はじめに（３
ついに、ついにこの日（この章）がやってきた！
(T ^ T)！
人材教育改め人財教育の要、最重要課題、究極目的はまさに「メンタル教育」にありき！！
そう、この「メンタル教育」はつまりリーダー教育っ！
どの部署、どのセクション、どの役職にあろうともリーダーの存在は必須！
リーダー教育（メンタル教育）こそ、人財育成の真髄と見つけたりっ！！
ᕦ(ò_óˇ)ᕤ 我が生涯に悔い無し！
と、久方ぶりに執筆するパイポイが吠えます
( ；´Д｀)ハァハァ
……さてですね、
おそらくパイポイの現在レベルでの集大成的にはですね、この後の章に書くであろうことも含めてですね、これから述べ給う「メンタル教育」＝「リーダー育成教育」がですね、パイポイが最重要だと思っているですね、かつ取り組んでいるですね、むしろ生涯にわたる課題であるわけですよ！
o(｀ω´ )o
と、興奮冷めやらぬパイポイがのたうちます
リーダーと一口に申しましても？
どーもリーダーの定義は広義にわたります故に？
まずは最初にリーダーの定義づけ（この話の）をしていきましょう
(｀・ω・´)ノ
さっさと本題に入って結論を述べよ！
とか思う人は、wikiでも広辞苑でも何でもリーダーにつて調べて、次へさっさと進んでくださいまし
( ・∇・)ウェブウェブ
むしろ自力で調べて考察した段階でこの章は読む価値ないかもな
んま、このパイポイの熱量ですから？
本題に入ってからの方が長いですしね
(´-ω-`)ククク
リーダーの定義について端的に述べましょう
「リーダー」とは読んで字のごとく、「リードする者」です
(^^)ノ
もう少しかみ砕きますと「他を率先してリード（牽引）する者」です、はい
(^^)ノ
会社はおろか、どんな団体でもチームを牽引するリーダーが不可欠であり、そしてチームの成功はリーダーにかかっています
大事なので先に言いますが、とはいえチームの成功はリーダーの成果ではありません
あくまでチームの成果です、評価です
(・∀・)ワーイ
相反することを当然のようにもう一度言いますよ？
「チームの成功はリーダーにかかっている、そしてその評価はチームに還元される」
です
ちょっと視点を変えると「リーダー」＝「ムードメーカー」と言えなくもないかもしれません
(((o(*゜▽゜*)o)))♡
つまりそのチームを一つの目標に向かって進め、結果を出すのがリーダーの役目ですね
個人的見解ですが、最近の若い方はリーダーになりたがり（潜在的にも）ですが、管理職にはなりたくないという方が多いような気がします
うんうん、リーダーと管理職は別物だしね
( *´艸｀)
超ざっくり言えば、そもそもチームの長は「マネジャー型（管理）」と「リーダー型（指導）」に大別できます
あるいは横断的に「ボスタイプ」と「リーダータイプ」に大別できます
オレハo(｀ω´ )oエライ！
まぁ縦軸と横軸の関係だと思ってください
本来は管理職ですのでマネジメントだけでいいのでしょうが、現代社会にあってはリーダー（コーチング）は必須な気がします
あ
先に怒っとこう
リーダー（先駆者）にはなりたい、けど管理職にはなりたくないってやつ！
( ´Д`)アホか！
いいか？ それはな「俺は先に進むけど、後の責任は取らないよ～」ってことだぞ？
そんなん、ただの「おれいっちば～ん」とか言っる小学生と同じじゃねぇか！
(≧∀≦)ヒャッホーウ！
リーダーの本質は「責任は自分、手柄は部下に」なんだよ！
「俺の屍を越えていけ」的な、「後の責任は俺が持つ、思う存分戦え！」的な、責任取ってハラキリ御免てのが真のリーダーなんだよ！
ザ (-᷅_-᷄๑) 武士道
またまた～、パイポイったら綺麗事ばっかりとか思うかもしれないけど
綺麗事を言うのがリーダーの務めなんだよ！！
٩( ᐛ )و
