第六分 再開を急ぐ声
早期再開要請の最初の一件には、患者数が書かれていた。
医療優先地域の迷宮由来冷却材は、魔力障害の治療薬を保管する棟で使われている。停止前に地上在庫へ切り替えたが、一つの保冷庫で戻りが遅れ、予定の十一分を待てば当日投与分の移し替えが必要になる。
投与をやめればいい、では済まない。
移し替え先が埋まれば、救急で運ばれた患者の初回処置が遅れる。
要請は、作戦への反対ではなかった。
《医療系ノード一単位を先行再開。低負荷でよい》
止め続ける被害を、現地の病院責任者が自分の名前で出したものだった。
給水地域からの二件目は、もっと地味に見えた。
高所配水区の地上ポンプが、迷宮発電から切り替えた予備電源で動いている。全停止前に貯水槽を満たしたが、避難所と病棟の使用が計画値を上回り、上側の圧が下がり始めた。
水が今すぐ消えるわけではない。
ただし、停止窓を越えても迷宮発電が戻らなければ、高層の病棟と消火用水を同じ余裕で持てなくなる。
三件目は都市交通だった。
転移搬送を止めた代替として、人に加えて医療材と現地修理材が地上鉄道へ回り、地下連絡駅の換気と誘導電源が予想より早く予備側へ移った。列車を増やせば電力を使う。減らせばホームと荷受け場に人と箱が残る。そこへ病院間の患者移送車が重なる予定だった。
医療、給水、交通。
どれも、再開を急ぐ理由があった。
《安全のためです》と返すだけなら、その三つの現場へ別の危険を押しつける。
俺は天蓋第零迷宮の地上線で、自分の三方式を見ながら要請の受領欄だけを開いていた。
こちらから病院の在庫も、配水区の圧も判定できない。
中央分析セルも、要請を一つの損失値へ合計しなかった。
患者の処置遅延と、給水の余裕と、駅の滞留を同じ数字にすれば、最も人数が多い要請が正しく見える。
久世統括官は、三件を退ける言葉を送らなかった。
最初に開いたのは、停止前に封をした追加備蓄の放出票だった。
医療向けの第二備蓄は、迷宮停止に失敗した時の予備として別倉庫に残してあった。
本番が順調なら使わず、終了後に通常備蓄へ戻す予定の物だ。
久世統括官は、その返却予定を取り消した。
「医療第二備蓄を放出します。保管費ではなく、十一分停止の実行費へ振り替える。受領は病院薬剤部。搬送は待機済みの地上便を使ってください」
第二備蓄の全量を、一番早く要請した病院へ送ったわけではない。
同じ倉庫には、停止中の事故患者に使う緊急分と、通常治療の当日投与分が一緒に封じられていた。病院側が求めた箱数をそのまま出せば、別の事故が起きた時の初回処置分が消える。
久世統括官は薬の選び方を決めなかった。
医療調整席へ、患者別の当日投与、延期可能な調製、緊急最低在庫の三つを分けさせた。薬剤師が必要箱数を出し、搬送責任者が地上便で運べる量を返し、倉庫当直が緊急分を封印したまま残す。
放出量は、その三者が同時に満たせる位置で決まった。
通常治療の一部は午後へ移る。
病院側にも損失が残る。
それでも救急の初回処置と、今投与しなければならない患者の分は分けて持てた。
長い説明はなかった。
署名の後、別倉庫の封印状態が《使用可》へ変わる。
地上便は新しく探さなかった。
前日から倉庫外で待っていた冷蔵搬送班が、病院別に分けた箱を積む。最初の受領画像には、薬剤部の担当者が箱の外観、便名、保管帯を別々に確認する様子が残った。
病院責任者は、早期再開要請を取り下げなかった。
代わりに状態を変えた。
《第二備蓄受領。十一分目まで停止維持可。未着時は再要請》
再開しなくてよくなったのではない。
待てる条件と、待つのをやめる条件が増えた。
給水には、物資だけでは足りなかった。
予備電源を増やしても、地上ポンプへつながるまで時間がかかる。久世統括官は、停止前に自治体同士で作った給水代替票を開いた。
低所の二つの配水区が、契約済みの工業用水受入れを停止窓の間だけ保留する。
空いた地上電力を高所ポンプへ優先し、避難所用に置いていた給水車のうち、未出発の車両を高所病棟へ振り替える。
工場側は、停止後に迷宮電力が一斉復帰する前提で生産を戻さない。保留した分は補償票へ載せる。
どの工場が止められるか、給水車を抜いても避難所の手持ちが最低線を割らないか、運転手の交代がいるかは、総合訓練で署名済みだった。久世統括官は準備表の《未使用なら返却》を、《本番放出》へ変えた。
「工業側の保留補償は国の停止費へ載せます。高所病棟への受領完了まで、給水ノードの再開要請は有効のまま保持してください」
給水車が出たから解決、とはしない。
高所病棟の地上受入口で一台目が受領され、配水担当が予備電力への切替後に圧の低下が止まったことを原本へ入れる。
そこで要請は《停止維持可》へ変わった。
避難所側の給水責任者も、車両を抜かれた後の残数へ署名した。
高所を守るために避難所を空にしたのではない。停止窓の間に必要な飲用分を現地タンクで保持し、追加避難者が基準人数を超えた時だけ車両を戻す。その戻し条件まで残した上で、一台目を送り出している。
久世統括官は、二つの地域へ同じ《足りる》を言わせなかった。
高所病棟は受領で待てる。
避難所は人数上限まで待てる。
片方が崩れれば、給水ノードの早期再開要請はもう一度開く。
交通は、人と医療材・修理材の転移搬送を少しだけ戻す案を求めていた。
低負荷一便なら、という但し書きがある。
だが低負荷でも、全球側へ人工流入を入れることは変わらない。
十一分の維持時計は、その一便を通した時刻からやり直しになる。
久世統括官は、駅へ我慢を求めなかった。
停止日に使わなければ通常運行へ戻す予定だった、地上代替の車両枠を放出した。
地下連絡駅へ入る列車は増やさず、手前の二駅で乗客を地上バスへ分ける。病院間の移送車には、混雑する幹線を避ける予約済みの通行枠を渡す。駅の予備電力は列車増発ではなく、換気、誘導、照明へ残す。
待機していた乗務員の交代表、地上乗換所の案内員、患者移送枠を、交通責任者が一つずつ受領した。最初のバスではなく、地下ホームと荷受け場の滞留が増えていないこと、換気の予備時間が停止窓の終端を越えたこと、患者移送車の入口が一般列と分かれたことを、それぞれ別の担当が返した。
交通の要請も《停止維持可》へ移った。
天蓋の地上入口にも、交通代替の影響が来た。
交代員を運ぶ予定だった地下連絡便が止まり、次当直は地上車両へ変わる。到着は遅れるが、今いる戸田さんたちを黄色線の内側へ戻して交代させる必要はない。地上詰所で監視を分ければ、欠けた便を再開理由にしなくて済む。
名取さんが勤務票を二つに割った。
現物監視は到着済みの地上入口班。
記録の次受領は、地上便で来る交代当直。
到着までの間、誰か一人へ二つの役を重ねない。
久世統括官が放出した交通枠は、遠い駅の滞留だけでなく、停止現場の交代を危険側へ戻さない時間にもなった。
久世統括官は、三件をまとめて《解消》にしなかった。
医療は備蓄の受領。
給水は高所側の低下停止。
交通は滞留と換気と患者経路。
終点が違うため、再要請の条件も違う。
「三地域の早期再開鍵は返しません」
久世統括官が言った。
演説ではなかった。
画面には、放出した在庫、失った工業枠、追加勤務、交通の迂回費が残っている。
「止めた損失は、現地班へ持たせない。追加備蓄と代替を使い、全球の無負荷十一分を維持します。受領条件が崩れた地域は、再要請を閉じないでください」
続行を命じたのでもない。
医療、給水、交通の担当者が、自分の代替を受け取って待てると判断した結果だった。
追加備蓄を残せば、作戦後の別の事故に使えた。
工業側を止めれば、今日の生産は戻らない。
地上交通を増やせば、乗務員と道路の余裕を使う。
十一分は、無料で生まれた時間ではなかった。
事前に用意し、使わなければ返せた物を、久世統括官が自分の署名で失う側へ動かした時間だった。
放出後の残数は、準備完了表から減らされた。
作戦後に元へ戻る予定在庫としては扱わない。補充の予算、工業側の補償、乗務員の休息を、次当直が持つ残件へ移す。今を持たせた代償を、成功後の誰かへ見えないまま渡さない処理だった。
全球維持時計は途切れなかった。
島側の赤札ノードは閉鎖継続。
影ノードの倉庫奥側も、天蓋の左保守区画も再開対象外のまま。
稼働ノードには、人、荷、採取、人工流入の実反応がない。
全球維持時計は第六分の終わりへ近づいていた。
天蓋の固定記録器に、次の無負荷応答が出る。
携帯型は先に細い底へ触れた。
壁面帯も、これまでと同じ順で薄くなる。
最後に返るはずの、主流入元栓の閉止側応答だけが来ない。
俺は原因名を書かなかった。
前日点検で一度だけ遅れた時と、並び方が同じだった。
固定記録器の線が追いついた時、元栓はまだ完全閉止の現物札にあった。
止まってはいる。
ただ、閉じたという返事だけが、また一拍遅れていた。
