出る前に去る。それがコンサルタントの仕事だ。だが今日から、自分は「中の人間」になる。結果から逃げられない。


 大会議室の壇上で、桐島社長がマイクの前に立った。


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「本日、皆さんに重要な発表があります」


 桐島の声は落ち着いていた。だが、その落ち着きの裏にある緊張を、沢村は見抜いていた。昨夜、社長室で二人だけで行った最終リハーサルで、桐島は三度も原稿を書き直した。


「桐島精機は来月より、全社的なAI駆動経営への転換を開始します」


 会場にどよめきが走った。五百人の社員の中に、さまざまな表情が浮かんだ。困惑、不安、好奇心、そして──怒り。


「AI駆動経営とは何か。簡単に言えば、これまで人間が行ってきた経営判断、業務プロセス、品質管理といった領域にAIを深く組み込み、人間とAIが協働する新しい働き方へ移行するということです」


 桐島はホログラムを起動した。桐島精機の組織図が空中に浮かび上がる。


「そのために、新たにDX推進室を設置します。室長には、沢村美佐紀さんを招聘しました」


 五百の視線が、壇上の横に立つ沢村に集中した。


 彼女は一歩前に出た。黒いジャケット、白いブラウス。三十四歳、ボストンのビジネススクールで学び、外資コンサルで叩き上げた。その履歴は実力の証だ。だが、この場にいる多くの人間にとっては、「よそ者」の証でしかないことも分かっていた。


「沢村です。本日から桐島精機の一員として、AI駆動経営の推進を担当します。皆さんと一緒に、この会社の未来をつくっていきたいと思います。よろしくお願いします」


 拍手はまばらだった。


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 発表後、沢村は割り当てられた六階のDX推進室に戻った。


 「室」とは名ばかりで、会議室を仕切っただけの小さなスペースだ。デスク四つ、ホワイトボード一枚。窓の外には、隣のビルの壁しか見えない。


 スタッフは三人。情報システム部から異動してきた若手エンジニアの木下と、人事部から派遣された中堅の加藤、そして外部から沢村と共に招かれたAIアーキテクトの(リュウ)。百五十億の投資プロジェクトにしては、あまりにもささやかな陣容だった。


「沢村室長、さっそくですが──」


 木下が恐る恐る口を開いた。二十九歳、情報システム部で社内ネットワークの保守を担当していた青年だ。


「はい、何でしょう」


「今日の発表の後、社内チャットが大変なことになっています」


 木下がタブレットを差し出した。社内SNSのタイムラインが、嵐のような投稿で埋め尽くされていた。


 ──AIに仕事を奪われるのか。


 ──外部の人間に会社を変えられるなんて。


 ──社長は現場を分かっていない。


 ──でも、このままじゃ本当にヤバいのも事実だよな。


「予想通りですね」


 沢村は冷静に言った。だが、内心、その反発の激しさに少し胃が重くなった。コンサル時代にも見てきた光景だ。だが、今回は自分が矢面に立つ。


「木下さん、これは正常な反応です。まずは現場を回りましょう。画面の中の声より、直接会って話を聞くことが大事です」


 沢村はホワイトボードの前に立ち、マーカーを取った。三人のスタッフが、少し緊張した面持ちで見つめている。


「最初に、全体のロードマップを共有しておきます」


 ホワイトボードに二つの大きな矢印を描いた。


「AI駆動経営は、二段階で進めます。第一段階──フェーズ1は、現場業務の変革。製造ラインの品質管理、経理の会計処理、営業の顧客分析。ここにAIを導入して、日々の業務を進化させる。これが最初の一年の目標です」


「第二段階は?」劉が聞いた。


「フェーズ2は、経営判断そのものへのAI導入です。事業ポートフォリオの最適化、投資判断のシミュレーション、リスクの予測と管理。──つまり、取締役会で議論されるような意思決定に、AIを組み込む」


 木下が息を呑んだ。「それは……すごいスケールの話ですね」


「ええ。だからこそ、フェーズ1を確実に成功させることが大前提です。現場がAIを信頼し、AIと共に働く文化が根づかなければ、経営判断への導入など、誰も受け入れません」


 沢村はマーカーのキャップを閉じた。


「順番を間違えないこと。それが、このプロジェクトの鍵です」


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 午後、沢村は製造部のフロアを訪れた。


 桐島精機の心臓部ともいえるこのフロアは、本社ビルの三階から五階を占めている。実際の製造は川崎と名古屋の工場だが、本社には設計部門と品質管理部門が置かれ、百人以上のエンジニアが勤務していた。


 フロアに足を踏み入れた瞬間、空気が変わったのを感じた。


 数人のエンジニアが振り返り、すぐに視線を逸らした。ある者は意図的に背を向けた。歓迎されていないことは一目で分かった。


「失礼します。田所部長はいらっしゃいますか」


 近くにいた社員に声をかけると、奥の部長席を指差された。


 田所孝平は、デスクに積まれた設計図面──紙の図面だ──を前に腕を組んでいた。


「田所部長、お時間をいただけますか。DX推進室の沢村です」


 田所はゆっくりと沢村を見上げた。白髪交じりの短髪、日焼けした肌、節くれだった大きな手。五十八年分の人生が、その風貌に刻まれていた。


「ああ、今朝の発表の人か」


 敵意はない。だが、温度もない。


「座りなさい」


 田所はパイプ椅子を引いた。沢村は礼を言って腰かけた。


「単刀直入に聞く」田所は腕組みを解かなかった。「AIを入れて、俺たちの仕事はどうなるんだ」


「まず申し上げたいのは、人員削減が目的ではないということです。AI駆動経営は──」


「そういう建前は聞き飽きた」


 田所の声には、怒りではなく、一種の疲労が混じっていた。


「俺はな、コンサルの人間をたくさん見てきた。みんな最初は同じことを言う。『削減が目的ではない、効率化です、付加価値の向上です』。で、三年後にはリストラだ。毎回そうだった」


 沢村は何も言い返せなかった。なぜなら、田所の言っていることは事実だからだ。沢村自身がコンサル時代に手がけたプロジェクトの何件かで、結果的に大規模なリストラが行われた。


「田所部長のおっしゃることは理解しています」


「理解している、じゃない。あんたが聞くべきなのは、この会社で三十五年間、何を作ってきたか、どうやって作ってきたかということだ。それを知らずにAIだの変革だの言ったって、現場は動かない」


 田所は初めて腕組みを解き、デスクの上の設計図を指差した。


「これ、うちの主力製品である精密研磨機の図面だ。最新モデルのものだが、基本設計は俺が三十年以上前に引いた線に基づいている。CADなんかない時代に、ドラフターで引いた線だ。三十年間、改良を重ねてきた。その一本一本の線に、理由がある。意味がある。データには現れない、職人の知恵がある」


 沢村は黙って聞いていた。


「AIにデータは読めるだろう。数字も、パターンも、トレンドも。だが、この線の意味が分かるのか? ここをあと〇・〇一ミリ削ったら何が起きるか、手で触って分かるのか?」


「それは──」


「分からんだろう。だから俺は反対だ。AIを全否定しているわけじゃない。使える場面はあるだろう。だが、『駆動経営』なんて大層な名前をつけて、会社の根幹をAIに任せるというのは、話が違う」


 沢村は深く息を吸った。


「田所部長、率直なご意見をありがとうございます。改めて、工場や現場を見せていただく機会をいただけますか。図面だけでなく、実際のものづくりを見て、理解したいのです」


 田所は少し驚いたような顔をした。


「……来週、川崎工場の点検がある。来るか」


「ぜひ」


===================================


 沢村がDX推進室に戻ると、営業部の若手社員が一人、入り口で待っていた。


「すみません、沢村室長でしょうか。営業部の林と申します」


 林大輝。二十七歳。長身で、少し前のめりな姿勢が、この青年の性格をそのまま表しているようだった。


「林さん、何か?」


「今日の発表を聞いて、ぜひお話を伺いたくて。AI駆動経営、めちゃくちゃ面白いと思いました」


 沢村は思わず微笑んだ。今日一日で初めて出会った、ポジティブな反応だった。


「ありがとうございます。座って話しますか」


 林は勢いよく椅子に座った。


「僕、営業で外回りしてるんですけど、正直、お客さんの方がうちより先に変わってるんです。AI使って調達の自動化をしてるとか、品質管理にディープラーニング入れてるとか。うちの営業がカタログ持って訪問してる間に、韓国や中国のメーカーはAIチャットボットでリアルタイム提案してますよ」


「現場でそういう声を聞いているんですね」


「はい。このままだと、本当にまずいと思ってました。だから今日の発表は──正直、遅すぎるくらいだと思います」


 林の目は真っ直ぐだった。若さゆえの率直さ。それが眩しくもあり、少し危うくも感じた。


「林さん、一つ聞いていいですか。AI駆動経営が進んだら、営業の仕事はどう変わると思いますか」


 林は少し考えた。


「AIが提案書を作って、見積もりも自動化して、顧客分析もやってくれたら……正直、今の営業の業務の七割はなくなると思います」


「それは、怖くないですか」


 林は笑った。「怖いですよ。でも、残りの三割──お客さんの話を聞いて、本当に困っていることを見つけて、信頼関係を築く。そこは人間にしかできないと思うんです。むしろ、そこに集中できるなら、営業はもっと面白くなると思います」


 沢村は内心、感心した。この青年は、AI時代の営業の本質を直感的に理解している。


「林さん、もしよければDX推進室のプロジェクトに、営業部の代表として関わってもらえませんか。現場の声を直接フィードバックしてくれる人が必要なんです」


 林の顔が輝いた。「ぜひ! やります!」


===================================


 夜、沢村はオフィスに一人残っていた。


 デスクの上には、桐島精機の組織図、財務データ、そして競合他社のAI導入事例が散乱している。すべてホログラムで表示できるが、沢村には紙に書き出して考える癖があった。アナログなこだわりだと自分でも苦笑する。


 二十三時を回っていた。


 スマートフォンが鳴った。画面には「母」と表示されている。


「もしもし、お母さん」


「美佐紀、また遅いの? 体壊すわよ」


「大丈夫。今日から新しい会社で──」


「聞いたわよ。お父さんが心配してた。名前も聞いたことない会社なのに、大丈夫なのかって」


 沢村の父は、かつて大手電機メーカーの工場で働いていた。リストラで職を失ったのは、美佐紀が中学二年のときだった。あの夜、父が食卓で泣いていた姿を、二十年経った今でも忘れられない。


「大丈夫よ。今度は──」


 今度は、誰も泣かせない。


 その言葉は、喉の奥で止まった。口にするには重すぎたからだ。


「今度は、ちゃんとやるから」


 電話を切った後、沢村はしばらく天井を見つめていた。


 コンサルタント時代に「変革」を売り物にしてきた。クライアント企業に入り込み、業務を分析し、改善策を提案し、実行を支援する。華々しい成果もあった。だが、その裏で──リストラされた人々の顔が、時折夢に出る。


 桐島精機で同じことを繰り返すのか。


 それとも、今度こそ、誰も切り捨てないAI経営を実現できるのか。


 沢村はデスクのメモに、一行だけ書いた。


『人間を活かすためのAI。AIのために人間を削るのではなく。』


 それは、この場所で彼女が守り抜くべき信念だった。



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