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いわゆる残業問題

電通事件以後、残業問題がマスコミ報道に増えた。

政府担当大臣や所管の労働基準監督署も、発言を増やしている。

ただ、当の電通を含め、残業時間が是正される状態にはなりえないと思う。

いろんな要因がある。

一つは経営者の意識。

経営サイドとしては、コストを極力抑え、利益を拡大することは責務である。

となると、割高な時間外手当は払いたくない。

しかし、利益を拡大するための実績は必要、他社との競合もある。

少々の「違法」は目をつぶる、見なかったことにする。

もし、発覚しても、罰金、是正勧告、酷ければ役員の首は飛ぶが、一時的なもの。

いつのまにか、その役員本人が復帰することも多い。

少しの間、神妙な態度を取る（実際は同じような残業を続けていても）だけで、またマスコミは騒がなくなる。

まあ、自分の社がマスコミ報道されても、そんな程度だから、報道されなければ全くサービスを残業させ放題になる。

もう一つは、働く社員の問題。

とにかく、横並び意識が強く、「残業や休日出勤は美徳」風の意識を持つ場合もある。

それも、数十年、先輩諸氏からの伝統だと言われる。

残業時間を数時間過ぎていても、

「自分より早く帰る部下は許せない」

「ロクな成果もないのに、早く帰るとは何事か」

「なぜ、夜討ち朝駆けして、より良い成果を求めないのか」

「お前に愛社精神はあるのか」

「昼間ぼーっとしているから、ロクな成果が出ない、出ないなら出るまで働け」

「ああ、人事部に怒られるから、残業の申請は認めない」

特に成果主義を強調する会社において、こういう傾向が強い。

しかし、現実は、たいていの会社も、五十歩百歩である。

日本人全員の仕事に関する意識が変わらない限り、残業問題は解決しない。