第30話 返還条項可決
返還条項可決審理の朝、レイナは提出箱の封緘を切る前に時刻を見た。八時五十七分。可決そのものより、可決後三時間の初動が勝負になる。
主査は開廷直後に議題を読み上げる。
「返還条項可決、施行時刻、初日監視手順」
相手側代理は最後の異議を出した。
「施行を一週間猶予すべきです。現場が追いつかない」
レイナはNo.70を示す。
「初動手順は準備済みです。通知番号確認、施行時刻記録、先行案件通知。三工程とも模擬運用で検証済み」
ミリエルが補足。
「猶予は必要な場合に限定されます。本件は準備完了証跡が提出済みです」
主査は短く裁定した。
「猶予申立てを却下。可決後即日施行とする」
法廷にわずかなざわめきが走る。即日施行は負荷が高い。だが遅延を止めるには、ここで時計を止めない方がいい。
午前十時二十分、可決。通知番号RT-30-501。施行時刻十時三十分。レイナは副本へ転記し、記録係へ初動手順の起動を指示する。
一、通知番号確認。
二、施行時刻記録。
三、先行案件通知。
ガレスが端末を開く。
「先行四案件、通知順は？」
「改善効果順のまま。No.68に従う」
順序をここで崩すと、可決の意味が薄れる。
十一時までに先行四案件へ実装通知が完了。監視表へ緑の起動印が並ぶ。まだ履行ではない。だが“動き始めた”ことが時刻で残る。
午後、相手側から“施行直後の負荷集中”の報告が上がる。実務担当は窓口増員を要請。これは想定内だった。
レイナは改正第三条の緩衝条項を適用する。閾値は維持しつつ、人員を増やす。責任線を緩めず、運用負荷だけ吸収する形だ。
ミリエルが確認する。
「閾値緩和なし、増員のみ。これでいくわね」
「はい。条件を緩めると、また未回答が増えます」
夕刻、前線速報。保留ゼロ十日継続。遅延件数も減少。可決が単なる法廷勝利でなく、現場速度へ変換され始める。
記録係が声を弾ませる。
「数字が落ちました。ちゃんと落ちてます」
レイナは笑わずに頷く。上向きの数字ほど、次の日に崩れやすい。
「だから監視を続けます。改善は一日で信用しない」
夜、初日監視手順の完了報告を監査院へ送る。報告には四点。
可決通知番号。
施行時刻。
先行案件通知時刻。
初動三時間の未履行件数。
送信後、監査院から確認返信。初動は要件充足。明日から通常監視へ移行。
ここで一息つくはずだった。だが深夜前、補足照会が一本来る。旧端末線の管理原本提出で、まだ一件だけ未提出が残っているという。
SUB-LK-17関連の原本台帳。提出予定欄は埋まっているのに、受領番号がない。
ガレスが低く言う。
「可決の裏で、まだ逃げてる線があるな」
「はい。Arc02を閉じる前に、この一本を出させます」
レイナはNo.71を登録する。
No.71 返還条項可決・即日施行（RT-30-501）
続けてNo.72仮登録。
No.72 旧端末管理原本未提出（SUB-LK-17関連）
最後に手帳へ書いた。
可決直後、旧端末線で未提出の管理原本が一件残っていると判明。
可決当日の運用は、法廷を出てからが本番だった。レイナは監査院と補給所の両方で、初動三時間の記録を並行採取する。片方だけの記録では、後で“相手側の遅れ”として押し付け合いになる。
十一時台の記録。
通知受領確認。
施行時刻記録。
先行案件通知。
十二時台の記録。
履行返信件数。
未履行件数。
再照会起動件数。
十三時台の記録。
部分履行件数。
全履行件数。
未回答件数。
数字を時間で切るのは、進んだかどうかを感覚で語らせないためだ。
ミリエルが端末画面を見て言う。
「初動の遅れは十二時台に集中してる。通知遅延じゃなく、窓口処理遅延ね」
「なら窓口列を分解します。案件番号順と処理容易順の差分を取りましょう」
レイナは差分表を作り、処理容易順に寄せた痕跡を三件見つける。幸い、実装通知前に検知できた。彼女は即時に順位補正をかけ、順序遵守列を更新する。
ガレスが笑う。
「やっぱり並び替えようとしてたか」
「はい。だから順序遵守列を作ったんです」
午後、監査院との定時接続。主査補佐は初動評価を問う。
「可決後三時間の評価は？」
レイナは短く答える。
「要件充足。ただし窓口処理遅延の偏りあり。補正済み」
主査補佐は補正記録提出を求める。彼女は即座に差分表と補正時刻を送る。ここで遅れると、補正そのものが恣意に見える。
夕方、補給所で現場班へ可決後運用を再説明する。条文を読むのではなく、現場が使う三つだけを残す。
未回答は段階式で直送。
部分履行は黄で残額追跡。
順序逸脱は紫で当日是正。
班長が頷く。
「色が増えても、判断はむしろ速い」
「色は装飾じゃないです。未完了を見逃さないための信号です」
夜、旧端末線の未提出原本通知が届いた時、レイナは可決の余韻を切った。勝ちの直後ほど、穴は見えにくい。
彼女はNo.72の空欄を赤枠で囲み、最上段へ移す。優先順位を落とさないためだ。
記録係が言う。
「可決した日に、まだ赤枠を増やすんですね」
「可決は終点じゃないです。赤枠を減らすための開始です」
深夜前、監査院へ補足照会を送る。未提出原本の提出経路、受領窓口、受領番号欠落理由。語を増やさず、欄を埋める質問だけを置く。
最後に彼女はNo.71の欄外へ追記した。
初動三時間要件充足。
窓口処理遅延偏り補正済み。
手帳には、短く一行。
“可決当日の赤枠を放置しない。”
翌朝運用に備え、レイナは初動三時間報告の雛形を固定した。番号、時刻、未履行件数、補正件数。語を減らし、欄を増やす。
「報告は短く、追跡は長く」
彼女はその一文を報告書の脚注に入れた。
