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風が吹いて桶屋が儲かった

　けれども事件はこれで終わらなかった。後日談があり、別の終わり方をしたのである：

　先の断りの書信を返してからもう忘れた頃で、丁度一ケ月が経った時、遠隔地の英国から短いメール（英語）を筆者は受け取った。ウチの取引先の会社で、普段から懇意にしている知り合いＭｒ．Ｄさんからのメールで、ちょっとした「垂れ込み」ニュースであった。

　ニュースはＤさんの会社のライバル社（英国に本拠を置く）に関するものだった。とても大きな会社で、その会社こそ（ウチを買収しようと画策した）と筆者が推測していた会社である。無論Ｄさんはそんなことを知らない。

　その会社の主要人物であるＭｒ．Ｏが最近解雇された、と知らせて来た。この男はその会社で、日本市場も含めて海外営業を統括する総責任者であったから、重要人物と言える。Ｄさんにすれば敵の失点で留飲を下げたつもりで、筆者へメールしたのだった。

　偶然の符合に筆者はピンと来た；ウチがＭｒ．Ｏ解雇の引き金を引いたのだ。その会社で彼が統括する事業は元々パッとしてなかったから、日本での買収の失敗を口実にされて、Ｍｒ．Ｏが責任を取らされたのだ。間違いない。

　万が一にも買収に成功しておったなら、彼の手腕として会社から好ましい評価を受け、責任者としての地位の保全に功を奏した事だったろう。玉突きゲームみたいに、日本での失点が地球の裏側で一人の人間の解雇に繋がり、風が吹いて桶屋が儲かったみたいな話になった。

　買収申入れのたった一通の内緒の書信が切っ掛けになって、普段あまり考えた事が無い問題について、筆者が様々思いを巡らす機会となったのは確かである。従業員の期待に応えて、１００までやろうかなと思うのである。

お仕舞い

２０２１．９．８