第８話 研修は“黙って見て学べ”！？〜笑野はなえ、スパルタ研修を耐え抜けるか〜
こんにちは、笑野はなえです。
今回は、私がかつて受けた“忘れられない研修”の話です。
皆さんの中にも「この人、論文だけはすごいんだけど……」という先生に出会ったこと、ありませんか？
今回の研修は、まさにそのタイプ。
共感とは何か、人間らしさとは何か。
そういったものが根こそぎ論破されていく、超スパルタ研修でした。
さぁ、ご一緒に冷や汗をどうぞ！
涼しくなるかもです。
登場人物メモ
◆研修指導者：上代 壮馬大先生
・肩書：精神科医／博士（心理学）／某学会理事／〇〇大学非常勤講師
・年齢：50代半ば。白髪交じりで妙に姿勢がいい。
・特徴：極端な“論理至上主義”。論文は超技巧派、しかし臨床の共感スキルはゼロ。
・口癖：「それは根拠がありますか？」「私はこう思うでは、通用しません」
研修初日。笑野はなえ、公認心理師の卵。
期待と不安を胸に、研修会場のドアを開けた。
いつもは、笑顔の練習までしているが、今日はそんな余裕もない。
ドアを開けると、そこに待っていたのは、
凍てつく空気と、威圧感の塊みたいな指導者・上代壮馬大先生だった。
笑野が「おはようございます！」と元気に挨拶しても、返ってきたのは一言。
「椅子、そこ。」
しかも、声にかなりの威圧感がある。
……挨拶より座る位置が重要なのか。そうなのか。
研修が始まると、上代大先生はホワイトボードに矢印を引きまくりながら、
論理構造を語り始めた。いや、語りというより“撃ち出し”である。
「クライアントAの訴えに対し、Bという認知の歪みが確認できた場合、
Cという理論モデルを適用します。Dとは、“情動的共鳴”ではなく、構造的応答です」
言ってることは正しい。間違いなく正しい。
でも、人間らしさがどこにもない。
なんか、ＡＩとの会話の方が暖かさを感じる。
はなえは、ホワイトボードの矢印が自分に向かって、突き刺さってくるような感覚に陥った。
休憩中、はなえは勇気を振り絞って
そっと質問をしてみた。
「先生は、共感ってどう考えますか？」
上代先生は、コーヒーを飲む手を止めずに答えた。
「共感？ 定義が曖昧ですね。“それっぽい対応”で誤魔化すカウンセラーが多い」
……それ、私が目指してた“共感”ですけど！？
全力で否定された気分だ。メンタル破壊されたかも。
さらに午後のロールプレイでは、上代先生が模擬クライアント役。
笑野はどうやら、くじ運も悪い。
そして、
ロールプレイ中、笑野が相手の目を見て、そっと言葉をかけた。
「それは……お辛かったですね」
その言葉を発するや否や
「パンッ！」という大きな音が響いた。
上代の手が、白板マーカーを握ったまま、無造作に机を叩いたのだ。
笑野はびっくりして、涙が出そうになった。
メンタルがまた別角度で破壊された気がした。
「はい、ストップ。今の言葉、あなたの価値観の押しつけです」
「“それはお辛かったですね”という共感もどきは、感情投影にすぎません」
まさかの、共感すら査定対象。
えぇ～！じゃあ、どうすれば～
お手本お願いします～！！
研修が終わる頃には、笑野のメモはこうだった。
【今日の学び】
・共感は評価されるもの
・感情表現は慎重に
・正しさは、温かさに勝る（？）
そして、帰り際。
上代先生がボソリと。
「君のようなタイプは、書くより聴く方が向いてるかもしれないね」
と笑野に向かって呟いた。
その言葉が、褒め言葉なのか、警告なのかは、未だに分からない——。
ーー研修終了ーー
この研修を受けて学んだことは、
「正しさ」は必ずしも「優しさ」ではない、ということでした。
帰りに手渡されたのは、著者・上代先生による書籍。
タイトルは『構造的共感モデルによる脱情動的アプローチ』。
読んでみましたが、見事に……わかりませんでした。
Amazonレビュー（★1.8）には、私の心を代弁してくれる感想が並んでいて、少しだけ救われました。
※レビュー詳細は本文内にて（どこかに笑いの神がいます）
それでも今思うのです。
あの経験があったからこそ、「聴くこと」の意味を、より深く考えられるようになったと。
（いつか予告）
理想の指導者、いつか登場予定です。
あの人がいたから、私は救われました——そんな話も、必ず。
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