ノイマン×山本五十六×松下幸之助×ドラッカー〜サイバー攻撃への備え〜
アサヒグループ、アスクル、KADOKAWA。名だたる大企業が次々とサイバー攻撃の餌食となり、数週間にわたって業務が麻痺した。顧客情報は流出し、サプライチェーンは寸断され、社会全体が混乱に陥った。もはやサイバー攻撃は「起きるかもしれない脅威」ではない。「必ず起きる災害」なのだ。
では、企業はどう備えるべきなのか? 最先端のシステム技術か? 危機管理の組織力か? それとも企業文化か? この難問に答えるため、時空を超えて4人の巨人が集結する!
IQ300の天才数学者、ジョン・フォン・ノイマンは断言する。「サイバー攻撃はゲーム理論で解決できる。数学的に完璧なシステムを構築せよ!」コンピュータの父にして暗号学の先駆者が説く、冷徹なまでの合理主義。
対するは、真珠湾攻撃を指揮した連合艦隊司令長官・山本五十六。「完璧なシステムなど存在しない。最後は人間と組織の力だ!」情報戦の修羅場を生き抜いた軍人が、実戦経験から導く組織防衛論。
そして、二畳から世界企業を築いた経営の神様・松下幸之助は問う。「技術も組織も大事や。でも、なぜ守るのか? その心が一番大事やないか」企業は社会の公器——温かい人間観が、冷たい技術論に一石を投じる。
この3者の激論を統合するのが、マネジメントの父・ピーター・ドラッカー。「技術も組織も文化も、全て必要だ。問題は、それをどう統合するかだ」現代経営学の巨人が示す、真の解決策とは?
数学vs実戦! 技術vs人間! 理想vs現実!
4つの視点が激突し、火花を散らす120分。ノイマンは数式を書きながら「人間のミスが最大の脆弱性だ!」と主張し、山本は「感情があるから責任感も生まれる!」と反論。松下は「結局は人間や」と諭し、ドラッカーは「統合せよ!」と説く。
議論は白熱し、対立し、そして——驚くべき結論へと収斂していく。技術・組織・文化を統合する「真の備え」とは何か? 歴史の叡智が、現代の危機に明確な答えを示す!
歴史上の天才たちが、あなたの企業を守る鍵を教えてくれる。この対談を見逃すな!
時空を超えた知の格闘技、今ここに開幕——!
では、企業はどう備えるべきなのか? 最先端のシステム技術か? 危機管理の組織力か? それとも企業文化か? この難問に答えるため、時空を超えて4人の巨人が集結する!
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対するは、真珠湾攻撃を指揮した連合艦隊司令長官・山本五十六。「完璧なシステムなど存在しない。最後は人間と組織の力だ!」情報戦の修羅場を生き抜いた軍人が、実戦経験から導く組織防衛論。
そして、二畳から世界企業を築いた経営の神様・松下幸之助は問う。「技術も組織も大事や。でも、なぜ守るのか? その心が一番大事やないか」企業は社会の公器——温かい人間観が、冷たい技術論に一石を投じる。
この3者の激論を統合するのが、マネジメントの父・ピーター・ドラッカー。「技術も組織も文化も、全て必要だ。問題は、それをどう統合するかだ」現代経営学の巨人が示す、真の解決策とは?
数学vs実戦! 技術vs人間! 理想vs現実!
4つの視点が激突し、火花を散らす120分。ノイマンは数式を書きながら「人間のミスが最大の脆弱性だ!」と主張し、山本は「感情があるから責任感も生まれる!」と反論。松下は「結局は人間や」と諭し、ドラッカーは「統合せよ!」と説く。
議論は白熱し、対立し、そして——驚くべき結論へと収斂していく。技術・組織・文化を統合する「真の備え」とは何か? 歴史の叡智が、現代の危機に明確な答えを示す!
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オープニング
2025/11/21 07:52
ラウンド1:サイバー攻撃の本質とは何か
2025/11/24 17:43
ラウンド2:技術論争「完璧な防御システムは可能か?」
2025/11/25 19:28
ラウンド3:組織と文化「誰が責任を負い、どう行動するか」
2025/11/26 19:57
ラウンド4:統合と結論「真の備えとは何か」
2025/11/28 19:35
エンディング
2025/11/28 19:42