第6話：CIO交代とERP・EDI統合作業
午前9時、タカはエレベーターホールに立ち、深呼吸する。
今日から情報部門担当責任者（CIO）が交代し、ERP（統合業務システム）とEDI（電子データ交換）の統合作業が本格的に始まる。
エレベーターに乗り込み、7階のボタンを押す手にわずかな緊張が走る。
会議室では、各部署の代表者が集まり、段階的統合のスケジュールを確認していた。
「営業部門、発注システム、会計システム、人事管理システムを順次統合します」
タカはERPの概要を簡単に説明し、各部署のデータ構造や業務フローの違いを統合する難しさを共有する。
「EDIは異なるシステム間でデータを自動的にやり取りする仕組みです。リアルタイムなのか、非同期キューイングで送るのかも決める必要があります」
担当者たちの眉間にしわが寄るが、タカは一つずつ理解を得るよう丁寧に説明する。
昼、外出してタクシーに乗る。
運転手が軽く笑って訊く。
「今日は統合作業ですか？」
「そう、部署ごとにデータや文化が違うので、調整が大変です」
「大変そうだね」
「でも、うまくいけば、システム同士がスムーズに連携できます」
タカは窓の外の街を眺めながら、少しだけ肩の力を抜く。
帰宅すると妻が台所で微笑む。
「今日も会議ばかり？」
「ええ、でも徐々に各部署の理解も得られてきました」
「夜食、食べたの？」
「少しだけ。君の作ったサンドイッチも持ってきた」
「ちゃんとバランスも考えてよ？」
「もちろん。そろそろ運動しなきゃな」
軽い笑いを交わし、日常の安心感を取り戻す。
午後、タカは社内で各部署と直接折衝を始める。
営業部門からはスマホアプリやSNS連携の要望が上がり、発注・会計・在庫・人事システムとの調整に追われる。
「各部門の意見を吸い上げ、段階的に統合するしかありません」
EDIの設定、データのマッピング、テスト環境でのシミュレーションを繰り返す。
時にはデータ構造の齟齬やUIへの反発もあるが、タカは丁寧に説明と調整を行う。
夕方、タカは再度7階へ戻り、担当者と進捗を確認する。
「今日はここまでにしましょう。問題点は明日まとめて対策します」
肩の力を少し抜き、仲間と共有した知識や改善策を胸に、一日の仕事を締めくくる。
夜のオフィスの窓から見える街の灯が、静かに瞬きながらタカの心を落ち着かせる。
