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『線を引いた男』  作者: GT☆KOU


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第十話 星崎賢治の決断

 社長室の窓から、成形棟の屋根が見える。


 灰色の空の下、巨大な箱のように広がる建屋。その中で、何百人もの人間が動いている。


 星崎賢治は腕を組み、窓の外を見ていた。


 四半期決算の資料が机に並んでいる。赤い数字。株主からの質問予想。市場アナリストのコメント。


 安定を求める声は強い。


 揺らぎは嫌われる。


 完璧な数字は歓迎される。


 だが、星崎は知っている。


 完璧な数字は、長く続かない。


 若い頃、海外工場の立ち上げを任されたとき、無理を重ねたことがある。納期を守るために残業を重ね、評価を上げ、短期的な成果を出した。


 だが一年後、ラインは崩れた。


 人が辞め、金型が壊れ、取引先を失った。


 安定は作るものではなく、育てるものだと、そのとき知った。


 机の上に、吉山の報告書がある。


 “慣らしロットを含めた安定率評価への移行”


 数字は確かに悪化して見える。だが、説明は論理的だ。揺らぎを隠さずに出す。無理を前提にしない。


 星崎は会議室へ向かう。


 役員が並ぶ中、吉山と湊も座っている。


「基準を戻す案が出ている」


 星崎は静かに言う。


「市場は安定を求めている。短期の悪化は好まれない」


 誰も反論しない。


「だが」


 そこで言葉を切る。


「戻して、何が残る」


 部屋が静まる。


「完璧な数字か。それとも、削られた余裕か」


 星崎の視線が、吉山に向く。


「半年で戻すと言ったな」


「はい」


「戻せなければ?」


「退きます」


 迷いのない声だ。


 星崎は一瞬だけ目を閉じる。


 退かせたくはない。だが、経営は感情で動かせない。


「評価基準は戻さない」


 はっきり言う。


 空気が動く。


「ただし、半年で結果を出せ。数字を戻せ。揺らぎを含んだままで安定させろ」


 難題だ。


 だが、それが経営の役割だ。


「責任は私が取る」


 星崎は続ける。


「市場への説明は私がやる。短期悪化は構造改革の一環とする」


 役員がざわつく。


「社長、それはリスクが――」


「承知している」


 星崎は窓の外を見る。


 灰色の工場。揺れながら動いている。


「私は数字を守りたいわけではない」


 静かに言う。


「会社を、十年後も残したい」


 沈黙。


「戻せば楽になる。だが楽な選択は、たいてい未来を削る」


 星崎は席を立つ。


「揺らぎを隠す会社にはしない」


 会議は終わる。


 廊下で、吉山が一礼する。


「ありがとうございます」


「礼はいらない」


 星崎は短く言う。


「結果で示せ」


 それが経営者の言葉だった。


 窓の外、雲の隙間からわずかに光が差す。


 星はまだ見えない。


 だが、光はある。

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