みんな真面目なのに、会社は赤字です。――十一人目の新人から始まる会社再建

もう一社の見積もり

田倉は保険契約の更新案を二社から取り寄せた。サイバーセキュリティ会社自身も、事故や賠償の備えが必要になる。保険料だけ見れば片方が安い。しかし補償の対象や免責条件には差があった。

銀利は実際の事業内容を踏まえて条項を検討し、専門家の説明を受ける時間を設けた。現場の判断をどこまで契約で守れるかは単純ではない。広く補償すると書かれていても、適用条件を理解しなければ安心材料にはならない。

良助は説明資料の中から「外部委託先」という言葉を見つけた。「協力会社さんの作業も関係するんですか」。田倉は契約上の責任を確認する必要があると答えた。銀利は既存契約でどこまで義務を負っているか見直すよう指示した。

結論はその場で出なかった。保険代理店へ質問を送り、回答が来てから比較する。田倉は価格だけの一覧表を作り直し、補償範囲と対象外の条件を別々に並べた。

田倉は保険の説明を聞いた後、分からなかった用語を一覧へ書いた。代理店の担当者は言葉の意味を説明し、適用されない例も示した。安心を買うはずの契約で分かったふりをしてはいけない。銀利も重要な条項を別の日に読み返し、急いで署名することを避けた。

契約条項の比較表には、保険料を支払う時期も追加された。田倉には補償の内容と同じくらい、現金が減る日が重要だった。

数日後、二社の違いがはっきりした。銀利は価格が高めでも事業内容に合う契約を選び、予算との整合を確認した。田倉は書類に押印し、更新日を記録した。事故が起きないことを願いながら、起きた時の責任から目をそらさない。それが会社としての備えだった。