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みんな真面目なのに、会社は赤字です。――十一人目の新人から始まる会社再建  作者: 竜太郎


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一枚の雇用条件

田倉澄子は梶原に提示する雇用条件書を作りながら、細かな文言を労務顧問へ確認した。夜間の勤務区分、手当、休息、試用期間。会社の負担を見積もるだけでなく、働く本人が生活を決められるようにしたい。曖昧な「場合により対応」という一行では、安心して選んでもらえない。

飯塚は研修計画を添えた。最初の数週間は記録の読み方と連絡手順を学び、その後も単独で重大な判断を任せない。野江は技術的な質問に答える時間を週の予定へ組み込んだ。誰かが手を空けてくれるだろう、では研修は続かない。

良助は条件書を印刷し、文字の大きさを確かめた。「休みの説明、ここだけ別の紙なんですね」。田倉は見直して、一緒に渡す書類の目次を付けた。青年の問いはごく普通だったが、初めて受け取る人にとって何が分かりにくいか、彼女は忘れかけていた。

銀利は梶原へ書類を送り、返事を急かさなかった。「条件に疑問があれば、遠慮なく聞いてください」。その一文は採用できるかどうかより、受け入れた後に信頼が続くかどうかを大切にしたものだった。 田倉は昼休みに顧問へ確認した事項を一覧へ移し、制度の条項と実際の勤務表が矛盾しないか確かめた。紙の文言だけ整えても、働く人の時間が守られなければ意味がない。飯塚は研修期間中の休日を先に押さえ、技術担当が一人へ偏らないよう組み替えた。

梶原は夜、台所のテーブルで資料を広げた。前職では口頭で決めた当番が後から増えていった。今回は不明な点が残っているが、聞く先が書いてある。すぐには返事を出さず、翌日家族にも相談することにした。会社も本人も、それぞれの明日を考えていた。

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