転職案内のCMから見えたコミュニケーション能力についての一考察

作者：加藤　良介

　先日、車内でTVから流れてくるCMを見ていて、ふと思ったことを書いてみます。

　えーっとですね。

　転職サイトのCMだったのですが、若い社員さんがぼやきます。

　「会社は挑戦しろとは言うが、実際にはやらせてくれない」

　先輩社員さんが言います。

　「俺はいいと思うんだけど、上が許してくんないよ」

　だから転職しよう。ウチを使ってね♡　

　見たいな内容だったのです。

　まぁ、言わんとするところは分からんでもないが、私的には少々悪質なCMに思えました。

　別にコンプライアンスに反するとかはないのですが、大きな誤解を与えかねない内容でしょう。

　どこが問題なのか、分解してみましょう。

　「会社は挑戦しろと言う」

　これは、よく聞きます。

　私も何度か聞きました。言わない会社のほうが少ないでしょう。

　「実際にはやらせてくれない」

　これも私の実体験として経験があります。

　社会人のありふれた日常の一コマですよね。

　だからと言って、この事で転職しても事態は改善しないでしょう。

　なぜか?

　答えは簡単ですよね。

　「転職先も五十歩百歩だから」です。

　このCMの流れから言えば、彼が行うのは転職ではなく起業です。独立です。

　これならば自身の裁量で好きに挑戦できますからね。

　ではどうして、会社は挑戦させてくれないのか。

　この段階で半分答えが出ました。察しの良い方は、もう分かられたと思います。

　それは、

　「お前の安易な思い付きを、どうして会社の資本を使って実現しなきゃならんのよ。失敗した時の責任が取れないでしょうが。君」

　これが会社の言い分です。(たぶん)

　挑戦はしてほしいのですが、会社が望んでいる挑戦は、そういうもんじゃないのよね。

　遊びでやっているんじゃないんだから、彼がぶち上げたプランに明確なメリットがない限り、お金は出せませんよ。

　たとえ、社員一人が頑張ったとしても、その社員の人件費を払うのは会社です。成功するまで無給でいいのであれば、やらせてくれるかもしれませんが、普通に法律違反です。

　常識的な思考回路の持ち主であれば止めるでしょう。

　では、どうやって挑戦を実行までもっていけばよいのでしょう。

　方法は二つ。

　①　すさまじいプレゼンを展開して、上層部を実力で納得させる。

　優秀な社員であれば、これで十分です。

　緻密な資料に、説得力のある弁舌。自信に満ち溢れた堂々とした態度。ルックスも大事です。思わず「うん」と言いたくなるような雰囲気作りも欠かせません。

　さて。皆さんにはできますか?

　私は実行したことがあります。

　自慢になりますが、成功したこともあります。

　ですが、毎回ではありません。当然です。

　たくさんの資料を作って、弁論にはそこそこ自信があるので、堂々と上層部にアピールしましたけど、駄目なときは駄目。

　「そういうことじゃねぇ」と、注意されたことすらあります。

　優秀かつ実績のある社員なら、この道を通ってください。

　私の打率は三割程度です。(些細なプレゼンも含めての印象)

　②　根回しをする

　実に日本人的解決方法です。

　そして、これが今回の本題です。

　プレゼンが全軍突撃の正面突破なら、根回しは謀略、諜報、外交戦に当たります。

　こう書くと大層に聞こえますが、簡単に言えば「人付き合いをうまくする」です。

　CMの例でいえば、挑戦の話を先輩にしても仕方ありません。

　なぜならこの人には実力がないからです。

　挑戦したいのであれば、社内で実力のある人に話を通しましょう。実力ない人に話すだけ、時間の無駄です。

　話を通すだけでは足りません。

　偉い人にいきなり話しても、右から左でしょう。

　ですから実力者と個人的関係を作って、信頼関係を構築しなくてはなりません。

　すなわち、コミュ力勝負なのです。

　(。´・ω・)。えーっと。私はこれに全く自信がありません。

　ですから馬鹿の一つ覚えで、正面突破を試みて、跳ね返され続けております。

　信頼関係の構築の仕方は、ケースバイケースですので割愛します。私自身、良く分かっていませんしね。

　一緒に飲みに行ったり、同じ趣味を作ったり、休暇返上で仕事に打ち込んだり、自分は役に立つとアピールしてみたり、実に様々な手法があるでしょう。

　実力者との信頼関係が構築できれば、プレゼンのための資料集めなんて時間の無駄です。

　「〇〇君が言うのであれば」で、話が終わりますからね。

　(￣▽￣)//まさに最強。

　うらやましいを通り越して、普通に尊敬するわ。

　要するに、コミュ力は仕事力よりも大事ってことですよ。

　昔からそうですけど、これからはコミュ力が更に求められているような気がいたします。

　仕事の能力なんて、所詮、相対的な指標にすぎません。

　頑張っても、ちょっと優秀な人になれる程度です。

　ごく稀に、どちゃくそ優秀な人がいますけど、比べるほうがおかしいと思います。たぶんDNAが違うんですよ。

　同じように頑張るのであれば、コミュ力に振ったほうがコスパはいいでしょう。

　コミュ力が不足している私が言うんですから間違いありません。皆さん伸ばすのであれば、断然コミュ力です。共感力です。

　(￣▽￣)//机上の名将はお呼びじゃないのよ。

　最強のコミュ力ですが、いいことばかりではありません。

　たまに、会社で不祥事を起こす人がいますが、多くがコミュ力の高い、上層部に信頼されている人に思えます。

　信頼されているからこそ、監視がおろそかになり、結果として被害が拡大するのでしょう。

　私の場合は「あいつはヤベー」と、バッチリ監視されておりますので、逆に被害は軽微かと。

　(/ω＼)自慢にならねぇ。

　ちなみに私は上司から「加藤君は〇〇(会社名)のソクラテス」と呼ばれたことがあります。

　一見、偉大な思想家と同列視されてはおりますが、明らかに誉め言葉でありませんよね。ソクラテスとビジネスしたい人がいるとは思えませんし。

　これは残念ながら、口先だけのろくでなし野郎と言われたのに等しいのです。

　(´・ω・`)ショボン。

　しかし、ソクラテス呼ばわりされて、ちょっと嬉しい自分が、私は大好きです。

　まぁ、悪口でも、ソクラテスを引き合いに出されたら、悪い気はしないのも確か。

　出世もしないけどね。(￣▽￣)//ニャハハ。

　結論。

　・転職する前に、コミュ力をつけよう。

　・仕事の能力よりもコミュ力の方が有用。

　・どっちも持ってたら、自慢してヨシ。あんたは最強。

　以上でございます。

　　　　　　　　　　　　　　　　終わり

　最後までお読みいただき、ありがとうございます。

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