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【答え＆解説】
【第1問】用語説明（記述）
① プロジェクト組織
特定の目的（新製品開発・イベントなど）を達成するために、期間限定で編成される組織。
目的達成後は解散する。
ポイント：
「一時的」「目的達成型」
② 事業部制組織
製品・地域・事業内容ごとに組織を分け、それぞれが独立採算で運営される組織。
ポイント：
「独立採算」「市場変化に強い」
③ カンパニー制組織
事業部制をさらに進め、各事業を“会社のように独立させた組織。
ポイント：
「事業部制より権限が強い」「意思決定が速い」
【第2問】選択問題
Q1 正解：B
プロジェクト組織
解説：
目的が終わったら解散するのはプロジェクト組織だけ。
Q2 正解：C
製品・地域ごとに独立採算で運営される
解説：
これは事業部制組織の最大の特徴だよ
【第3問】○×問題
① ×
マトリックス組織は 複数の上司 がいる
② ○
カンパニー制は事業部制よりも権限が強い
③ ○
経営資源＝ヒト・モノ・カネ・情報
④ ×
情報も重要な経営資源！
【第4問】穴埋め問題
① ヒト
② モノ
③ カネ
④ 情報
経営資源 = ヒト・モノ・カネ・情報
覚え方：「ひとものかねじょうほう」ってまとめて覚えると楽だよ
【第5問】記述（重要）
経営管理とは、
企業の目標を達成するために、経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）を計画・統制・活用すること。
超重要ワード：
「目標達成」「経営資源の活用」
【第6問】応用問題
正解：カンパニー制組織
解説：
事業ごとに強い権限を持たせ、環境変化に素早く対応できるのが特徴
