リスキリング—諭吉とソフィアの終わらない会話
諭吉:「最近よく聞く『リスキリング』ってさ、“勉強しなおせ”ってことだろ? そんなの、昔からある『自己研鑽』と何が違うんだよ? 」
ソフィア:「諭吉、それは一部正しいですが、リスキリングは単なる自己研鑽とは異なります。例えば、企業が従業員に新たなスキルを習得させることで、業務の効率を向上させるケースが増えています。特にデジタル化が進む現代では、既存のスキルだけでは市場に適応できなくなるため、新しい技術を学ぶ必要があります。」
諭吉:「でも、結局やることは勉強だろ? それなら普通に独学でやればいいじゃん!」
ソフィア:「独学も有効ですが、リスキリングは個人の努力だけではなく、組織や社会全体で支援する仕組みのことも含みます。例えば、日本政府がIT分野の人材育成を目的とした補助金制度を導入しており、企業が従業員にプログラミングやデータ分析の研修を提供する動きが増えています。」
諭吉:「でもさ、そもそも『学び直し』なんて、やる気がある人だけやればいいんじゃないか? なんで社会全体でそんなことに力を入れるんだ? 」
ソフィア:「それは社会の変化が影響しています。例えば、AIや自動化技術の発展によって、従来の職業の多くが消滅する可能性があります。米国の調査では、今後20年で現在の労働市場の約47%の職が自動化されると予測されています。そのため、働き手が新しいスキルを身につけることが不可欠なのです。」
諭吉:「いやいや、そんなの自分で考えて動けばいいだけの話だろ? 結局は本人のやる気次第だよ!」
ソフィア:「……はぁ。確かにリスキリングは単なる自己研鑽ですね。」




