ＰＤＣＡサイクルですか？

「ＰＤＣＡサイクル」という言葉をご存知の方は多いと思います。
Plan（計画）→Do（実行）→Check（確認）→Action（改善）を繰り返して業務の効率化を図るという図式です。もしかしたら、現に、この図式に従って研修を受けていたり、現に業務を行っておられる方も多いと思います。
しかし、私が見るところ、業務というのは思いもよらないことも起きますし、ＰＤＣＡを進めていく過程で、初めの計画通りにいっていないことがあまりにも明瞭になってしまうこともあるでしょう。
また、いきなりＰ（計画）を立てるといわれても、全く未知の課題についていきなり計画を立てることはできませんから、そういう場合どうしたらいいのかは実はわからないのです。

私の経験や聞いた話から、研究者は研究をどういう風に行っているかを考え、ＰＤＣＡを硬直的に行うモデルを批判的に検討してみました。